【總結】銷售人員培訓教材——協助您建立更佳的事業(yè)！銷售人員培訓之銷售技巧篇：做一個成功地銷售人員銷售人員培訓教材——協助您建立更佳的事業(yè)！第一章：銷售是什么第二章：銷售技能能為您做什么第三章：每個人都處于銷售中第四章：銷售的過程及應學習的技巧第五章：讓銷售成為您的愛好第六章：設定目標，成為專業(yè)的銷售人員第七章：
2025-01-25 18:31
【總結】商場促銷員培訓2023/3/291目錄第一章優(yōu)秀促銷員的基本要求第二章促銷員服務規(guī)范第三章促銷員與顧客交往的技能第四章促銷員成交技能第五章處理顧客異議和抱怨的技能2023/3/292第二節(jié)促銷員的個人修養(yǎng)1、促銷員的儀表2
2025-03-10 21:13
【總結】績效管理培訓課程結構介紹2345績效管理的相關概念介紹績效管理的推行前準備KPI關鍵指標體系的建立績效管理的實施績效考核成功的原則1第一節(jié)績效管理相關概念為什么談績效員工離職率高員工效率低下表現不佳人工成本不停上升利潤卻在不停下降日趨激烈的市場競爭員工離職的原因n薪酬的公平性n管理機制n環(huán)境企
【總結】店長管理實務1/21/20231聯想1+1特許專賣店店長入模子培訓課程1/21/2023大聯想學院專賣店店長入模子培訓——大聯想學院授課目的通過專賣店輔助管理工具介紹店長的日常工作以及技巧店長管理實務專賣店店長入模子培訓——大聯想學院
2025-01-25 18:33
【總結】大綱2.1-1突破訓練的迷思與盲點3.1-2從經營者立場看人才培訓之要求4.1-3經營目標與訓練目標如何結合5.1-4訓練需求定位的五種方法7.2-1年度訓練計劃常犯的錯誤8.2-2撰寫訓練計劃的成功關鍵9.2-3作好年度培訓計劃的10個步驟10.2-4實務案例研討大綱
2025-03-05 15:44
【總結】2023北京培訓體系規(guī)劃2023年8月北京1.拜托各位的事情：手機關閉、靜音或振動；版權因素，嚴禁對案例進行錄音、錄象、拍攝；請不要索要除講義以外的內容；SAMPLECASEDISCUZ2.123為培訓體系而規(guī)劃培訓企劃平臺的建立培訓運營平臺的建立4如何塑造培訓文化和對培訓有利的氛圍培
2025-02-26 15:33
【總結】劉峰松企業(yè)年度培訓規(guī)劃分享與分析?請描述一下時代變遷是怎樣影響企業(yè)管理的?請描述一下時代變遷是怎樣影響員工行為的?我們?yōu)槭裁匆闩嘤?我們喜歡參加怎樣的培訓1新時代管理的壓力與人力資源管理的窘境?新理論、新做法層出不窮?新人類、新新人類訴求多變?新
2025-03-04 21:13
【總結】促銷人員升級培訓2023年8月14日本次講課的主要內容第一部分：基本素質要求第二部分：基本工作要求第三部分：基本促銷技巧第四部分：危機訴求策略第五部分：現場展示技巧第一部分：優(yōu)秀促銷員素質教育一、執(zhí)著戰(zhàn)
2025-01-25 18:36
【總結】績效管理?你的單位是否存在干好干壞、干多干少、干與不干一個樣？?你的員工是否曾經抱怨上級沒有給他一個公正的評價而影響了他的發(fā)展？?你的領導有沒有真正意識到員工激勵的重要性？措施是否得力？是否行之有效？?你的員工還有哪些潛力沒有被挖掘出來？你有什么措施？?你的員工還
2025-01-25 18:34
【總結】績效管理實務如何使績效管理體系協助組織產生成效21‘C企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)1.產品的生命周期較短，市場競爭激烈2.人是企業(yè)的重要資產，面臨人才的爭奪戰(zhàn)3.業(yè)務成長太快，沒有時間培訓人才4.大量招募新人，企業(yè)文化受到沖擊5.人事規(guī)章制度，永遠無法配合業(yè)務成長選人用人育人留人
2025-01-25 18:37
【總結】員工培訓制度設計方案江陰升輝集團人力資源總監(jiān)賀英杰：100884888培訓制度設計方案1.員工培訓制度方案設計概述2.培訓流程圖3.培訓需求分析及評估4.培訓計劃的制定5.培訓方法的選擇6.培訓實施
2025-03-15 19:45
【總結】員工在職培訓制度一、經營人員教育培訓第一條公司經營層人員必須有創(chuàng)新意識，培養(yǎng)創(chuàng)新意識培訓途徑如下：，而必須運用科學方法加以分析才能達到創(chuàng)新的境地。，因而必須克服人們責難與譏諷的心理。第二條本公司經營人員隨時應具有下列五種創(chuàng)新精神：。。。。。第三條每位主管人
2025-04-08 11:16
【總結】員工評價制度——致力于業(yè)績的持續(xù)改進員工評價制度?員工評價制度目錄■員工評價制度圖示……………………………………………………………..….....1■員工績效評價制度…………………………………………………………..……..
2025-03-15 18:27
【總結】績效管理孫波北京和君創(chuàng)業(yè)培訓發(fā)展有限公司2企業(yè)績效管理中的十大核心問題問題一：企業(yè)績效管理與戰(zhàn)略實施相脫節(jié)，戰(zhàn)略目標沒有被層層分解到所有員工，員工出現與企業(yè)戰(zhàn)略目標相悖離的行為；問題二：企業(yè)的績效管理僅僅被視為一種專業(yè)的人力資源技術，沒有與人力資源系統中的其他業(yè)務版塊協同發(fā)揮作用；
【總結】企業(yè)文化價值觀體系員工培訓學員手冊培訓提綱?第一部分：開場白-培訓背景及主要概念?第二部分：四大核心理念?第三部分：工作行為準則?第四部分：核心能力指引培訓目標在培訓結束后，學員能夠了解：–中可文化價值觀體系的核心價值觀，行為準則和核心能力的主要內容–文化價值觀體系的
2025-02-13 23:42
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