移動公司市場部經(jīng)理述職報告范文5篇(編輯修改稿)
2025-05-27 11:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 習就會落后，因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應(yīng)該要有樹立時間意識、競爭意識，一句話就是要 “ 與時俱進 ” 。 公司各個部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)，努力去實現(xiàn)本次大會制定的 121 萬利潤指標。 今后怎么辦，我想，絕不能辜負信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和 __30 名職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點： 放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的副經(jīng)理 其工作職責就是開拓市場和 __公司的業(yè)務(wù)，在工作之中一定要嚴 格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大 ，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于 __形象的事情。 努力學(xué)習，提高素質(zhì)，提高工作能力，和業(yè)務(wù)水平，為把 __建成在平谷地 規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的 IT 企業(yè)而努力。 移動公司市場部經(jīng)理述職報告（精選篇 2） 各位領(lǐng)導(dǎo)，下午好： 今年 4 月份我被公司領(lǐng)導(dǎo)任命為市場部經(jīng)理，負責公司市場開發(fā)部具體工作。 9 個多月來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在部門同事的配合支持下，我根據(jù)市場開發(fā)部工作特點和工作范圍，努力適應(yīng)新的崗位要求，認真履行自己的職責，與部門同事共同努力，不敢有絲毫的懈怠，扎實地開展了部門所屬與領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，較好地完成了工作任務(wù)。 下面，將我任職以來的工作、學(xué)習情況向大家作一簡要述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。 一、完成主要工作任務(wù) 市場調(diào)研開發(fā)工作 5月初在公司安排下帶領(lǐng)部門員工對以新區(qū)熱源建設(shè)擬用地為中心周邊 6公里范圍內(nèi)進 行了熱用戶及熱負荷調(diào)查，為新區(qū)熱源建設(shè)打好堅實的基礎(chǔ)。為了擴大我公司的供熱市場，保證熱源的最大利用，滿足公司的資金鏈的使用，在分管領(lǐng)導(dǎo)王經(jīng)理的帶領(lǐng)下，對開發(fā)工作做了詳盡的計劃和安排，與部門全體人員在計劃時間內(nèi)，在公司現(xiàn)有供熱區(qū)域進行了一次拉網(wǎng)式供熱市場普查，對區(qū)域內(nèi)的新建房產(chǎn)、舊改小區(qū)等熱用戶做了一次詳盡的市場調(diào)研。根據(jù)用戶調(diào)研情況，我們進行了重點劃分，針對今年房產(chǎn)市場比較蕭條，資金鏈比較緊張，熱用戶開發(fā)難度較大的實際情況，聯(lián)系實際加大開發(fā)力度，多次走訪頻繁與用戶溝通，講解、洽談，最終圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任 務(wù)，開發(fā)新用戶 500 萬平方左右， 收取配套費約 37500 萬元。 表計校驗 每年的表計校驗拆裝工作都是本部門工作的重點，表計的準確度，是保證公司利益的前提，為了保證今年表計拆裝、校驗、及時、無誤，我提早安排了工作計劃，加強監(jiān)督與監(jiān)管力度。在安裝過程中一絲不茍，嚴格按照表計安裝規(guī)范要求安裝，共完成表計校驗拆裝 塊。對 53 家表計原來安裝不規(guī)范不合格的用戶，通過多次走訪、講解、分析利害使其同意進行了改造，確保了表計安裝的合格率和使用中的準確率。為今冬供暖做好了充分的準備。在此同時還見縫插針的進行了新用戶表計的校 驗和安裝工作。 GSM 遠程監(jiān)控模塊安裝 根據(jù)部門工作安排在 11 月初開始 GSM 遠程監(jiān)控模塊安裝及 GPRS 信號測試工作，共完成模塊安裝 378塊，處理問題模塊 47 塊。 在線監(jiān)控安裝工作，此工作由于設(shè)備到貨時間較晚，上級部門規(guī)定結(jié)束的時間近在眼前，給安裝帶來了巨大的困難，在此情況下我?guī)ьI(lǐng)部門職工分組施工加班加點，每天工作至深夜，在保證質(zhì)量的同時與時間賽跑，在 天時間內(nèi)完成安裝 套較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。 蒸汽預(yù)收款工作，提前針對每個用戶下發(fā)了收費書面通知，多次與熱用戶溝通、走訪，對部分交費“ 老難戶 ” 多次上門催繳。截止到 12 月底我們總收蒸汽費用約 7000 萬元，極大的緩解了公司資金困難問題。 加強表計的管理，有效降低管損。 為了降低 1011 年度采暖季的管網(wǎng)蒸汽損耗，我與部門員工自供暖以來一直不間斷的對直供區(qū)域內(nèi)的近 400 家換熱站進行檢查監(jiān)督，經(jīng)常加班加點對不規(guī)范用汽和表計異常的用戶單位進行 24 小時監(jiān)督、監(jiān)控和突擊檢查。對有問題的用戶及時解決整改，針對偷氣現(xiàn)象我與部門員工還加強了表計技術(shù)學(xué)習，在 7 月份邀請表計廠家的專家來公司講解、學(xué)習。 二、任職以來實際措施和效果 認真參與本部門各項工作，實際操作 了解各個環(huán)節(jié)。在工作中和工作結(jié)束后積極分析總結(jié)，改正不足提
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