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儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)措施_儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)方法(編輯修改稿)

2025-05-29 00:11 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 帶資上崗、交抵押金和高利率的職工集資等手段來(lái)雉資金。據(jù)調(diào)查,建湖國(guó)貿(mào)商城、糧貿(mào)大廈、精品城等單位招收新職工 500多人,每人帶資 6萬(wàn)元,金額 3500萬(wàn)元 。射陽(yáng)人民商場(chǎng)集資年利率高達(dá) %,金額約 2024 萬(wàn)元,對(duì) 當(dāng)?shù)貎?chǔ)蓄也產(chǎn)生了較大沖擊。 金融業(yè)發(fā)展差異的影響。 (1)業(yè)的崛起。自 1996 年該市人保壽險(xiǎn)公司、平安保險(xiǎn)公司和太平洋保險(xiǎn)公司設(shè)立后,保險(xiǎn)從業(yè)人員急劇膨脹,業(yè)務(wù)迅速發(fā)展 (全市人壽險(xiǎn)保險(xiǎn)收入為 億元,增長(zhǎng) 83%),加之 1997 年還本付息等險(xiǎn)種的保費(fèi)率滯后于存款利率的下調(diào),以致投資保險(xiǎn)的居民增多,選擇儲(chǔ)蓄的相應(yīng)減少。 (2)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量及布局不同。 1997 年末,該市工行網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)為 156 個(gè) (含 26 個(gè)代辦點(diǎn) ),占四家國(guó)有銀行的 23%,相對(duì)于存款余額占比 %的水平來(lái)講,網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量并不占優(yōu),這在一定程度上就決定 了工行儲(chǔ)蓄存款難以保持較高的市場(chǎng)份額,特別是由于工行所處的城市行地位,客觀上決定了網(wǎng)點(diǎn)頒布主要集中在市區(qū)及縣城 (工行為 86%、農(nóng)行為 26%、中行為 87%、建行為 76%)。這在當(dāng)前城鎮(zhèn)儲(chǔ)源短缺、農(nóng)村儲(chǔ)源頗豐及儲(chǔ)蓄分流因素主要集中在城鎮(zhèn)的情況下,勢(shì)必造成工行儲(chǔ)蓄發(fā)展后勁不足,市場(chǎng)份額下降在所難免。同時(shí),1997 年該行按照集約化發(fā)展和上級(jí)行的要求,撤并了一些效益低、無(wú)發(fā)展前途的網(wǎng)點(diǎn),也流失了一些儲(chǔ)源。射陽(yáng)行臨海辦事處撤銷后余額劃歸當(dāng)?shù)亟ㄐ?,直接減少存款近 500 萬(wàn)元。 (3)吸儲(chǔ)手段的變化。隨著銀行合規(guī)合法經(jīng)營(yíng)力度的 加大,該行嚴(yán)禁了違規(guī)吸儲(chǔ)行為,減少了以往對(duì)員工吸儲(chǔ)的高額獎(jiǎng)勵(lì),組織存款的難度也隨之加大。據(jù)建湖、響水、鹽都、城區(qū)行的統(tǒng)計(jì),二線人員吸儲(chǔ)余額就較年初下降了 2600 萬(wàn)元。而一些金融機(jī)構(gòu)仍有違規(guī)現(xiàn)象存在,在一定程度上影響了工行儲(chǔ)蓄增長(zhǎng)。 (二 )從主觀上看,近年來(lái),針對(duì)儲(chǔ)蓄工作出現(xiàn)的前所未有的困難和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的挑戰(zhàn),該行推出了有獎(jiǎng)儲(chǔ)蓄、存本取息儲(chǔ)蓄和代理電、電話、有線電視、平安保險(xiǎn)費(fèi)及效能罰款等新儲(chǔ)種、新業(yè)務(wù) 。開(kāi)展了吸存競(jìng)賽和服務(wù)星級(jí)所創(chuàng)建活動(dòng),穩(wěn)步推進(jìn)了儲(chǔ)蓄集約化經(jīng)營(yíng)。但是,儲(chǔ)蓄存款的緩慢增長(zhǎng)也暴露出了 工作中存在的一些問(wèn)題和弊端。 激勵(lì)機(jī)制尚不健全。市分行對(duì)縣級(jí)行的考核掛鉤力度小,驅(qū)動(dòng)力不強(qiáng),一些存款增加多的行處不能多增費(fèi)用和員工收入,甚至不如存款增加少的 ??己说募s束力也較弱,特別是在四季度個(gè)別行對(duì)完成全年任務(wù)已失去信心,工作有所松懈的情況下,市行難以通過(guò)考核進(jìn)行有效地約束,進(jìn)而使得存款余額不斷下滑,回升乏力。在縣級(jí)行內(nèi)部,雖然各行都拿出了每人每月 200~500 元不等的活工資與存款掛鉤,但還不同程度地存著考核指標(biāo)單一、考核不到位、激勵(lì)措施不全和分配不公等問(wèn)題。有的行處一線人員的平均收入低于機(jī)關(guān)人員 的平均水平,有的行雖已完成了市行下達(dá)的任務(wù),但儲(chǔ)蓄人員工資只拿足 90%,進(jìn)而挫傷了一線及儲(chǔ)蓄人員的積極性。 網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展不盡合理。一是網(wǎng)點(diǎn)及人員在區(qū)域之間的配置不均,各縣、市之間的所均、人均效益依然懸殊。 1997 年末全市所均余額 (含代辦所 )和人均儲(chǔ)蓄占有量分別為 1974 萬(wàn)元和 209 萬(wàn)元。東臺(tái)、阜寧、市區(qū)等行高于
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