attt時間管理(編輯修改稿)
2025-04-24 14:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 借力原則 ? 學(xué)會說 “ 不 ” ? 今日事今日畢 凝聚 分享 傳承 超越 目標原則 (SMART） ? Specific (具體的 ) ? Measurable (可以計量的 ) ? Attainment (可以達到的 ) ? Reasonable (合理的 ) ? Time (有時間性的 ) 凝聚 分享 傳承 超越 擬定計劃的五大步驟 ?寫下任務(wù) ?估計做事的時間長短 ?留些緩沖時間給未預(yù)見的事情 ?確定優(yōu)先順序，簡化及授權(quán) ?追蹤及檢討 凝聚 分享 傳承 超越 日工作計劃表 當(dāng)日計劃 上午 下午 當(dāng)日拜訪記錄 拜訪對象 訪問時間 拜訪目的 效果 當(dāng)日備忘記錄 凝聚 分享 傳承 超越 月度計劃表 時間 業(yè)績目標 網(wǎng)點經(jīng)營重點工作 需要協(xié)助處理的工作 躉繳 期繳 計劃 達成 差額 計劃 達成 差額 第一周 第二周 第三周 第四周 凝聚 分享 傳承 超越 訂定每日工作計劃 詳細地計劃今天下午或是明天早上的工作。 工作計劃 凝聚 分享 傳承 超越 挑戰(zhàn)效率最高點 回頭看看，你有多少時間是完全控制在自己手上，然后設(shè) 法找出處理例行事務(wù)最有效率的 方法 ，并集中全力應(yīng)付重要任務(wù)。 ? 確定自己的能量循環(huán)，最重要的事放在最有效率的時間。 100% 0 早上八點 中午 下午五點 黃金階段 凝聚 分享 傳承 超越 我的生物鐘 不能控制它，就去合理利用它 6:008:00 14:0016:00 8:0012:00 16:0020:00 20:00睡覺 凝聚 分享 傳承 超越 隨時檢視 隨時檢視自己的時間管理狀況，如果覺得不滿意， 可重新檢查自身的時間管理方法，發(fā)現(xiàn)問題點后再做調(diào) 整。 凝聚 分享 傳承 超越 時間管理應(yīng)遵循的原則： ? 目標原則 ? 計劃原則 ? 次序原則 ? 借力原則 ? 學(xué)會說 “ 不 ” ? 今日事今日畢 凝聚 分享 傳承 超越 I+重要性 MI MII MIII MIV U+緊迫性 I+ U+ I+ U— I— U+ I— U— 重要的事：對個人工作生活會產(chǎn)生重大影響的事情。 次序原則 ——時間管理優(yōu)先矩陣 緊迫的事：此刻不做就會給我們帶麻煩的事情。緊迫的事情不一定是重要的事情。 凝聚 分享 傳承 超越 緊急 重要 不重要 ? 防患未然 ? 改進產(chǎn)能 ? 建立人際關(guān)系 ? 發(fā)掘新機會 ? 規(guī)劃、休閑 ? 繁瑣的工作 ? 某些信件 ? 某些電話 ? 無聊的談話 ? 危機 ? 急迫的問題 ? 有期限壓力的計劃 ? 不速之客 ? 某些電話、會議 ? 某些信件與報告 不緊急 凝聚 分享 傳承 超越 緊急 重要 不重要 不緊急 偏重第一類事務(wù) ——壓力人 ? 壓力 ? 精疲力竭 ? 忙于收拾殘局 ? 危機處理 ? 有遠見，有理想 ? 自制 ? 紀律 ? 平衡 ? 少有危機 偏重第二類事務(wù) ——從容人 ? 短視近利 ? 危機處理 ? 輕視目標與計劃 ? 被視為巧言令色 ? 缺乏自制力，怪罪他人 ? 人際關(guān)系浮泛，甚至破裂 偏重第三類事務(wù) ——無聊人 ? 全無責(zé)任感
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1