tpm改變企業(yè)的工具(編輯修改稿)
2025-03-31 17:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 S是節(jié)約家 物品擺放有序，所需東西很快找到，可大量節(jié)省“尋找”、“等待”、“避讓”等動作引起的時間浪費，從而提高工時利用率。減少庫存量，避免零件、半成品、成品的積壓，即可減少庫存資金的占用，又可避免搬運工具和運輸設備的大量購置。 5S是高品質的護航員 產(chǎn)品按標準要求生產(chǎn)、檢測儀器和生產(chǎn)設備正確使用和保養(yǎng)、環(huán)境整潔有序、員工品質意識提高，這些都是確保高品質的前提。 5S是安全生產(chǎn)的軟件 寬廣明亮、視野開闊、行走通道暢通、物料碼放定位的工作場所，不會因雜亂無章而造成意外事故的發(fā)生。 5S是高效率的前提 二 .5S的作用 科龍空調(diào) 21 模具、胎具、工具經(jīng)過整頓，不需要過多的尋找時間。整潔規(guī)范的生產(chǎn)現(xiàn)場機器得以正常運轉，作業(yè)效率大幅上升。徹底的 5S讓初學者一看就懂，快速上崗。 5S是標準化的推動者 按照“ 3定”、“ 3要素”原則規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，大家都按規(guī)定要求執(zhí)行任務，程序穩(wěn)定，品質穩(wěn)定，可以減少人員、設備、場地、時間等等的耗費，從而降低生產(chǎn)成本。 5S是改善員工精神面貌、增強組織活力的能手 明亮、干凈、無灰塵、無垃圾的工作場所，使人心情愉快，不會讓人厭倦和煩惱。工作成為一種樂趣，員工出勤率提高。自己動手改善環(huán)境，人人都有成就感，工作中更加盡心盡力，形成更加濃厚的改善氣氛，企業(yè)活力必然增強。 三、 5S之間的關系 5S之間相輔相成缺一不可：整理是整頓的基礎，整頓是整理的鞏固，清掃顯現(xiàn)整理、整頓的效果，清潔和修養(yǎng)在企業(yè)形成整體的改善氛圍 。 四、 5S與其它活動的關系 5S是管理的基礎，是 TPM（全員生產(chǎn)性維護）的前提，是 TQM（全面品質管理）的第一步，是 ISO9000推行的捷徑。 科龍空調(diào) 22 整理的含義： 將必需品和非必需品區(qū)分開，將非必需品清理掉在崗位上只放 置必需品。 整理的目的： ① 騰出空間 ② 防止誤用 整理的作用： ① 使現(xiàn)場無雜物、行道通暢，增大作業(yè)空間，提高工作效率 ② 減少碰撞，保障安全生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質量 ③ 消除混料差錯 ④ 減少庫存節(jié)約資金 ⑤ 使員工心情舒暢，工作熱情高漲 整理的推行要領： ① 明確什麼是必需品 ② 沒有必要清理出來的 整理的推進步驟： 第一步：現(xiàn)場檢查 第二步：區(qū)分必需品和非必需品 第三步：清理非必需品 五、什么是整理？ 科龍空調(diào) 23 區(qū)分 使用次數(shù) 判斷基準 地點 ?不必要品 ?一年一次都沒有用的物品 ?超過保管期的 ?不可以使用的 ?返還 ?廢棄 ?返還、廢棄 ?交給免責區(qū) ?必要品 C ?六個月到一年內(nèi)使用一次的物品 ?部門內(nèi)的倉庫或資料室保管 ?搬到倉庫或資料室保管 ?必要品 B ?一周至六個月內(nèi)使用一次的物品 ?辦公室或工序內(nèi)保管 ?搬到合適場所 ?必要品 A ?一周內(nèi)使用一次的物品 ?在作業(yè)區(qū)內(nèi)保管 ?劃分放置區(qū)域 ?現(xiàn)場的生產(chǎn)物料當天不用的 ?當天退回倉庫 第四步：對不必需品進行處理：無使用價值的，折價變賣或轉移為其它用途；有使 用價值的，分類入庫 第五步：每天循環(huán)整理 附：必要品和非必要品的判定標準 科龍空調(diào) 24 整理“要”與“不要”分類標準范例 （一）要 正常的設備、機器和電氣裝置 必要的附屬設備 推車、插車、鏟車等運輸車輛 正常使用中的工具 正常使用中的桌椅 尚有使用價值的消耗用品 原輔料、半成品、成品 尚有利用價值的廢品、邊角料（需退廢品庫） 防塵、防護用品 使用中的垃圾桶、垃圾袋 1使用中的樣品 1辦公用品、文具 1使用中的清潔用品 1宣傳用的板報、看板 1推行中的活動海報、看板 1有用的書稿、雜志、報表 1其他正常使用的物品 （二）不要 地板上 A、廢紙、灰塵、雜物、煙蒂 科龍空調(diào) 25 B、油污 C、不再使用的設備、工具、模具、胎具 D、不再使用的辦公用品、 E、破墊板、廢紙箱、不能再用的抹布、廢包裝袋 F、呆料或過期樣品 桌子上或櫥柜里 A、破舊的書籍、報紙 B、破椅墊 C、無用的報表、帳本 D、損耗的工具、余料、樣品 墻壁上 A、蜘蛛網(wǎng) B、過期海報、看板 C、無用的提案箱、卡片箱、掛架 D、過時的月歷、標語 E、損壞的時鐘 吊著的 A、工作臺上過期的作業(yè)指書 B、不再使用的配線配管 C、不再使用的老吊扇 D、不再使用的手工夾具 E、更改前的部門標牌 科龍空調(diào) 26 整頓的含義： 為了容易查找使用必需品，確定保管地點和數(shù)量之后擺放標識。將必需品放在應該放的地方，并做好標識 整頓的目的： ① 工作場所一目了然 ② 消除尋找物品的時間 ③ 形成井井有條的工作秩序 整頓的作用： ① 提高工作效率 ② 將尋找時間減少為零 ③ 異常情況（如丟失、損壞）能馬上發(fā)現(xiàn) ④ 其他人一看便明白要求和做法 ⑤ 不同的人去做，結果一樣，形成標準化 整頓的推行要領： ① 徹底進行整理 ② 確定放置場所 ③ 規(guī)定放置方法 ④ 作出標識 六、什么是整
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