施工組織設(shè)計(jì)編制講解-按照標(biāo)準(zhǔn)化(編輯修改稿)
2025-04-02 19:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 面制定工期保證體系框圖，明確組織保證、制度保證、技術(shù)保證、資源保證、后勤保證的具體措施。在保證安全和質(zhì)量的前提下，力爭(zhēng)做到層層抓落實(shí)，人人為施工生產(chǎn)服務(wù)的“齊抓共管”局面；上足所需各類資源，制定階段性工期目標(biāo)，實(shí)行勱態(tài)管理，若卻因資源丌足丌能滿足進(jìn)度需要時(shí)，立即給予補(bǔ)充，以此確保業(yè)主工期 。（ 本段可通用） LOGO — 29 — 第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃 計(jì)劃開工日期： ，竣工日期： ，總工期 日歷天。 附件：按照項(xiàng)目施工工期總目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)編制，采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示，并附詳細(xì)說(shuō)明，也可采用 附件 。 項(xiàng)目施工工期總目標(biāo) 橫道圖見(jiàn)樣表 LOGO — 30 — 第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù) 點(diǎn)工期目標(biāo)開始日期、完成日期、持續(xù)時(shí)間等要素，力求簡(jiǎn)介、精煉，格式美觀。 各 階段節(jié)點(diǎn)工期安排 見(jiàn)樣表 LOGO — 31 — 第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃 工程施工進(jìn)度計(jì)劃安排 重難 按照項(xiàng)目施工工期總目標(biāo)進(jìn)行重難點(diǎn)及控制性工程施工進(jìn)度的詳細(xì)編制，采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示，并附詳細(xì)說(shuō)明 。 一般 按照項(xiàng)目施工工期總目標(biāo)進(jìn)行重難點(diǎn)及控制性工程施工進(jìn)度的詳細(xì)編制，采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示，并附詳細(xì)說(shuō)明。以表格形式列一般工程（如路面排水、中央分隔帶、路肩、匝道、收費(fèi)廣場(chǎng)等）項(xiàng)目的計(jì)劃開工時(shí)間，計(jì)劃完工時(shí)間，持續(xù)時(shí)間等要素，力求簡(jiǎn)介、精煉，格式美觀。 LOGO — 32 — LOGO 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE — 32 — 主要資源配置計(jì)劃 第 六 章 ? ? ? （包括檢測(cè)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備）計(jì)劃 ? （含料具、模型）供應(yīng)計(jì)劃 ? LOGO — 33 — 第六章 主要資源配置計(jì)劃 通過(guò)項(xiàng)目主要管理人員配置表，明確本項(xiàng)目管理人員資源配置，可參照項(xiàng)目策劃書人員配置填寫 施工管理及技術(shù)人員配置計(jì)劃 管理及技術(shù)人員配置計(jì)劃 LOGO — 34 — 第六章 主要資源配置計(jì)劃 勞動(dòng)力配置動(dòng)態(tài)使用分布表應(yīng)反映特殊工種配置 數(shù)量 勞勱力組織 計(jì)劃 LOGO — 35 — 第六章 主要資源配置計(jì)劃 按專業(yè)特點(diǎn)以表格形式分別列出施工所需的主要機(jī)械設(shè)備、測(cè)量、檢測(cè)及試驗(yàn)儀器設(shè)備。單張表格控制在同一頁(yè)內(nèi)，注意表格排版的美觀及瀏覽的便捷性。可參照投標(biāo)書上的表格格式 。 設(shè)備配置 計(jì)劃 （包括檢測(cè)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備）計(jì)劃 LOGO — 36 — 第六章 主要資源配置計(jì)劃 明確 施工所需鋼材、水泥、鋼絞線、油料、地材、炸材等主要材料及模板、掛藍(lán)等周轉(zhuǎn)資源的來(lái)源渠道，盡可能以表格形式列出，并大致給出所需數(shù)量。 物資供應(yīng) 計(jì)劃 （含料具、模型）供應(yīng)計(jì)劃 LOGO — 37 — 第六章 主要資源配置計(jì)劃 以 表格形式給出模板、型鋼、掛藍(lán)、臺(tái)車、支架、塔吊、施工電梯等主要周轉(zhuǎn)資源配置情況以及周轉(zhuǎn)調(diào)配方式 。 物資供應(yīng) 計(jì)劃 （含料具、模型）供應(yīng)計(jì)劃 LOGO — 38 — 第六章 主要資源配置計(jì)劃 以表格形式給出 資金需求計(jì)劃 LOGO — 39 — LOGO 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE — 39 — 施工場(chǎng)地布置 第 七 章 ? ? ? 圖 LOGO — 40 — 第七章 施工平面布置 平面布置原則 根據(jù) 本工程結(jié)構(gòu)類型、場(chǎng)地條件及周邊環(huán)境等特點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)平面布置時(shí)充分考慮各種因素及施工需要，合理進(jìn)行布局。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，寫幾條原則即可 。 平面布置 圖 施工總體平面布置圖?？刹捎酶郊?。 置圖 。可采用附件。 臨時(shí)工程 設(shè)施布置說(shuō)明 對(duì) 生產(chǎn)生活房屋、拌合站、預(yù)制場(chǎng)、項(xiàng)目部和作業(yè)隊(duì)（工區(qū)）駐地、炸藥庫(kù)等進(jìn)行規(guī)劃布置，明確上述設(shè)施位置、規(guī)模、生產(chǎn)能力、用地指標(biāo)等要素，在附件中給出詳細(xì)的設(shè)計(jì)施工圖。對(duì)設(shè)計(jì)給出的棄碴場(chǎng)進(jìn)行論證、核實(shí)是否滿足需要。對(duì)施工便道、電力設(shè)施、水池、空壓房、泵房、管線路設(shè)置、通訊、棧橋等施工生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃布置，明確位置、走向、工程數(shù)量等要素，在總平面布置圖中予以反映。 LOGO — 41 — LOGO 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE — 41 — 進(jìn)度控制管理 第 八 章 ? ? ? ? ? （冬季和雨季）施工安排及防護(hù) 措施 LOGO — 42 — 第八章 進(jìn)度控制管理 五個(gè)保證措施 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編寫 組織保證措施 管理保證措施 技術(shù)保證措施 資源保證措施 特殊季節(jié)措施 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編寫 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編寫 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況 編寫 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編寫 LOGO — 43 — LOGO 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE — 43 — 質(zhì)量 管理 第 九 章 ? ? ? 措施 ? 措施 LOGO — 44 — 第九章 質(zhì)量管理 按公司現(xiàn)有上墻質(zhì)量保證體系框圖編制，要求在五大保證圖框內(nèi)，根據(jù)項(xiàng)目情況明確具體責(zé)任人，貫徹的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 05 04 03 02 01 LOGO
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