【文章內(nèi)容簡介】 ) 金堂縣 (1家 ) 郫 縣 (5家 ) 新津縣 (0家 ) 雙流縣 (2家 ) 蒲江縣 (0家 ) 大邑縣 (1家 ) 成都現(xiàn)有備案養(yǎng)老院 成都現(xiàn)有備案養(yǎng)老機構(gòu) 35家（數(shù)據(jù)來源養(yǎng)老網(wǎng)） 龍泉驛區(qū) 成都第事社會福利院 紅星老人公寓 城東療養(yǎng)康復托老院 陽光康托苑 溫江區(qū) 溫江社會福利院 都江堰 都江堰社會福利院 大邑縣 社會福利院 崇州區(qū) 華西康福園老年公寓 祥鶴園頤養(yǎng)中心 南苑老年公寓 金埻區(qū) 金埻社會福利院 郫縣 頤園生態(tài)休閑養(yǎng)老院 晚霞敬老院 天順老年修養(yǎng)院 頤家怡老年公寓 晚霞生態(tài)村 成都市現(xiàn)有備案養(yǎng)老機構(gòu)名錄 青羊區(qū) 稻春園老年休閑中心 荷塘花屯老年養(yǎng)生中心 錦江區(qū) 錦江區(qū)福利院 海地通敬老院 金牛區(qū) 頤樂春養(yǎng)老院 武侯區(qū) 和信老人康復中心 通聯(lián)老人頤養(yǎng)中心 金福園養(yǎng)老中心 八哥老年休閑公寓 榕樹林老年公寓 成華區(qū) 成華區(qū)老年康療院 第一社會福利院 遐齡居頤養(yǎng)老人休閑中心 園緣老年公寓 青白江區(qū) 青白江區(qū)老年中心 大豐榮德頤養(yǎng)院 成都現(xiàn)有養(yǎng)老機構(gòu)狀況 ?普遍規(guī)模較小，一般只有幾十到數(shù)百個床位，遠遠不能緩解養(yǎng)老床位的需求 。 ?檔次普遍偏低，缺乏高端配套設施，其主要設施與公立敬老院相當而已 。 ?服務水平較低，缺乏專業(yè)高質(zhì)量服務人才，不能滿足高端群體的需求 。 ?服務項目單一或流于形式，缺乏真正綜合性、個性化服務能力 。 ?缺乏高品質(zhì)，高標準，物業(yè)、景觀、基礎(chǔ)設施配套完善，服務項目相對齊全、針對中高端的大型養(yǎng)生養(yǎng)老國際型機構(gòu) 。 ?成都市 60歲及以上老年人口 1968292人，按 15%有養(yǎng)老床位需求計算，床位需求為 295243張，床位缺口 263326張，缺口占比 %. 養(yǎng)生養(yǎng)老項目基本模式 現(xiàn)階段養(yǎng)生養(yǎng)老基本模式 ?養(yǎng)生養(yǎng)老文化社區(qū) 集養(yǎng)老、醫(yī)療、生活、娛樂等功能二一體大型 社區(qū) ?會員制高檔敬老院 一般是將俱樂部不敬老院相結(jié)合。 ?異地養(yǎng)生養(yǎng)老模式 異地養(yǎng)老又可稱之為秱民養(yǎng)老、秱居養(yǎng)老涵蓋異地購房養(yǎng)老、候鳥式養(yǎng)老、季節(jié)性養(yǎng)老、華僑回國養(yǎng)老 ?度假基地連鎖度假養(yǎng)老 基地連鎖模式是一種將養(yǎng)老和度假旅游完美結(jié)合的一項全新產(chǎn)品 ?分時度假養(yǎng)老模式 是借鑒分時度假旅游模式的養(yǎng)老新模式，是一種將房地產(chǎn)業(yè)、酒店業(yè)、旅游業(yè)、養(yǎng)老業(yè)結(jié)合在一起的一種商業(yè)新概念 ?以房養(yǎng)老 “以房養(yǎng)老”通常也被稱為“住房反向抵押貸款”戒者“倒按揭”，作為一種新型的養(yǎng)老模式 ?其它模式 如養(yǎng)老連鎖超市等 養(yǎng)生養(yǎng)老房產(chǎn)項目 swot分析 養(yǎng)生房產(chǎn)項目 swot優(yōu)劣勢分析 養(yǎng)生養(yǎng)老房產(chǎn)項目定位 房地產(chǎn)企業(yè)自身在資本整合、土地資源綜合開利用能力、物業(yè)的建設運營管理經(jīng)驗等方面的具有明顯優(yōu)勢 大型養(yǎng)生養(yǎng)老綜合文化社區(qū)模式，可充分發(fā)揮和利用地產(chǎn)企業(yè)原有的各項優(yōu)勢，使贏利能力最大化，發(fā)展風險最小化 本模式在各種物業(yè)形態(tài)準確定位的基礎(chǔ)上，注入養(yǎng)生文化主題，以先進科學的養(yǎng)生養(yǎng)老理念為指導，提升養(yǎng)生養(yǎng)老服務品質(zhì)，將房產(chǎn)與養(yǎng)生核心功能完美結(jié)合，達到打造養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的目的。 養(yǎng)生酒店 +養(yǎng)生護理中心 +養(yǎng)生俱樂部 +養(yǎng)生別墅 +養(yǎng)生公寓 +社區(qū)商業(yè)配套 業(yè)態(tài)定位： 居家養(yǎng)生養(yǎng)老、度假休閑養(yǎng)生、養(yǎng)生指導培訓、養(yǎng)生文化交流展示、養(yǎng)生養(yǎng)老護理、休閑、娛樂、購物、社區(qū)配套服務 功能定位： ? 有經(jīng)濟實力的離 、 退休教師 、 干部老人群體 。 ? 為父母購買用來養(yǎng)生養(yǎng)老的高級金令 、 白領(lǐng)人士 。 ? 有養(yǎng)生需求的部分金領(lǐng) 、 白領(lǐng)階層 。 客層定位： 功能配置 附、某企業(yè)養(yǎng)生服務項目 1 附、某企業(yè)養(yǎng)生服務項目 2 養(yǎng)生養(yǎng)老房產(chǎn)項目盈利模式 養(yǎng)生養(yǎng)老房產(chǎn)項目贏利模式 1. 銷售養(yǎng)生別墅、養(yǎng)生公寓產(chǎn)權(quán)收益 2. 銷售養(yǎng)生別墅、養(yǎng)生公寓使用權(quán)、入住權(quán)收益 3. 養(yǎng)生酒店經(jīng)營收益 4. 養(yǎng)生酒店入住權(quán)、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓收益 5. 養(yǎng)生酒店物業(yè)產(chǎn)權(quán)銷售戒物業(yè)持有增值收益 6. 養(yǎng)身活勱開展經(jīng)營收益 7. 養(yǎng)生器械、保健品經(jīng)營銷售收益 8. 養(yǎng)生俱樂部經(jīng)營收益 9. 社區(qū)配套物業(yè)經(jīng)營管理戒經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓收益 普通房產(chǎn)不養(yǎng)生房產(chǎn)項目贏利能力對比 對比表明，養(yǎng)生房產(chǎn)相對二普通房產(chǎn)，養(yǎng)生房產(chǎn)通過轉(zhuǎn)讓 1015年的物業(yè)使用權(quán)、入住權(quán)收回全部戒部分物業(yè)投資成本。其剩余年限的物業(yè)產(chǎn)權(quán)價值（含增值）為最終實際收益。按普