3管理效益年總結(jié)(編輯修改稿)
2024-08-16 11:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 實(shí)際情況，項(xiàng)目部組織各個(gè)隊(duì)伍制定了材料使用計(jì)劃和返 還計(jì)劃。材料使用中，要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)隊(duì)伍的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)隊(duì)伍使用的機(jī)具和材料，均要求由各個(gè)隊(duì)伍集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)隊(duì)伍統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各隊(duì)伍負(fù)責(zé)相應(yīng)賠償。 ，充實(shí)企業(yè)現(xiàn)金流。在工程施工中，首先要研究好合同的工程款結(jié)算條款，組織勞力及時(shí)施工到形象進(jìn)度點(diǎn)，并及時(shí)辦 理工程款進(jìn)度結(jié)算工作，對(duì)于工程過(guò)程中的變更及索賠工作要及時(shí)落實(shí)，對(duì)于協(xié)調(diào)
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