車間員工工作計劃安排7篇(編輯修改稿)
2025-06-01 00:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 志，天天有人監(jiān)護現(xiàn)場，教育工人不在危險物下站立，特別是天車吊重物時嚴禁在天車下站立。 加強安全治理，控制事故發(fā)生，真正將安全重心下移到每個人，確保全年做到安全生產(chǎn)，努力實現(xiàn)全年事故 “0” 的目標。 把握各非常時期的思想動 向，重點是各節(jié)日期間的喝酒上崗，工人的疲憊上崗，青年工人的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。 建立健全安全防護組織，對原有的班組安全員重新進行調(diào)整，不負責的撤換。 對應(yīng)急預(yù)案不斷進行演練，至少每半年組織一次。 認真抓好班組檢查，不斷抽查班組安全檢查表，班組臺帳記錄，獎優(yōu)罰劣。 每周開一次安全例會。 宣傳貫徹國家相關(guān)的法律法規(guī)、嚴格執(zhí)行下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 1加強職工安全教育，堅持每周安全巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改并制定整改措施。 1重點防火部位，定員定崗，保持消防器材良好適用。 1強化勞保用品穿戴。 1加強內(nèi)場定置管理，保持消防通道暢通。 車間員工工作計劃【篇 5】 一、圍繞公司董事會下達的經(jīng)濟指標，團結(jié)動員廣大職工建功立業(yè)。 一是要深入開展 “ 當好主力軍、建功 ‘ 十一五 ’ 、和諧奔小康 ” 主題競賽活動。深化各類勞動競賽，廣泛深入開展各具特色的立功競賽活動。二是要突出以 “ 崗位學習、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻 ” 為主題，廣泛深入開展職工群眾性科技創(chuàng)新活動，推動職工科技創(chuàng)新和創(chuàng)造發(fā)明。 二、切實維護職工合法權(quán)益，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。 一是要不斷推進職工民主管理工作，加強勞動關(guān)系協(xié)商機 制建設(shè)，加強溝通協(xié)調(diào)，積極表達職工意愿和工會主張。二是以《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》等法律法規(guī)貫徹實施的有利時機，廣泛開展學習培訓、法律宣講活動。三是要不斷完善以職代會為基本形式的民主管理制度，以提高職代會運行質(zhì)量為基礎(chǔ) ,完善廠務(wù)公開、民主管理工作制度。四是要為職工大力做好事、辦實事、解難事，積極參與公司的內(nèi)部管理。繼續(xù)開展好扶貧幫困送溫暖活動及 “ 金秋助學 ” 等活動。 三、深化職工素質(zhì)工程，促進職工隊伍全面發(fā)展。 一是要以學習宣傳黨的精神為主題，加強職工的宣傳教育和思想引導。深入開展 “ 講文明、樹新風 ”等群眾 性精神文明創(chuàng)建活動。二是要不斷深化 “ 創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工 ” 活動。舉辦職工職業(yè)技能大賽，廣泛開展技術(shù)比武、技能創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等活動，促進職工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的提升。三是要深入開展 “ 抓典型、樹正氣 ” 活動。加大對優(yōu)秀員工的宣傳、關(guān)心、支持和幫助的力度，充分發(fā)揮優(yōu)秀員工典型的榜樣標兵效力，營造學先進、趕先進的良好氛圍。四是要加強職工文化生活建設(shè)。精心籌備，廣泛開展 “ 三八 ” 、 “ 五一 ” 及 “ 十一 ” 等職工文化體育健身系列活動。 四、不斷擴大工會組織覆蓋面、增強工會組織凝聚力。 一是要繼續(xù)加強工會組織建設(shè)，吸收新招收的員工參加工會組織，進一步提高職工入會率。二是要深入貫徹《企業(yè)工會工作條例》。堅持 “ 促進企業(yè)發(fā)展，維護職工權(quán)益 ” 的企業(yè)工會工作原則，加強企業(yè)工會規(guī)范化、制度化建設(shè)，夯實基層工會工作基礎(chǔ)。 五、強化工會自身建設(shè)，提高工會工作整體水平。 一是要深入調(diào)查研究，推動工會理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。不斷強化工會信息、督查、統(tǒng)計、信訪等各項工作。二是要做好女職工工作。以 “ 建功十一五，巾幗繪和諧 ” 為主題開展女職工建功立業(yè)活動。三是要強化工會經(jīng)費收繳、資產(chǎn)管理和審查審計監(jiān)督工作。堅持 工會經(jīng)費 “ 量入為出、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點 ” 預(yù)算管理原則，加強工會資產(chǎn)管理，嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格經(jīng)費支出管理，要把經(jīng)費使用的重點放在維護職工合法權(quán)益上。樹立工會工作為職工服務(wù)的理念，本著少花錢、多辦事、辦實事的原則，合理分配和優(yōu)化支出。四是要加強工會干部隊伍建設(shè)，不斷提高工會干部能力水平。切實加強工會組織的作風建設(shè)、能力建設(shè)、組織建設(shè)，把工會組織建設(shè)成為學習型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的群眾組織。 車間員工工作計劃【篇 6】 一、指導思想： 堅持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團《關(guān)于印發(fā) 20__年安全環(huán)保工作要點的通知》 (渝化醫(yī)司 [20__]386 號文 )以及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎(chǔ)，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行。 二、控制目標： 無因工死亡事故； 無重大泄漏、中毒事故； 無重大火災(zāi)或爆炸事故； 無重大特種設(shè)備事故； 無負主要責 任的重大交通事故或公共安全事故； 無重傷事故； 一般事故造成的直接經(jīng)濟損失 ≤40 元 /百萬元產(chǎn)值 (現(xiàn)價 )； 千人輕傷率控制在 ‰( 月均 )以下。 三、工作要點： 一、通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn)，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高本質(zhì)安全水平。 進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的
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