【總結(jié)】戰(zhàn)略管理-戰(zhàn)略評價(jià)戰(zhàn)略選擇方案確認(rèn)發(fā)展的可能性適用性評價(jià)/基本理論1.戰(zhàn)略邏輯2.文化適應(yīng)性3.研究證據(jù)篩選方案可行性與可接受性1.收益率2.風(fēng)險(xiǎn)3.利益相關(guān)者的期望4.可行性選擇戰(zhàn)略戰(zhàn)略分析確定組織環(huán)境評價(jià)戰(zhàn)略的框架§3-2戰(zhàn)略的評價(jià)【戰(zhàn)略評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)——一般分
2025-02-20 09:05
2025-01-03 08:27
【總結(jié)】計(jì)劃本章教學(xué)目的與要求?,認(rèn)識計(jì)劃的類型和表現(xiàn)形式。?,掌握滾動(dòng)計(jì)劃法。?掌握目標(biāo)管理的基本內(nèi)容,并能正確評價(jià)。?,掌握戰(zhàn)略制定原則。計(jì)劃第1節(jié)計(jì)劃概述第2節(jié)目標(biāo)與目標(biāo)管理第3節(jié)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第4節(jié)預(yù)測戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1戰(zhàn)略思維
2025-01-01 18:58
【總結(jié)】戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理概述5/20/20231戰(zhàn)略管理概述?企業(yè)戰(zhàn)略的定義?戰(zhàn)略思考的基本觀點(diǎn)?戰(zhàn)略制定的目的?戰(zhàn)略管理的五項(xiàng)任務(wù)?使命、遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略的區(qū)別?影響公司戰(zhàn)略的因素?公司的戰(zhàn)略包含哪些內(nèi)容?戰(zhàn)略管理的原則?戰(zhàn)略制定金字塔5/20/20232企業(yè)戰(zhàn)略的定義?
2025-01-02 10:55
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理StrategyManagement中國人民大學(xué)張輔群博士Email:1兵者國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。--孫子兵法提綱什么是戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理環(huán)境分析內(nèi)部資源
2025-01-04 14:44
【總結(jié)】StrategicManagement經(jīng)營戰(zhàn)略第七章經(jīng)營戰(zhàn)略StrategicManagement名人名言?明天總會(huì)到來,又總會(huì)與今天不同.如果不著眼于未來,最強(qiáng)有力的公司也會(huì)遇到麻煩.對所發(fā)生的事情感到吃驚是危險(xiǎn)的.哪怕是最大的和最富有的公司,也難以承受這種危險(xiǎn),即便是最小的什業(yè)也應(yīng)警惕這種危險(xiǎn).
2025-01-22 01:14
【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院王迎軍南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院簡介?南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院成立四年來,以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點(diǎn)問題為研究對象,完成了國家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔(dān)的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長的表揚(yáng)。
2025-01-04 14:39
【總結(jié)】第四章競爭戰(zhàn)略孫子曰:兵者,國之大事也,死生之地,存亡之道,不可不察也!——《孫子兵法》競爭戰(zhàn)略就是要在競爭發(fā)生的產(chǎn)業(yè)大舞臺上追求一種理想的競爭地位,旨在針對決定產(chǎn)業(yè)競爭的各作用力建立有利的、持久的地位。
2025-01-18 14:35
【總結(jié)】海信新形象戰(zhàn)略工程2023/07/11目錄?總體架構(gòu)?新形象系統(tǒng)設(shè)計(jì)工程?品牌傳播戰(zhàn)略工程?海信品牌實(shí)體(TV)行銷整合傳播工程?單項(xiàng)專案工作穩(wěn)固品牌基礎(chǔ):完成新形象戰(zhàn)略的宣講和轉(zhuǎn)換,在全國爭取最大化的知名度,初步建立海信國際品牌的新銳感和技術(shù)價(jià)值。強(qiáng)化品牌影響:以
2025-02-08 21:24
【總結(jié)】文件編號戰(zhàn)略規(guī)劃管理機(jī)密資料來源:文件編號文件編號戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃公司戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)案、年度經(jīng)營計(jì)劃預(yù)案公司董事局公司愿景戰(zhàn)略管理部SBU非SBU規(guī)劃草案分析資料投資管理部規(guī)劃草案執(zhí)委會(huì)戰(zhàn)略目標(biāo)草案戰(zhàn)略管理部執(zhí)委會(huì)公司愿景、目標(biāo)指引書研討戰(zhàn)略管理部SBU非SB
2025-02-07 00:18
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略成本管理課程主要內(nèi)容?第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理概述?第二部分基本成本概念?第三部分成本-數(shù)量-利潤分析?第四部分資金成本與資金結(jié)構(gòu)?第五部分戰(zhàn)略成本管理的分析工具?第六部分作業(yè)成本會(huì)計(jì)?第七部分目標(biāo)成本和生命周期成本第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理
2025-01-18 02:05
【總結(jié)】1ARS的定義?AreaRollerSales(簡稱ARS)?集中力量在局部區(qū)域市場成為第一?最終在整個(gè)區(qū)域市場中成為第一2ARS的內(nèi)容?上篇:ARS的理念?中篇:ARS的方法?下篇:ARS的運(yùn)作3矢野新一創(chuàng)立ARS營銷?成功應(yīng)用于下列企業(yè)?豐田汽車
2025-01-10 05:50
【總結(jié)】公司預(yù)算管理戰(zhàn)略與規(guī)劃?預(yù)算是什么?預(yù)算的具體內(nèi)容?預(yù)算管理的基本環(huán)節(jié)與組織?預(yù)算的基本特性與應(yīng)具備的功能?預(yù)算編制及管理的基礎(chǔ)工作?預(yù)算編制?預(yù)算控制?預(yù)算調(diào)整?預(yù)算行為及考評?西方企業(yè)預(yù)算介紹2023/1/301一、預(yù)算
2025-01-15 11:06
【總結(jié)】戰(zhàn)略成本管理一旦成本會(huì)計(jì)不能滿足它本來應(yīng)滿足的目標(biāo),不能提供管理所需要的信息,成本會(huì)計(jì)要么改進(jìn)來滿足需要,要么就被其他什么東西取代?!猈illiamJ.Vatter(1954)1主要參考書目?[美]埃德華.《成本管理譯叢》,華夏出版社,2023(共4冊)?[美]威廉.
2025-01-07 22:26
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理問題的提出1、企業(yè)人力資源管理如何支撐企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,它與企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢是什么關(guān)系?2、為什么要基于戰(zhàn)略來思考企業(yè)的人力資源管理問題?3、如何構(gòu)建適應(yīng)時(shí)代要求的戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)?4、如何基于戰(zhàn)略對人力資源進(jìn)行系統(tǒng)整合和管理?彼得·
2025-01-04 03:30