【文章內(nèi)容簡介】 ，分別為 100元、 90 元、 80元、 70元、 60 元、 50元、 40 元、 30元。 (2)色盅 比賽方法、規(guī)則： “ 色盅 ” 分組進行淘汰賽，每 2人為一組，比賽的 2為選手對搖 10次，勝局超過 5次的晉級。 獎勵方法：獎前 7名，分別為分別為 100元、 80元、 70元、 60 元、 50元、 40 元、 30元。 (3)夾玻珠 (勛章值： 2枚 ) 游戲者手執(zhí)一雙筷子向盤中夾 珠子，在指定的時間內(nèi) (一分鐘 )， 夾起十五個得獎。 (4)飛鏢 (勛章值： 4枚 ) 每人一次投 3鏢， 20 環(huán)以上得獎。 (5)吹硬幣 (勛章值： 5枚 ) (1)比賽方法、規(guī)則：采用淘汰賽分組進行比賽，每 3 人為 (三 )、個人自由組合游戲 一分鐘吹翻 15枚 5分錢硬幣，必須把硬幣的另一面吹翻過來，達到得獎。 (6)套鴨子 每人套 6次，根據(jù)套中距離遠近給予飲料、啤酒、工藝品、活鴨等等不同的獎勵。 (套活鴨必須完全套中脖子 ) 各種獎品對應(yīng)一定的勛章值，通過收集以上項目所得勛章兌取獎品，除了游戲項目 (4)套鴨子外。獎品有餅干、糖果、飲料、巧克力、醬油、雞精、牙膏、香皂、洗衣粉、洗潔凈、小相冊等。 (三 )幸運大抽獎 (該項在其他游園活動結(jié)束后進行 ) 分兩組進行，一組是成人組，一組是少年兒童組。每人按預(yù)先確定 的號碼順序先后進行抽獎。成人組的獎品設(shè)一、二、三等獎，獎品是現(xiàn)金 (或是小家電 )，少年組的獎品是大禮包。 企業(yè)元旦活動實施方案篇 6 一、活動主題：喜迎新年再創(chuàng)輝煌 二、活動目的： 打造企業(yè)文化品牌，增加凝聚力 。 加強各部門同事之間的聯(lián)系與溝通 。 增強公司員工的集體語言精神觀念。 三、活動內(nèi)容 參加人員：公司各級領(lǐng)導、公司全體員工。 活動時間： 2024年 12月 日 點 (時間初步預(yù)定 ) 活動地點：公司幾樓會議室 四、前期活動準備工作 (一 )晚會策劃及準備時間 (時間節(jié)點 )，成立晚會籌備小組，本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定。 、節(jié)目類型，每個部門節(jié)目類型限，屆時篩選 (報名截止時間 ) 主持人確定 (二 )晚會協(xié)調(diào)進展期 (時間節(jié)點 )，本階段主要完成節(jié)目的排練、節(jié)目單編排、舞臺燈光音響設(shè)備、背景墻布置、物品購買等工作。 (三 )晚會倒計時 (時間節(jié)點 )，本階段主要完成晚會全過程 (包括節(jié)目單 )確定、彩排、末期宣傳工作、對現(xiàn)場內(nèi)外進行布置。 (四 )晚會正式演出期間 (時間節(jié)點 ) 、觀眾進出會場秩序 五、元旦晚會內(nèi)容： (所有進場員工進場前簽到，并填寫一張自己名字的抽獎劵，投入抽獎箱，晚會結(jié)束時可參加抽獎 ) 主持人開幕 請領(lǐng)導致詞 由領(lǐng)導宣布元旦晚會正式開始 節(jié)目表演開始 活動結(jié)束 六、互動小游戲 可在節(jié)目中穿插互動小游戲，小游戲可由員工現(xiàn)場報名參加。參賽者均可獲獎品一份，獲勝者還可額外獲得精美獎品一份。 游戲 1：步步為贏 游戲規(guī)則：請出 5對男女共 10人， 2人為一組參加。站在報紙上，腳不可站在紙外面， 2人都必須同時站在報紙上堅持 15 秒。勝利者繼續(xù)下一輪， 七、表演節(jié)目評獎 由各部門分別 推薦優(yōu)秀員工作為節(jié)目評選嘉賓為參演節(jié)目打分，共 10人，滿分 10分。分別設(shè)置一、二、三等獎七、幸運大抽獎 (演出結(jié)束 ) 安排領(lǐng)導在抽獎箱中對參加晚會的全體員工進行 幸運大抽獎 活動。獎項共三項：一等獎 1名、二等獎 3名、三等獎 5名。 企業(yè)元旦活動實施方案篇 7 一、活動安排： 活動名稱：待定 活動目的：總結(jié)過去，展望未來，放松心情，快樂 PK，讓員工在比賽中增進團隊凝聚力 ,在游戲中增進溝 通與協(xié)調(diào) 。 活動時間 : __年 __月 __日 __時 活動地點：暫定 (可考慮公司廠區(qū)搭建大舞臺 ) 主辦部門：行政人 資部 協(xié)辦部門：公司其他部門 參加人員：開達公司全體員工及客戶組 相關(guān)工作人員：策劃，總指揮，主持人，禮儀，拍照及回放制作， DJ，后勤等。 二、活動內(nèi)容： 一、節(jié)目類型： OK大 PK:以團隊形式參與卡拉 OK比賽 (或知識競賽大 PK)。 PK：本著創(chuàng)新思維，展望未來，努力進取的原則，可表現(xiàn)項目推進這幾個月的變化等。節(jié)目類型不限，人員不限，以節(jié)目為單位 PK。 二、評委：副總以上及客戶組為評委 。 三、感恩顧問組環(huán)節(jié)： 組織排練小品，以項目推行這幾個月的故事或進步為背景，體現(xiàn)改進后的士氣和精神。 向全體員工安排感恩卡，現(xiàn)場抽取幾位代表朗讀，并送出全體員工感恩卡。 提前安排客戶組禮物，現(xiàn)場由開達人代表送出。 四、節(jié)目結(jié)束，安排全體員工與客戶組合影留念。 止、活動結(jié)束，安排晚宴。 六、第二日做物料善后工作，照片制作回放跟蹤，制作完成后 4R墻展示并發(fā)送客戶組留念。 三、活動所需物料： 一、舞臺及拱門：活動地點如放到公司廠區(qū)，需搭建舞臺。舞臺可外租或公司購買物料搭建 。 二、舞臺背景墻及條幅：品牌部制作 。 三、桌椅：培訓 室桌椅 。 四、感恩卡：品牌部安排制作 。 五、獎品及顧問組禮品：提前購買，獎品需定出金額預(yù)算 。 四、活動階段計劃： 策劃及準備期 (12月 1日到 12 月 10日 )： 本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、相關(guān)崗位人員確定等。 1)節(jié)目收集：由節(jié)目負責人負責。采取各個部門或外來條件提供節(jié)目渠道。確定主持人。 2)前期宣傳：由宣傳負責人負責。海報設(shè)計及張貼、橫幅。 協(xié)調(diào)及進展期 (12月 11 日 12 月 20日 )： 本階段主要完成節(jié)目排練確定、中期宣傳、舞臺物料等確定、物品購買。 1)節(jié)目初期排練確定：由節(jié)目負責人負責，導演 監(jiān)督，地點暫定各部門選取優(yōu)秀節(jié)目，并進行排練。 2)舞臺確定：由宣傳負責人負責。 (請結(jié)合節(jié)目組舞臺要求，聯(lián)