【文章內(nèi)容簡介】 提供了較大空間。養(yǎng)老事業(yè)可以說是一項(xiàng)朝陽產(chǎn)業(yè)，未來養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展必然會推動我國養(yǎng)老體系的完善，縮小與發(fā)達(dá)國家之間的差距，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為房地產(chǎn)開發(fā)商提供更為廣闊的發(fā)展空間。發(fā)展養(yǎng)老機(jī)構(gòu)也無疑是一件利在千秋的好事。二、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)性質(zhì)與模式目前國內(nèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)按建設(shè)經(jīng)營者可以劃分為三種模式：政府收益型：主要由政府相關(guān)部門聯(lián)合開發(fā)和經(jīng)營，以出租的形式收取一定的費(fèi)用。 政府福利性：主要由政府組織開發(fā)和經(jīng)營管理的社會福利老年機(jī)構(gòu)，即傳統(tǒng)的養(yǎng)老院和福利院。 私人經(jīng)營的小規(guī)模養(yǎng)老機(jī)構(gòu)：這些養(yǎng)老機(jī)構(gòu)主要是對一些旅館或其他樓層進(jìn)行簡單改造而成，缺乏足夠的配套設(shè)施；它主要面對一些無工作單位或家境較差的老人，收費(fèi)較低，條件一般。 開發(fā)商投資的大規(guī)模養(yǎng)老機(jī)構(gòu)：由企業(yè)投資開發(fā)建設(shè)及運(yùn)營的初級大型老年綜合社區(qū)，擁有基本的老年社區(qū)配套設(shè)施，產(chǎn)業(yè)化程度高，有較好的規(guī)劃設(shè)計，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，收費(fèi)較高。 三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的入住和護(hù)理方式一般入住方式：一般護(hù)理方式：目前我國市場各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的護(hù)理方式，根據(jù)老人是否能夠生活自理的情況，一般分為以下幾個等級：1）、三級護(hù)理：定時送開水、送飯、食物加熱；定期洗曬和整理床上用品；每天打掃房間、衛(wèi)生間、陽臺等處的衛(wèi)生。許多私人經(jīng)營的小規(guī)模養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，一般都是三級護(hù)理方式。2）、二級護(hù)理：在三級護(hù)理的基礎(chǔ)上，提供洗曬收疊內(nèi)外衣服及鞋襪，幫助購買各類物品，洗碗筷，提醒老人按時吃藥，提供簡單的保健服務(wù)。3）、特一級護(hù)理：主要面向年齡較大、行動不便等生活半自理的老人。在二級的基礎(chǔ)上，提供洗頭洗臉、洗手洗腳、剪指甲、按醫(yī)囑發(fā)放藥品并喂服，提供簡單的基礎(chǔ)醫(yī)療護(hù)理。4）、特二級護(hù)理：主要面向生活完全無法自理的老人。在特一級護(hù)理的基礎(chǔ)上，提供24小時服務(wù)；喂飯喂藥；幫助清理床上衛(wèi)生，及時清洗床上用品和尿布，定時協(xié)助老人翻身，提供在較好的醫(yī)療護(hù)理，但不包括重癥護(hù)理及其他較為嚴(yán)重的醫(yī)療看護(hù)。四、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的休閑設(shè)施及娛樂活動許多養(yǎng)老機(jī)構(gòu)一般都提供棋牌室等簡單的休閑設(shè)施，但較為規(guī)范完善的大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)往往還提供諸如閱覽室、各類球場及其他休閑設(shè)施和場所。服務(wù)較好的大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)還會組織更多的豐豐富的娛樂活動。比如為老人做壽、組織老人家庭聯(lián)誼活動、養(yǎng)生講座、各類文體比賽、各類活動社團(tuán)，外出旅游等等。 第三章、項(xiàng)目規(guī)劃方案一、項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱：銘斯德老年養(yǎng)生護(hù)理中心建設(shè)單位：銘斯德商貿(mào)有限公司建設(shè)地點(diǎn)：駐馬店市關(guān)王廟工業(yè)聚集區(qū)創(chuàng)業(yè)大道建設(shè)年限：2015—2016年建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：銘斯德老年養(yǎng)生護(hù)理中心占地100畝，是一所集老年休閑、養(yǎng)生保健、康復(fù)預(yù)防為一體的多功能、社會化、開放式的綜合性民營福利項(xiàng)目。建設(shè)內(nèi)容主要包括老年公寓（一期項(xiàng)目設(shè)計床位1000余張）、休閑娛樂中心、康復(fù)中心、洗浴保健中心、洗衣房、鍋爐房、門診部、醫(yī)療辦公設(shè)施、污水處理系統(tǒng)及園林綠化等。二、規(guī)劃目標(biāo)在了解和考察國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國及區(qū)域傳統(tǒng)文化、家庭觀念、人文風(fēng)俗，依據(jù)駐馬店市具體的養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，以安享舒適愜意的老年生活為宗旨，將銘斯德老年養(yǎng)生護(hù)理中心規(guī)劃建設(shè)成為設(shè)施齊全、環(huán)境宜人、服務(wù)熱情的舒適養(yǎng)生型大型綜合養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。三、規(guī)劃策略整體構(gòu)思的策略根據(jù)未來用地拓展方向和養(yǎng)老院的特性要求，整合各項(xiàng)功能，精心組織用地布局，合理安排開發(fā)時序，創(chuàng)建舒適溫馨的生活環(huán)境。適度超前的策略按照養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展趨勢，對道路和硬件設(shè)施配置有一定的超前性，同時配合院區(qū)內(nèi)門診、養(yǎng)生保健、休閑娛樂、文體活動等設(shè)施的提升，使銘斯德老年養(yǎng)生護(hù)理中心的建設(shè)具有較高的現(xiàn)代化水平。環(huán)境景觀策略注重建設(shè)和維護(hù)良好的自然環(huán)境，堅持環(huán)境優(yōu)先，精心組織人工景觀，加強(qiáng)綠化建設(shè)，營造優(yōu)雅的宜居環(huán)境，讓老人充分享受陽光，接觸自然，形成良好的自然生態(tài)環(huán)境，切實(shí)保障老人生活環(huán)境的舒適和養(yǎng)生。設(shè)計完善的策略銘斯德老年養(yǎng)生護(hù)理中心應(yīng)配有完善的醫(yī)療護(hù)理、養(yǎng)生保健、休閑娛樂、文體活動等配套設(shè)施和場所。規(guī)劃設(shè)計要充分考慮老年人的生理特點(diǎn)和精神需求，方便老人出行和運(yùn)動，保證充足的日照入室，配備緊急呼叫對講系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)，切實(shí)保障老人的安全，實(shí)現(xiàn)老人無障礙居住，滿足老年人的特殊情況和需求。四、項(xiàng)目定位市場品牌定位駐馬店市屬于三四線城市，生活水平與發(fā)達(dá)城市相比，還存在較多不足。因此，如果直接從高端做起，將會存在較大的市場風(fēng)險，如市場消化過程緩慢，資金回籠時間較長等問題。本著從市場實(shí)際情況出發(fā)的原則，經(jīng)過客觀分析和綜合考慮，銘斯德老年養(yǎng)生護(hù)理中心將從中端市場做起，兼顧高端。在運(yùn)營前期，以市場宣傳和中端服務(wù)為主。當(dāng)銘斯德老年養(yǎng)生護(hù)理中心的品牌知名度得到提升，并具有一定影響力和美譽(yù)度之后，再轉(zhuǎn)型為專業(yè)的高端的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，著力開發(fā)高端養(yǎng)老市場，努力建設(shè)成為養(yǎng)老行業(yè)的第一品牌消費(fèi)群體定位依據(jù)消費(fèi)群體的市場影響力和作用，我們將消費(fèi)群體定位4種類型：主導(dǎo)型、提升型、跟進(jìn)型和邊緣型。下面，我們具體分析一下這幾種消費(fèi)類型的特點(diǎn)。1）、主導(dǎo)型該消費(fèi)類型主要包括社會精英階層、高校和事業(yè)單位離退休人員、大型企業(yè)離退休高管等人員。其中社會精英階層主要指私企法人和企業(yè)金領(lǐng)。他們一般具有中等文化水平，收入頗高，購買力強(qiáng)，講究面子，偏好名牌，對形象和服務(wù)要求較高。他們或其長輩，是養(yǎng)老市場的主體和領(lǐng)頭羊，是市場核心客戶群體。高校和事業(yè)單位離退休人員、大型企業(yè)離退休高管等人員，具有較高的文化水平，有較多的積蓄和豐厚的退休金。他們重視生