【總結(jié)】目標(biāo)與績(jī)效管理(華潤(rùn)超市專題培訓(xùn)課程)企業(yè)導(dǎo)入HR系統(tǒng)的難點(diǎn)和問(wèn)題幾個(gè)關(guān)于HR系統(tǒng)的問(wèn)題為什么:?中國(guó)很多企業(yè)導(dǎo)入《人力資源管理系統(tǒng)》往往是“成效甚微”?為什么:?中國(guó)很多企業(yè)導(dǎo)入《績(jī)效考核系統(tǒng)》往往也總是“事與愿違”?管理系統(tǒng)的意識(shí)基礎(chǔ)規(guī)
2025-02-09 17:14
【總結(jié)】Training超市商品定位超市商品定位?超市商品定位應(yīng)考慮的問(wèn)題:?1、怎樣符合顧客的需求。?2、以何種顧客群為對(duì)象。?3、與顧客建立何種關(guān)系。超市商品定位?經(jīng)營(yíng)理念:?1、商品為前、商品為先。?2、“一次購(gòu)足”基本理念。?3、“80-20”法則的運(yùn)用。?4、“商品群”的經(jīng)營(yíng)理念。
2025-01-10 03:44
2025-02-13 19:06
【總結(jié)】目標(biāo)與績(jī)效管理(華潤(rùn)超市專題培訓(xùn)課程)?企業(yè)導(dǎo)入HR系統(tǒng)的難點(diǎn)和問(wèn)題?幾個(gè)關(guān)于HR系統(tǒng)的問(wèn)題為什么:?中國(guó)很多企業(yè)導(dǎo)入《人力資源管理系統(tǒng)》往往是“成效甚微”?為什么:?中國(guó)很多企業(yè)導(dǎo)入《績(jī)效考核系統(tǒng)》往往也總是“事與愿違”??管理系統(tǒng)的意識(shí)基礎(chǔ)
2025-03-05 11:56
【總結(jié)】企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189專題一:企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述?1企業(yè)經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)共存?2企業(yè)失敗使風(fēng)險(xiǎn)顯化,并表現(xiàn)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?3企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的寬泛理解?4本科程的教學(xué)提綱?1.1風(fēng)險(xiǎn):一個(gè)古老的話題?風(fēng)險(xiǎn)存在的例證:古老的航海業(yè)中世紀(jì)的歐洲賭場(chǎng)
2025-10-07 02:31
【總結(jié)】損耗管理?損耗的高低是超市是否獲利的關(guān)鍵?一個(gè)單品的損耗=5~6個(gè)商品的銷售?要提高商品的銷售績(jī)效,就必須加強(qiáng)對(duì)商品損耗的管理金色華聯(lián)超市有限責(zé)任公司1我國(guó)超市防損的現(xiàn)狀?一高:是指防盜與防損概念混淆度高。?二低:一是指員工隊(duì)伍素質(zhì)低;二是指消費(fèi)者誠(chéng)實(shí)度低。?三重:是指重外竊、重
2025-03-10 20:57
【總結(jié)】Training超市商品定位超市商品定位?超市商品定位應(yīng)考慮的問(wèn)題:?1、怎樣符合顧客的需求。?2、以何種顧客群為對(duì)象。?3、與顧客建立何種關(guān)系。超市商品定位?經(jīng)營(yíng)理念:?1、商品為前、商品為先。?2、“一次購(gòu)足”基本理念。?3、“80-20”法則的運(yùn)用。?4、“商品群”的經(jīng)營(yíng)理念。?5、增加
2025-01-10 05:10
【總結(jié)】管理課件12?采購(gòu)基礎(chǔ)管理?采購(gòu)經(jīng)營(yíng)管理采購(gòu)部工作職責(zé)?部門主要職責(zé):?1、了解市場(chǎng)行情,關(guān)注相關(guān)信息,做好市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析;完成公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)并對(duì)公司非食品的經(jīng)營(yíng)做出定位。?2、分解并執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售、毛利、庫(kù)存指標(biāo),以實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化。?4、對(duì)全年工作計(jì)劃制定并實(shí)施。?5、對(duì)全年培
2025-01-10 05:09
【總結(jié)】目標(biāo)績(jī)效管理目標(biāo)績(jī)效管理應(yīng)用培訓(xùn)奇瑞公司培訓(xùn)目的1.理解績(jī)效考核系統(tǒng)實(shí)施的目的及意義實(shí)施績(jī)效考核系統(tǒng)相關(guān)的技能績(jī)效考核系統(tǒng)實(shí)施的基本程序績(jī)效考核系統(tǒng)的監(jiān)控實(shí)施要點(diǎn)是為了使您:目標(biāo)績(jī)效管理應(yīng)用培訓(xùn)1.公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解到部門和個(gè)人2.使員工理解自己的工作在整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)中所起的作
2025-03-05 11:51
【總結(jié)】物流成本與績(jī)效、國(guó)際物流高級(jí)物流師培訓(xùn)Page2目錄物流系統(tǒng)績(jī)效評(píng)估物流成本管理國(guó)際物流系統(tǒng)企業(yè)物流績(jī)效評(píng)價(jià)的定義企業(yè)物流績(jī)效評(píng)價(jià)是運(yùn)用數(shù)量統(tǒng)計(jì)和運(yùn)籌學(xué)方法、采用特定的指標(biāo)體系,按照統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),按照一定的程序,通過(guò)定量、定性分析,對(duì)企業(yè)在一定的經(jīng)營(yíng)期間內(nèi)的物流
2025-01-18 14:30
【總結(jié)】員工績(jī)效管理-回報(bào)率最高的投資精品資料網(wǎng)權(quán)然后知輕重,度然后知長(zhǎng)短,物皆然,心為甚。-孟子精品資料網(wǎng)新世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)★無(wú)法逃脫的挑戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)步,客戶越來(lái)越成熟★范圍更廣的專業(yè)技能要求適應(yīng)變化,同時(shí)要博而深★更復(fù)雜/大量工作要求賣“解決方案”比賣“產(chǎn)品”有更大的責(zé)任★不
2025-01-03 15:59
2025-02-09 17:03
2025-02-09 17:12
【總結(jié)】績(jī)效管理系列培訓(xùn)之崗位績(jī)效指標(biāo)提取案例1??某主管說(shuō):“每天那厚厚的一打文件還不知怎樣處理,那有時(shí)間在搞考核啊?!???常見(jiàn)考核誤區(qū)1—考核與管理分離?評(píng)析??主管應(yīng)該知道,下級(jí)有權(quán)也有心了解工作期望與要求是什么,工作表現(xiàn)與結(jié)果會(huì)得到怎樣的評(píng)價(jià),特別是表現(xiàn)優(yōu)良的員工迫切希望能得到上級(jí)的認(rèn)可。主管應(yīng)該理解,
2025-02-23 19:12
【總結(jié)】顧客管理2023/1/311一、顧客需求的調(diào)查、理解與管理提升銷售額的兩個(gè)主要途徑:1、增加有效消費(fèi)的顧客人數(shù);2、增加每張發(fā)票的消費(fèi)金額。2023/1/312顧客管理是現(xiàn)代商業(yè)的管理重點(diǎn)之一顧客管理的表象是商場(chǎng)綜合經(jīng)營(yíng)水平的寫照顧客管理的實(shí)質(zhì)是反映與顧客溝通的渠道
2025-01-13 02:09