3管理評(píng)審工作總結(jié)范文(編輯修改稿)
2025-08-18 17:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 促車管所等級(jí)評(píng)定工作，協(xié)調(diào)解決有關(guān)困難和問題。 二、主要做法： 車管所在前期工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)公安部《車輛管理所等級(jí)評(píng)定辦法 》，從機(jī)動(dòng)車管理、機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)斯芾?、服?wù)群眾、監(jiān)督管理、隊(duì)伍建設(shè)、警務(wù)保障等六個(gè)方面再一次進(jìn)行認(rèn)真對照，全面梳理，分類處理，對于制度建設(shè)、監(jiān)督管理、隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)群眾等軟件建設(shè)進(jìn)一步建立和規(guī)范，不留任何疏漏；對于通過努力能夠整改的問題，明確到人，提出要求，限期進(jìn)行整改；對于硬件投入暫時(shí)不能到位等相關(guān)問題形成書面材料，上報(bào)支隊(duì)黨委，支隊(duì)專門召開辦公會(huì)研究，對提出的十項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解。 積極開展 “ 百日競賽 ” 活動(dòng)，認(rèn)真整改車輛管理方面存在的突出問題。
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