公司責任書范本最新(編輯修改稿)
2025-08-08 11:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 致子公司業(yè)績異常時，甲方有權(quán)調(diào)整子公司經(jīng)營目標。 四、乙方的權(quán)利和義務(wù) 乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司制訂的各項管理規(guī)定。 乙方負責 “ 甲供、甲控材料 ” 投標的信息搜集，以及代辦中標后的貨物配送工作， “ 甲供、甲控材料 ” 的銷售毛利按 20%分配給子公司。 乙方應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成凈利潤萬元 。 注： (1)凈利潤率 =稅前利潤總額 /實際銷售收入 。 (2)凈利潤 =銷售收入 — 銷售成本 — 管理費用 — 銷售費用 — 財務(wù)費用 — 公共分攤費用 — 稅金 。 (3)銷售成本：直接工資、直接費用 (運輸費、水電費用、固定資產(chǎn)折舊、子公司人員差旅費 )。 (4)管理費用：差旅費、電話費、招待費、辦公費 。 (5)銷售費用：招待費、傭金 。 (6)財務(wù)費用 (按實際發(fā)生額計 )：利息、銀行手續(xù)費 。 (7)公共費用攤銷 (按實際發(fā)生費用 )：公司職能部門的費用及上繳國家的各項規(guī)費等 。 (8)稅金 (按實際發(fā)生額 )。 (9)按項目分擔公司的固定資產(chǎn)原值和 20__年度折舊 。 (10)其它各項費用依實際發(fā)生情況負擔。 乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起十五日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。 乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送 (提交 )與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括： (1)年度、月度等各項執(zhí)行情況的分析報告。 (2)各種財務(wù)報表。 (3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。 (4)甲方要求提供的其它文件和資料。 (5)考核第一季度未完成業(yè)績指標，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因，并拿出改進。 乙方享有公司其他經(jīng)營管理人員的管理權(quán)。 乙方享有經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權(quán)。 乙方擁有對子公司全體員工的考評指標體系設(shè)計，考評方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交總經(jīng)理核準后方可實施。 乙方應(yīng)接受甲方季度、年度考核，年度考核 指標包括凈利潤、貨款回收、費用控制三項，季度考核指標包括銷售額、貨款回收、費用控制三項，工資獎金核算標準。 子公司經(jīng)理制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由公司中心、行政管理中心考評后審核，報總經(jīng)理審批后發(fā)放 (子公司獎金分配比例為：經(jīng)理：副經(jīng)理：其他員工 =60%： 20%： 20%)。 五、其它 本責任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司綜合管理中心、財務(wù)管理中心負責解釋、修訂。 本責任書由公司總經(jīng)理和下屬子公司第一負責人簽署后生效，并對雙方都具有法律約束力。 本責任書一式三份，公司綜合管理中心、財務(wù)管理中心 、下
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