財政局“支出管理效益提升年”活動方案(編輯修改稿)
2024-09-29 20:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 夯實行政事業(yè)單位會計工作基礎(chǔ)，強化公務(wù)支出和行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，做到有章可循，堵塞管理漏洞，降低運行成本；開展會計人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力；加強鎮(zhèn)（辦）財政財務(wù)管理，發(fā)揮鎮(zhèn)（辦）財政就近監(jiān)管優(yōu)勢，確保財政資金安全、高效運行；開展財務(wù)管理制度執(zhí)行情況專項檢查，努力提升財政財務(wù)管理水平。 （八）提高財政管理信息化。以財政網(wǎng)絡(luò)和統(tǒng)一門戶為依托，逐步實現(xiàn)財政業(yè)務(wù)信息化全覆蓋，構(gòu)建財政管理新模式；加快非稅收入系統(tǒng)升級，創(chuàng)新收繳方式，擴展繳費渠道；按照省廳安排部署，加快政府采購系統(tǒng)升級后的使用實施，實現(xiàn)政府采購管理的全流程電子化；加快推進(jìn)行政辦公系統(tǒng)建設(shè)，提供高效便捷的服務(wù)。 三、時間安排“支出管理效益提升年”活動分四個階段進(jìn)行：第一階段：“廣動員、齊宣傳”階段，（2017年6月1日到6月30日）。召開全市動員部署會，啟動“支出管理效益提升年”主題活動，舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。第二階段：“細(xì)分解，夯責(zé)任”階段（2017年6月1日到7月31日）。細(xì)化活動方案，確定具體目標(biāo)任務(wù)；夯實責(zé)任主體，將任務(wù)分解到各科室、單位和個人，建立責(zé)任層層傳導(dǎo)的工作格局；圍繞主題內(nèi)容，運用各種載體，扎實推進(jìn)工作，加強督促檢查，確保“支出管理效益
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