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正文內(nèi)容

施工組織設(shè)計編制講解-按照標準化(編輯修改稿)

2025-04-02 19:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 面制定工期保證體系框圖,明確組織保證、制度保證、技術(shù)保證、資源保證、后勤保證的具體措施。在保證安全和質(zhì)量的前提下,力爭做到層層抓落實,人人為施工生產(chǎn)服務(wù)的“齊抓共管”局面;上足所需各類資源,制定階段性工期目標,實行勱態(tài)管理,若卻因資源丌足丌能滿足進度需要時,立即給予補充,以此確保業(yè)主工期 。( 本段可通用) LOGO — 29 — 第五章 施工進度計劃 計劃開工日期: ,竣工日期: ,總工期 日歷天。 附件:按照項目施工工期總目標進行詳細編制,采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示,并附詳細說明,也可采用 附件 。 項目施工工期總目標 橫道圖見樣表 LOGO — 30 — 第五章 施工進度計劃 根據(jù) 點工期目標開始日期、完成日期、持續(xù)時間等要素,力求簡介、精煉,格式美觀。 各 階段節(jié)點工期安排 見樣表 LOGO — 31 — 第五章 施工進度計劃 工程施工進度計劃安排 重難 按照項目施工工期總目標進行重難點及控制性工程施工進度的詳細編制,采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示,并附詳細說明 。 一般 按照項目施工工期總目標進行重難點及控制性工程施工進度的詳細編制,采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示,并附詳細說明。以表格形式列一般工程(如路面排水、中央分隔帶、路肩、匝道、收費廣場等)項目的計劃開工時間,計劃完工時間,持續(xù)時間等要素,力求簡介、精煉,格式美觀。 LOGO — 32 — LOGO 過渡頁 TRANSITION PAGE — 32 — 主要資源配置計劃 第 六 章 ? ? ? (包括檢測、測量和試驗設(shè)備)計劃 ? (含料具、模型)供應(yīng)計劃 ? LOGO — 33 — 第六章 主要資源配置計劃 通過項目主要管理人員配置表,明確本項目管理人員資源配置,可參照項目策劃書人員配置填寫 施工管理及技術(shù)人員配置計劃 管理及技術(shù)人員配置計劃 LOGO — 34 — 第六章 主要資源配置計劃 勞動力配置動態(tài)使用分布表應(yīng)反映特殊工種配置 數(shù)量 勞勱力組織 計劃 LOGO — 35 — 第六章 主要資源配置計劃 按專業(yè)特點以表格形式分別列出施工所需的主要機械設(shè)備、測量、檢測及試驗儀器設(shè)備。單張表格控制在同一頁內(nèi),注意表格排版的美觀及瀏覽的便捷性??蓞⒄胀稑藭系谋砀窀袷?。 設(shè)備配置 計劃 (包括檢測、測量和試驗設(shè)備)計劃 LOGO — 36 — 第六章 主要資源配置計劃 明確 施工所需鋼材、水泥、鋼絞線、油料、地材、炸材等主要材料及模板、掛藍等周轉(zhuǎn)資源的來源渠道,盡可能以表格形式列出,并大致給出所需數(shù)量。 物資供應(yīng) 計劃 (含料具、模型)供應(yīng)計劃 LOGO — 37 — 第六章 主要資源配置計劃 以 表格形式給出模板、型鋼、掛藍、臺車、支架、塔吊、施工電梯等主要周轉(zhuǎn)資源配置情況以及周轉(zhuǎn)調(diào)配方式 。 物資供應(yīng) 計劃 (含料具、模型)供應(yīng)計劃 LOGO — 38 — 第六章 主要資源配置計劃 以表格形式給出 資金需求計劃 LOGO — 39 — LOGO 過渡頁 TRANSITION PAGE — 39 — 施工場地布置 第 七 章 ? ? ? 圖 LOGO — 40 — 第七章 施工平面布置 平面布置原則 根據(jù) 本工程結(jié)構(gòu)類型、場地條件及周邊環(huán)境等特點,在現(xiàn)場平面布置時充分考慮各種因素及施工需要,合理進行布局。根據(jù)現(xiàn)場實際情況,寫幾條原則即可 。 平面布置 圖 施工總體平面布置圖??刹捎酶郊?。 置圖 ??刹捎酶郊?。 臨時工程 設(shè)施布置說明 對 生產(chǎn)生活房屋、拌合站、預(yù)制場、項目部和作業(yè)隊(工區(qū))駐地、炸藥庫等進行規(guī)劃布置,明確上述設(shè)施位置、規(guī)模、生產(chǎn)能力、用地指標等要素,在附件中給出詳細的設(shè)計施工圖。對設(shè)計給出的棄碴場進行論證、核實是否滿足需要。對施工便道、電力設(shè)施、水池、空壓房、泵房、管線路設(shè)置、通訊、棧橋等施工生產(chǎn)設(shè)施進行規(guī)劃布置,明確位置、走向、工程數(shù)量等要素,在總平面布置圖中予以反映。 LOGO — 41 — LOGO 過渡頁 TRANSITION PAGE — 41 — 進度控制管理 第 八 章 ? ? ? ? ? (冬季和雨季)施工安排及防護 措施 LOGO — 42 — 第八章 進度控制管理 五個保證措施 根據(jù)項目實際情況編寫 組織保證措施 管理保證措施 技術(shù)保證措施 資源保證措施 特殊季節(jié)措施 根據(jù)項目實際情況編寫 根據(jù)項目實際情況編寫 根據(jù)項目實際情況 編寫 根據(jù)項目實際情況編寫 LOGO — 43 — LOGO 過渡頁 TRANSITION PAGE — 43 — 質(zhì)量 管理 第 九 章 ? ? ? 措施 ? 措施 LOGO — 44 — 第九章 質(zhì)量管理 按公司現(xiàn)有上墻質(zhì)量保證體系框圖編制,要求在五大保證圖框內(nèi),根據(jù)項目情況明確具體責(zé)任人,貫徹的質(zhì)量標準符合現(xiàn)行質(zhì)量標準。 05 04 03 02 01 LOGO
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