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3基層工商所建設經驗交流(編輯修改稿)

2024-08-18 00:35 本頁面
 

【文章內容簡介】 標準、時限、流程、評價等做出具體的規(guī)定,明確各項服務要達到的目標要求,高標準規(guī)范工作人員的服務行為。先后推行了政務承諾制、辦 事效率監(jiān)督卡制、政務確認制、首辦責任制、 “ 零拒絕 ” 服務、服務聯(lián)系卡等制度和措施,各單位都結合實際,制定了具體的實施辦法。其次,全面推行量化服務。把為企業(yè)業(yè)戶辦好事、辦實事以及服務招商引資等工作作為量化服務的重要內容,使工商所更加主動地參與到發(fā)展經濟、繁榮市場活動中去,進一步樹立良好的服務形象。再次,嚴格執(zhí)行服務紀律。市局統(tǒng)一制定了工商行政管理人員 “ 十不準 ” 、 “ 八嚴禁 ”工作規(guī)定,在全系統(tǒng)推行使用 “ 文明服務用語 ” ,禁用 “ 文明服務忌語 ” ,按規(guī)定統(tǒng)一著工商制式服裝、佩戴工作牌上崗。嚴格落實國家總局 “ 六項禁令 ” 和省局 “ 五項禁令 ” ,層層簽定責任狀,不折不扣地落實禁令,實現(xiàn)了基層服務行為的標準化。 二、多措并舉,確保工商所規(guī)范化建設實施到位 第 4 頁 共 6 頁 一是培育樣板,典型引路。我們把培育典型作為推進基層規(guī)范化建設的重要途徑,先后推廣了蓬萊、龍口、萊州、萊陽等地的經驗做法,在全系統(tǒng)樹起了典型。結合半年讀書會、年終工作總結會,現(xiàn)場觀摩各縣市區(qū)基層所規(guī)范化建設情況。各縣市區(qū)局也都自發(fā)地到先進單位學習、借鑒先進經驗,結合實際進行試點,培養(yǎng)自己的典型,不斷積累基層規(guī)范化建設的經驗。通過典型的示范帶動,使大家學有榜樣,干有標準 ,促進了基層規(guī)范化建設工作的深入開展。 二是確定標準,達標考核。根據基層建設的實際,我們制定下發(fā)了《工商所規(guī)范化建設考核辦法》,從機構設置、基礎設施和裝備、辦公環(huán)境、管理流程等
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