倉儲(chǔ)管理概述(ppt40頁)(編輯修改稿)
2025-03-31 19:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2． 現(xiàn)有的倉庫功能單一：不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求 ， 現(xiàn)有倉庫在都是平房倉庫 ， 有相當(dāng)一部分是 50年代所建 ， 其功能就是單純的貯存 ， 由于現(xiàn)在倉儲(chǔ)市場(chǎng)不規(guī)范 ， 絕大多數(shù)國有倉庫經(jīng)濟(jì)效益不好 ， 不少長(zhǎng)期虧損 ， 不僅缺乏發(fā)展后勁 ，甚至連生存都成問題 ， 要拓展功能 ， 具有流通加工 、 運(yùn)輸?shù)裙δ?。 （ 五 ） 倉儲(chǔ)管理法規(guī)不夠健全 無完整的倉儲(chǔ)法，且法律保護(hù)意識(shí)、依法管理水平較低。 返回 18 第二節(jié) 倉儲(chǔ)的任務(wù) 一 、 物資存儲(chǔ) 是倉儲(chǔ)的最基本任務(wù) ， 是倉儲(chǔ)產(chǎn)生的根本原因 ，因?yàn)橛辛水a(chǎn)品剩余 ， 需用要將剩余產(chǎn)品收存 ，就形成了倉儲(chǔ) ， 收存并確保倉儲(chǔ)物的坐標(biāo)不受損害 。 二 、 流通調(diào)控 起到畜水池的作用 ， 存期存量控制自然就形成了對(duì)流通控制 ， 當(dāng)供大于求時(shí) ， 收存；當(dāng)供小于求時(shí) ， 投放市場(chǎng) 。 19 三 、 數(shù)量管理 出貨時(shí) ， 交付倉儲(chǔ)物數(shù)量與提貨數(shù)量一致或分批出貨；提供存貨數(shù)量及數(shù)量變動(dòng)的住處服務(wù) 。 四 、 質(zhì)量管理 采取先進(jìn)技術(shù) ， 合理措施 ， 保管倉儲(chǔ)物質(zhì)量；質(zhì)量發(fā)生變化和危險(xiǎn)時(shí) ， 要及時(shí)通知 ， 并采取有效措施減少損失 。 五 、 交易中介 20 倉儲(chǔ)經(jīng)營人利用倉儲(chǔ)物 ， 利用與物資使用部門廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系 ， 開展物資交易 ， 不僅給自己帶來收益 ， 而且還能充分利用社會(huì)資源 ， 加快社會(huì)資金周轉(zhuǎn) ， 減少資沉淀 。 六 、 流通加工 七 、 配送 配送是指?jìng)}儲(chǔ)企業(yè)根據(jù)用戶要求 ， 將物品按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動(dòng) 。 21 八 、 配載 是指向運(yùn)輸線路和運(yùn)輸工具安排裝載的運(yùn)輸業(yè)務(wù) 充分利用運(yùn)輸工具載重量和容積； 合理安排裝載的貨物：如重不壓輕 、 遠(yuǎn)里近外 、 遠(yuǎn)下近上等 。 載運(yùn)方法和運(yùn)輸路線以求合理。 返回 22 第三節(jié) 倉儲(chǔ)管理 一 、 倉儲(chǔ)管理的概念 就是對(duì)倉庫及倉庫的物質(zhì)所進(jìn)行的管理，是倉儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉儲(chǔ)資源（包括倉庫、機(jī)械人、資金、技術(shù)）提供高效的倉儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過程。 23 二、倉儲(chǔ)管理的任務(wù) （ 一 ） 利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段獲得最大的倉儲(chǔ)資源的配置 配置包括選址 、 規(guī)模 、 專業(yè)性和功能 、 布局及設(shè)備配備等 24 （ 二 ） 以高效率為原則組織管理機(jī)構(gòu) 1． 概念 （ 1） 管理層次：是指組織內(nèi)縱向管理系統(tǒng)所劃分的等級(jí)數(shù) 。 管理層次越多 ， 企業(yè)的各項(xiàng)政策 ，指令傳達(dá)的時(shí)間越長(zhǎng) ， 失真的可能性越大 ， 最理想的狀態(tài)是消除管理層次 ， 實(shí)現(xiàn)信息縱向“ 短路 ” 。 因此 ， 提倡盡可能地減少管理層次 ，現(xiàn)代化的企業(yè)組織更傾向于管理幅度寬 ， 少層次 ， 即扁平化管理 。 （ 2）管理幅度：管理幅度是指一個(gè)管理人員直接管理的下屬有多少，也就是他直接控制的幅度，太大，無暇顧及，太小可能沒有完全發(fā)揮作用。 6—— 12人 25 2． 形式 （ 1） 直線型：
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