公司執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的意義(編輯修改稿)
2025-04-02 18:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，擺擺花架子，走走形式 ? 把表當(dāng)做標(biāo)準(zhǔn)，按照標(biāo)準(zhǔn)做了留下記錄，順利成章就會形成標(biāo)準(zhǔn)；為了填表而填表，自然覺得是走形式。不是表走形式，而是人走形式。問題的根本還在于你自己。 ? 就是把每一項工作都確認(rèn)，像機(jī)器人一樣干活 ? 有了標(biāo)準(zhǔn)化，操作才有依據(jù)，改進(jìn)才有依據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)化與個性化是一個矛盾組合體，但個性化也是標(biāo)準(zhǔn)化改進(jìn)的一個動力。需要掌握好這個度。 ? 標(biāo)準(zhǔn)化是管理部門的事情，和一線員工沒有關(guān)系 ? 沒有一線員工的參與，制定不出完善的、可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書 河北九安防火門窗制造集團(tuán)有限公司 好好學(xué)習(xí) 天天向上 ? 生產(chǎn)太忙，我們根本沒時間去做作業(yè)指導(dǎo)書 ? 所謂磨刀不費砍柴工，標(biāo)準(zhǔn)化可以提高效率，降低勞動強度，操作者是受益者。做標(biāo)準(zhǔn)化就是要改變太忙的情況，所以有時間要做，沒時間也要做。 ? 和我相關(guān)的人和部門都不按標(biāo)準(zhǔn)去做，我也沒法做。 ? 態(tài)度決定成敗。有困難的時候不應(yīng)回避，應(yīng)該積極地尋求解決辦法，或?qū)で髱椭?。遇到困難你退縮了，別人解決了，那成功就是別人的。你解決了，那么你就是成功的。 ? 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書寫得那么詳細(xì)、復(fù)雜、無法執(zhí)行 ? 為了避免作業(yè)指導(dǎo)書脫離實際，無法執(zhí)行，所以我們決定是誰做誰寫。如果自己寫的自己無法執(zhí)行，那么首先要從自己身上找原因。 ? 我的經(jīng)驗都寫出來了，我就不是那么重要了，企業(yè)隨時會把我裁掉。 ? 業(yè)務(wù)的改善必將帶來效益的改善，企業(yè)的發(fā)展必將會給每個員工創(chuàng)造更好的發(fā)展空間。作為員工，我們必須要認(rèn)識到，只有企業(yè)發(fā)展了，我們才會受益有更好的前途。 河北九安防火門窗制造集團(tuán)有限公司 好好學(xué)習(xí) 天天向上 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系分類定義 ? 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ： ? 含義：對技術(shù)活動中需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的 “ 物 ” 制定的技術(shù)準(zhǔn)則。 ? 對象：既可以是 “ 有形 ” 的物（如產(chǎn)品、材料、工具），也可以是無形的 “ 物 ” （如程序、方法、符號、圖形）。 ? 管理標(biāo)準(zhǔn)： ? 含義：對標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項所制定的標(biāo)準(zhǔn)。 ? 對象：管理技術(shù)事項，即 “ 事 ” 。 ? 作用：是合理行使管理職能的準(zhǔn)則，是組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)和手段。 河北九安防火門窗制造集團(tuán)有限公司 好好學(xué)習(xí) 天天向上 ? 工作標(biāo)準(zhǔn)： ? 含義：對標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項所制定的標(biāo)準(zhǔn)。 ? 對象： “ 人 ” 的工作、作業(yè)、操作或服務(wù)程序和方法。是“ 人 ” 的行為準(zhǔn)則和工作質(zhì)量基本依據(jù)。 ? 內(nèi)容：包括管理、操作和服務(wù)崗位職工的崗位職責(zé)、工作程序、工作內(nèi)容與要求、工作質(zhì)量考核等方面的標(biāo)準(zhǔn)。 河北九安防火門窗制造集團(tuán)有限公司 好好學(xué)習(xí) 天天向上 我們公司實行的標(biāo)準(zhǔn)化體系：三標(biāo)一體化管理體系 ISO： 是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的英語簡稱。其全稱是 International Organization for Standardization或International Standard Organized 。 ISO，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織英文的縮寫，它的宗旨是 “ 在世界上促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化及其相關(guān)活動的發(fā)展，以便于商品和服務(wù)的國際交換，在智力、科學(xué)、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域開展合作。 ” 。 河北九安防火門窗制造集團(tuán)有限公司 好好學(xué)習(xí) 天天向上 ? ISO管理體系的內(nèi)容： ? 確定目標(biāo) 確保目標(biāo)實現(xiàn)的方法和措施 確保所需的資源 監(jiān)控過程及測量結(jié)果 改進(jìn)措施； ? ISO質(zhì)量管理體系核心思想是對活動的過程管理，提供了過程管理的方法，就是 PDCA（計劃、實施、檢查、糾正），套用到每一項工作，我們都能提煉到 ISO體系中所提及的方法，因此 ISO質(zhì)量管理體系就是標(biāo)準(zhǔn)化；另外， ? 三標(biāo)一體化： 是指方針、目標(biāo)統(tǒng)一化；管理職能一體化；體系文件一體化；過程控制協(xié)調(diào)化；績效監(jiān)控同步化；持續(xù)改進(jìn)綜合化，簡稱 “ 三標(biāo)一體化 ” 。 河北九安防火門窗制造集團(tuán)有限公司 好好學(xué)習(xí) 天天向上 ? 三標(biāo)一體化管理體系： 是指企業(yè)在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康/安全管理領(lǐng)域內(nèi)，以 ISO9000質(zhì)量管理、 ISO14000環(huán)境管理、 OHSA S18000職業(yè)健康安全管理規(guī)范要求。三標(biāo)一體化就是將質(zhì)量 QMS 環(huán)境 EMS 健康安全 OHSAS 三個管理體系一體整合認(rèn)證。 三標(biāo)一體化認(rèn)證并非三個管理體系的簡單的疊加，而是一個有機(jī)的融合，因為他們各自關(guān)注的目標(biāo)不同，要求控制的要素也不盡相同。 ? 它實際就是企業(yè)實施標(biāo)準(zhǔn)化的一個范本；它具體的指導(dǎo)我們?nèi)绾螌嵤?biāo)準(zhǔn)化。 它所倡導(dǎo)的思想和方法，適合于任何一個行業(yè)，任何一家公司，任何一個部門，任何一個崗位，任何一項工作。 河北九安防火門窗制造集團(tuán)有限公司 好好學(xué)習(xí) 天天向上 我們公司采用的三標(biāo)一體化是依據(jù)以上主體系里的： SO9001:2023,ISO14001:2023,OHSAS18001:2023，來實施的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1