3關于“虛擬養(yǎng)老院”建設的思考與建議(編輯修改稿)
2024-08-16 00:55 本頁面
【文章內容簡介】 的 %。此間全國有各 類養(yǎng)老服務機構 萬余個，擁有床位 萬張，平均每千名老年人僅擁有床位 張。這就導致了老年人口的增長量和養(yǎng)老院床位的供給量不成正比，使得養(yǎng)老機構面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。 （ 5）養(yǎng)老院護理人員緊缺。養(yǎng)老機構中普遍對護理人員綜合素質要求較高，但是護理員專業(yè)素質不夠也成了一大難題，除了素質不夠，人員流失率高，工資太低，留不住。民辦養(yǎng)老機構發(fā)展存在 “ 馬太效應 ” 、規(guī)模小而難以形成規(guī)模效應、難以盈利和護理人員數(shù)量不足，素質堪憂，養(yǎng)老服務是人對人的服務，包括技術與道德兩個層面，護理人員必須要經過培訓才能上 崗，但是在職業(yè)教育里面，很少有學校對老年人護理開展專業(yè)化的教育。即使通過培訓考證，提高了養(yǎng)老照護工作的質量，但是由于工資的低下，也很難留住人，老年人購買水平不高，相應的矛盾也就凸顯出來了。 （ 6）機構運營發(fā)展資金緊缺。養(yǎng)老機構從根本性質上講的是一種準公共物品，它具有非營利性與福利性的性質，既不完全由政府負責，也不能全都歸于市場，也就導致政府和市場的雙方 第 4 頁 共 6 頁 失靈，護理院沒有任何經濟效益，很多養(yǎng)老院自收自支、自負盈虧，做的都是公益。在民辦養(yǎng)老機構方面，作為民間組織的民辦養(yǎng)老機構在提供機構養(yǎng)老服務方面發(fā)揮著 越來越重要的作用，但是其在市場經濟中極易陷入生存和發(fā)展的困境，民辦養(yǎng)老機構資金運轉周期較長，使得投資者不敢輕易對這類機構投入資金，并且國家財政壓力大，政府的補貼也不足，支持力度小，雙方的原因導致了機構運營發(fā)展資金緊缺。 （ 7）管理風險問題。老年人的生存狀況、養(yǎng)老權益及
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