廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)章制度7篇(編輯修改稿)
2025-08-09 00:13 本頁面
【文章內容簡介】 中嚴禁擦洗、拆卸。 6)、設備清潔時，必須斷電后才可操作 7)、未經允許，各生產車間不得私自接電源，接駁大容量電器設備。 8)、電器設施要嚴 格按照其規(guī)格使用。電器設備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施。 9)、在生產場所內應設置安全警示標志，緊急通道和出入口應設消防應急燈和指示牌等。 10)、消防設施及用具應定期檢查，嚴禁堵塞消防通道及隨意挪用或損壞消防設施。 11)、禁止違章操作。 12)、不按規(guī)定著裝或班前飲酒者，嚴禁進入生產崗位。 13)、嚴禁吸煙，未經許可嚴禁攜帶火種和危險品 (包括有毒、易燃、易爆、腐蝕性物品 )進入車間，危險品儲藏要有專設場所存放。 14)、車間各負責人要定時排查設備安全情況，若發(fā)現不正常時或存在隱患時要 及時上報，并通知設備維修部門和設備維修人員及時進行處理整改，并做好排查記錄。 15)、對于維修安全排查出的違章操作人員要嚴肅處理并記錄在案，對于屢犯人員處罰或調崗，嚴重者辭退。 16)、密切注意各車間各出入口，對非本車間人員要詢問，不符合進入車間要求的要及時請出車間，以便保證車間產品品質安全和車間財產安全。 17)、休息日大掃除后，各車間最后離開人員要檢查所負責區(qū)域的電源、水源、汽是否全部關閉，是否有跑、冒、滴、漏現象，并檢查與外界相通的門窗是否全部上鎖。 18)、如有重大突發(fā)事件發(fā)生時，各負責人要負責各班的人員組織和安全工作。 20)、車間設立安全檢查小組，每周排查一次，對車間安全隱患跟進解決落實。 廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)章制度【篇 4】 為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象，制定本制度。 一、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門、工地辦公室的辦公室、會議室、微機室、廁所、花壇、綠地及走廊、門窗等辦公場所及其設施的衛(wèi)生。 二、衛(wèi)生清理的標準是：門窗 (玻璃、窗臺、窗欞 )上無浮塵；地面無污物、污水、浮土；四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網、浮塵；照明燈、電風扇、空調上無浮塵；書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現象；辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢；桌椅擺放端正，各類座套干凈整潔；微機、打印機等設備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土；廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無雜物、無異味；花壇、綠地內無雜草、雜物。 三、衛(wèi)生清理實行部門職責制，部門負責人為職責人。各部門辦公室的衛(wèi)生，由各部 門負責日常保潔。公共衛(wèi)生清理實行區(qū)域負責，區(qū)域劃分為：南辦公室走廊大門以東辦公室負責，走廊大門以西財務部負責；院子以走廊大門中心界定東西，以局西辦公樓門洞中心界定南北，大門以東南部及東南角花壇由辦公室負責，大門以西南部由財務部負責，大門以東北部及東北角花壇由城建資產部負責，大門以北部及花壇由投資發(fā)展部和項目技術部負責。市場營銷部負責門前三包。文苑小區(qū)工地辦公室的衛(wèi)生保潔分別由投資發(fā)展部和項目技術部負責。 四、職責區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進行一次，日常保潔每月由辦公室牽頭進行衛(wèi)生檢查評比。 五、各部門要認真對待衛(wèi)生 清理和衛(wèi)生檢查評比工作，用心主動地搞好衛(wèi)生清理，不得因衛(wèi)生清理不達標而影響公司的整體評分。 六、衛(wèi)生檢查評比結果累計存檔匯總，列入年終評先樹優(yōu)工作的資料。 廠
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