企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃2921695977(編輯修改稿)
2025-04-24 13:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 企業(yè)的一個(gè)產(chǎn)品群、一個(gè)品牌、一個(gè)產(chǎn)品線或一個(gè)分公司。 ３、 SBU劃分的條件：是否有獨(dú)立的管理，是否有獨(dú)立的計(jì)劃、任務(wù)、目標(biāo)，是否有獨(dú)立的資源，是否有獨(dú)立的競(jìng)爭(zhēng)者。 波士頓矩陣法 (BCGMatrix) BCG法是運(yùn)用“成長(zhǎng) — 份額”矩陣對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位逐一進(jìn)行分析，將企業(yè)的業(yè)務(wù)劃分為 4個(gè)不同的業(yè)務(wù)區(qū)域進(jìn)行分析和調(diào)整的方法。 問題業(yè)務(wù) 現(xiàn)金牛業(yè)務(wù) 明星業(yè)務(wù) 瘦狗業(yè)務(wù) 高 10% 低 低 高 企業(yè)相對(duì)市場(chǎng)占有率 市 場(chǎng) 增 長(zhǎng) 率 “成長(zhǎng) ——份額”矩陣圖 四種業(yè)務(wù)類型及其戰(zhàn)略 明星類： G和 M均高，發(fā)展型全面投資戰(zhàn)略 現(xiàn)金牛： G低， M高，維持型市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略 問題類： G高， M低，選擇型發(fā)展戰(zhàn)略 瘦狗類： G和 M均低，淘汰型控制戰(zhàn)略 BCGMatrix(Boston Consulting Group) 多因素投資組合矩陣（ GE法） 多因素分析法：通過對(duì)影響行業(yè)市場(chǎng)吸引力和企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)力的眾多因素的量化分析，來(lái)對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行分類，以指定企業(yè)的業(yè)務(wù)構(gòu)成戰(zhàn)略。 ２、三個(gè)地帶的劃分： —— 綠色地帶：強(qiáng)勢(shì)業(yè)務(wù)，需投資發(fā)展 —— 黃色地帶：一般業(yè)務(wù)，采取維持戰(zhàn)略 —— 紅色地帶：弱勢(shì)業(yè)務(wù)，采取收割或撤退戰(zhàn)略 通 用 電 氣 公 司 多 因 素 投 資 組 合 矩 陣 — 方 法 G E D 行 業(yè) 競(jìng) 爭(zhēng) 力 行 業(yè) 吸 引 力 圓圈大小表示業(yè)務(wù)單位所在行業(yè)市場(chǎng)
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