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正文內(nèi)容

設計安全生產(chǎn)規(guī)章制度內(nèi)容格式15篇(編輯修改稿)

2025-07-19 00:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 查施工原始記錄和檢查簽證情況并分類搜集整理保管。參加編制竣工技術(shù)資料,參與交竣工驗收,定期或不定期檢查技術(shù)人員施工日志的填寫情況。 5 組織有關(guān)科研課題和新結(jié)構(gòu) 、新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應用項目的實施。負責勞務承包工程的技術(shù)控制,施工指導和資料整理工作。 (4)試驗室安全守則 1 在電器加熱過程中不能離開,下班前應關(guān)好電源和門窗,保證試驗室安全。 2 易燃易爆、有毒物品必須專人專管,集中存放,其他人員不得隨意接觸。 3 試驗室的安全防火設施,如滅火器等,非經(jīng)負責人同意不得挪用。 4 所有試驗檢測人員必須嚴格遵守操作規(guī)程,非操作人員不得隨意使用和調(diào)整, (除電工外 )任何人不準增設或更改線路。 5 試驗人員應掌握基本消防知識。易燃物品應集中存放,確保安全,各試驗室都應該按要求 配備安全防火裝置。 6 在使用強堿、強酸、易爆、含毒、腐蝕性試劑、溶劑試驗時,應嚴格執(zhí)行操作要求,發(fā)現(xiàn)事故時,應沉著冷靜,按有關(guān)程序處理。 7 操作人員在一些對身體有害的操作環(huán)境內(nèi),必須采取防護措施。 8 測試人員對測試結(jié)果應準確無誤,原始記錄不得私自撕毀,不得給無關(guān)人員查看。 (5)其他 上路施工人員一律穿標志服,配戴上崗證,施工地段設置醒目路標,由路政人員專門維秩序,杜絕事故發(fā)生 . 第三章安全事故處理程序 1 事故發(fā)生后 ,如有人員的傷亡要迅速搶救傷員并注意保護好現(xiàn)場 ,按照事故類型及時報告有關(guān)部門現(xiàn)場勘察 (交通事故由當?shù)亟痪块T出勤 ,施工及其他事故由當?shù)匕踩殖銮?),勘察結(jié)論作為處理依據(jù) . 2事故無論大小 ,肇事單位和肇事人應如實上報并填寫《事故報告單》 ,并在 24小時內(nèi)電話報告安委會 ,48小時內(nèi)將報告單報送到處安委會辦公室 . 3 輕微事故和一般事故 ,由安委會組成事故調(diào)查組 ,調(diào)查后提出調(diào)查報告及處理意見 ,呈處長辦公室會議討論處理決定 . 4 輕微事故的處理費用開支 ,必須由項目安全領導小組組長簽字后方可支出 ,一般事故以上的事 故處理費必須經(jīng)過安委會主任簽字后方可列支 . 第四章事故處理辦法 對肇事當事人,根據(jù)所造成事故的類型,視情節(jié)輕重,給予批評教育,書面檢查,賠償經(jīng)濟損失 。對負有主要責任者,賠償經(jīng)濟損失,情節(jié)嚴重的將追究其刑事責任。 第五章安全責任制考核 處安委會每半年對各項目進行一次考核 ,年終被評為安全生產(chǎn)先進單位的 ,按安全生產(chǎn)管理責任書中條款給予獎勵 . 第六章附則 本規(guī)定自 20__年 __月 __日起實施 ,原由關(guān)規(guī)定與本規(guī)定有抵觸的以本規(guī)定為準 . 設計安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇 7 為維護正常的工作秩序,確保財產(chǎn)安全,特制訂本制度。 一、成立以總經(jīng)理任組長、副總經(jīng)理任副組長、各部門負責人為成員的安全保衛(wèi)工作領導小組,定期檢查安全保衛(wèi)工作,投資發(fā)展部主任、辦公室主任、市場營銷部主任分別是文苑小區(qū)、會議中心、售房市場的安全保衛(wèi)責任人。發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施解決。 二、根據(jù)實際需要,辦公室主任兼職安全保衛(wèi)干事,負責安全保衛(wèi)工作,切實負起安全保衛(wèi)責任。 三、落實防火措施,會議中心等重要場所設置的消防栓,不得用作他用,專人應定期檢查消防栓是否完好無損 。配備的各種滅火器,要按規(guī)定期限更換滅火藥物 。防火通道必須保持暢通,嚴禁堆放任何物品堵塞防火通道。 四、抓好安全用電: 電線、電器殘舊不符合規(guī)范的,應及時更換 。 嚴禁擅自私接電源和使用額外電器,不準在辦公場所使用電爐 。 會議中心、配電房等重地,嚴禁吸煙和使用明火,非專業(yè)管理人員,不得隨意進入。 五、落實防盜措施: 財務室要安裝防盜門窗和自動報警器,下班時要接通報警器的電源 。 重要部門的房間要設置防盜門窗,辦公房間無人時要關(guān)好門窗和電燈 。 公司財物不得隨便放置,重要文件及貴重物品必須鎖好 。 車輛停放時應采取必要的防盜措施。 六、安全保衛(wèi)人員要有高度的責任感,經(jīng)常檢查、督促安全保 衛(wèi)措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時消除隱患。因?qū)ぷ鞑回撠熑味斐墒鹿实?,一律追究責?。情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的,移交司法部門追究刑事責任。 七、全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的 39。義務。凡違章造成事故的,一律追究責任 。情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的,移交司法部門追究刑事責任。 設計安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇 8 為了能夠強化投標人的管理,使得各種預控制度得以完善,需要以系統(tǒng)完善以及能夠得以貫徹落實的管理制度作為保證和前提。 首先,在施工開始之前,應該按照行業(yè)要求制定文明施工的管理細則,以及規(guī)范作業(yè)的規(guī)程,使得各項工作都能夠按 照標準進行。并且各種管理制度必須經(jīng)過現(xiàn)場監(jiān)理工程師的批準之后,嚴格執(zhí)行。 其次,在開工之前,應該對施工的組織進行設計,同時科學合理的布置平面,對現(xiàn)場進行統(tǒng)一的管理以及規(guī)劃,為了能夠?qū)崿F(xiàn)文明施工,應該對各種公告以及標志進行統(tǒng)一設置。再次,制定質(zhì)量控制制度、職工管理制度、施工安全制度、現(xiàn)場管理制度等等各種規(guī)章制度。 最后,為了能夠使工作人員的技術(shù)素質(zhì)得以提高,應該有計劃地對其開展職業(yè)技能、職業(yè)道德與紀律等等培訓,組織其加強自我學習和自我提高。 任何事物都是相對的,安全管理工作也是這樣。雖然通過加強安全管理可以降 低事故發(fā)生的概率,但事故發(fā)生的可能性依然存在,我們無法從根本上消除隱患。安全事故的發(fā)生雖有一定的規(guī)律可循,但也存在著偶然性、特殊性及不可預見性。因此我們還要在平時做好應急救援準備工作,以應對突發(fā)事件的發(fā)生,保護人員生命安全,最大限度地降低事故造成的經(jīng)濟損失。做好事故的事后控制工作主要就是要編制行之有效的事故應急救援體系。怎樣才能編制出行之有效的應急救援體系。 本人總結(jié)出以下幾點: ( 1)提高施工人員的安全意識; ( 2)編制可行的安全管理規(guī)章制度; ( 3)辨識和控制危險源,加強作業(yè)人員的班前教育; ( 4)加強對所有人員的安全教育培訓; ( 5)積極采用 “ 四新 ” 技術(shù),嚴把材料質(zhì)量關(guān),加強各職能部門的通力合作; ( 6)編制行之有效的事故應急救援體系。 質(zhì)量管理 要建立健全質(zhì)量保證體系,加強合同管理。檢查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應的施工技術(shù)標準,健全的質(zhì)量管理體系,施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度,并督促施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案,檢查和審查工程材料、設備的質(zhì)量,杜絕質(zhì)量事故的隱患。要做到質(zhì)量監(jiān)控事先預防,施工操作事前指導。主要需要做好以下兩個方面的控制,第一是人的控制。要 配備好 “ 三大員 ” 。即施工員、材料員、質(zhì)檢員,他們必須責任心強,堅持原則、業(yè)務熟練、經(jīng)驗豐富、有較強的預見性,有三大員的嚴格把關(guān),項目經(jīng)理就可以把更多的精力放到偶然性質(zhì)量因素方面。此外是人員的使用。工程施工與其他產(chǎn)業(yè)相比機械化程度低,大部分勞動靠人來操作,所以應發(fā)揮各自的特長,做到人盡其才。 人的技術(shù)水平直接影響工程質(zhì)量的水平,尤其對技術(shù)復雜、難度大的操作應由熟練工人去完成,必要時,還應對他們的技術(shù)水平予以考核,實行持證上崗。對于新型施工工藝,要引入 “ 樣板工程 ” 。第二是材料的控制。材料是工程施工的物質(zhì)條件,材 料供應及時可防止偷工減料,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎,材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合標準。所以加強材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保障。要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理,明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標準。對用于工程的主要材料,進場必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單,如不具備或?qū)z驗證明有疑問時,應查明原因。材料檢驗和進廠必須在監(jiān)理工程師的見證監(jiān)督下進行。 施工現(xiàn)場場地管理措施 為了營造良好的文明施工的環(huán)境,應該加強對施工現(xiàn)場的場地管理。因此,設計施工現(xiàn) 場平面布置圖應該在施工之前做好,從而能夠確保施工活動根據(jù)平面布置圖得以落實,根據(jù)布置圖對現(xiàn)場的設施進行定位與布置。同時應該根據(jù)實際的工程進展情況,合理地地對施工現(xiàn)場進行整理。如果在實際的施工過程有需要,應該使用隔離網(wǎng)等來進行隔離,進而方便施工。 臨時設施管理措施 應該根據(jù)便利于組織生產(chǎn)以及生活的目的布置各種臨時生活以及生產(chǎn)設施,同時布置的 `過程中應該遵循少占地的原則,禁止占用在建工程的位置。同時布置還要與消防安全以及衛(wèi)生安全的規(guī)定相符合,明確劃分施工區(qū)與生活區(qū)。利用混泥土將臨時施工與施工場區(qū)的運輸通道進行硬 化。同時對于運輸通道應該安排專人進行維護與保養(yǎng)。根據(jù)消防安全以及工地衛(wèi)生的要求布置臨時房屋,同時在建設之前要將布置報給建設單位和建立部門,征得其批準。使用雙層彩鋼板活動的房屋作為生活房屋,根據(jù)實際的需要設置面積。為了能夠滿足施工期間生產(chǎn)、生活等所需要的用水,應該修建臨時的給水工程。同時按照實際需要計算所需的用水量,保證用水需求得以滿足,同時應該將當?shù)氐慕o水管道作為臨時給水水源的接口,為了保證施工用水的質(zhì)量,應該將河水過濾沉淀之后達到要求之后方可使用。 為了便利排水,應該在施工現(xiàn)場設置排水系統(tǒng)。保證排水的坡度要大于 1? ,根據(jù)流量的需要設置排水溝截面,為了滿足施工過程中的用電需求,應該對臨時用電施工的組織進行編制設計,對線路走向,電源進線、分配電箱、總配電箱的位置予以確定,準確地計算負荷,選擇合適的變壓器容量。為了保證安全,應該對做好用電技術(shù)措施。 施工秩序管理措施 在工程項目開始之前,項目經(jīng)理要按照在投標時所作的承諾和合同
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