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正文內(nèi)容

人教版歷史與社會七下創(chuàng)業(yè)的“學問”ppt課件之一(編輯修改稿)

2024-12-25 01:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 %,累計增長幅為 6479%。 把雞蛋放在一個籃子里 ? 香港 《 信報 》 月刊近日發(fā)表文章寫到,巴菲特創(chuàng)造了前無古人的投資成績,他的投資成績每年平均復息增長 24%,保持達三十多年之久。假如你在 1956年將一萬美元交給他,今天這筆錢已超過一億四千萬,當中已扣除了所有稅收和有關一切的交易費用。 ? 巴菲特卻認為,投資者應該像馬克 吐溫建議的那樣,把所有雞蛋放在同一個籃子里,然后小心地看好它。 ? 集中投資:巴菲特的意見是把注意力集中在幾家公司上,合理的數(shù)目是十至十五間。如果投資者的組合太過分散,這樣反而會分身不暇,弄巧反拙 閱讀教材 P40頁第 3段 回答問題: 在眾多的行業(yè)中、鄭平的爸爸為什么要開一家鑄造廠? 看準了市場需求 同類廠家雨后春筍般創(chuàng)辦起來、爸爸的銷售市場為什么不但沒有受到?jīng)_擊反而更大了? 降低產(chǎn)品價格 當其它廠家也竟相降低產(chǎn)品價格的時候。他又怎么做的? 技術改造 當其他廠家也進行技術改造時,他又怎么做的? 開發(fā)新產(chǎn)品 人無我有,人有我優(yōu) 人優(yōu)我廉,人廉我轉(zhuǎn) — 生存前提 — 競爭手段 — 生命力源泉 — 起“領跑”的作用 看準 市場需要 降低產(chǎn)品價格 技術改造 新的產(chǎn)品 規(guī)避風險 目 的 回顧總結(jié)鄭平爸爸創(chuàng)業(yè)成功的過程 掙大錢 爸爸這種規(guī)避風險的策略在任何條件下都適合嗎? 如果投資的行業(yè)是同一用途的商品如“ 雨傘和雨衣 ”會怎樣? 如果投資的行業(yè)用途毫不相關(如皮鞋和飲料 ),是否能規(guī)避風險?為什么? 規(guī)避風險策略 將有限的錢合理分配,投資于兩個或兩個以上的行業(yè),其中一個行業(yè)產(chǎn)生風險的因素恰好是另一個行業(yè)獲益的因素。不管出現(xiàn)何種情況,總有一個行業(yè)能獲得回報。 北宋初年,浙江嘉興所產(chǎn)茶葉以清香四溢而聞名天下,全國各地茶商紛紛云集嘉興收購茶葉。 山東曹縣一位姓陳的商人也千里迢迢趕赴嘉興販運茶葉,但因途中遭遇大雨而耽誤了行程,等他趕到嘉興時茶葉已被預定一空了。 曹縣茶商面臨徒手而歸的境遇,這時他看到嘉興城里有很多的工匠都在編織籮筐,一打聽才知道這些籮筐是專門用來裝茶葉用的,于是他靈機一動,用準備收購茶葉的錢把嘉興全城的籮筐全部買入賬下。 等眾茶商準備販運茶葉啟程時,才發(fā)現(xiàn)市面上已無籮筐可買了,不得不高價從曹縣茶商那里買回籮筐。 曹縣茶商不費吹灰之力在其他茶商身上狠賺了一筆,還免去了車馬勞頓運輸茶葉的辛苦,帶著萬貫銀兩滿意而歸,成了一個不小的富翁。 有一次,商人們都在一窩蜂地拋售棉花,有的商人為了盡快把棉花拋售出手,而不惜把價格壓得極低。 白圭見到這種情況,于是便吩咐手下的僮仆掛出收購棉花的招牌,一概收盡商人手中所有現(xiàn)存的棉花。后來由于收購的棉花太多,白圭只好派人從其他商人那里花錢租地方來存放棉花。 此時,賣完棉花的商人都又擁在了一起,搶著購進皮毛。原來,不知從哪個商人那里傳出消息,說最近皮毛成了搶手貨,冬天人們有可能從市場上難以買到皮毛。 此時,白圭的倉庫里正保存著一批上好的皮毛,但他聽到這個消息后 人棄我取,人取我與 并沒有將皮毛壓在手中,而是把所有庫存的皮毛賣了個精光,從中賺
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