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2025-01-04 00:05
【總結】管理咨詢方法與工具2023年11月——趙磊高級咨詢師1前言為什么學習咨詢方法與工具學習咨詢方法的作用和意義1、“如果你手中拿的是錘子所有的問題都看成釘子“2、經驗是個性化的產物,科學是經驗提煉的結晶,兩者最大的區(qū)別就是經驗聽著很好,不能復制,科學卻是可以的3、使咨詢師能夠迅速
2025-02-11 13:25
【總結】電子教案劉沙茸甘肅省廣播電視中等專業(yè)學校目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設?第四章現(xiàn)代企業(yè)計劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結構
2025-02-27 15:14
【總結】企業(yè)薪酬管理趙曙明博士南京大學商學院院長、教授、博士導師美國南加州大學馬歇爾商學院兼職教授澳門科技大學研究生院院長今天討論的問題?薪酬管理基礎?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設計薪酬問題?GE前CEO韋爾奇曾指出:“企業(yè)管理的全部秘訣就在于人?!?
2025-02-27 17:26
【總結】EIP企業(yè)門戶管理系統(tǒng)濟豐寰亞信息技術有限公司Co.,Ltd.企業(yè)遇到的問題信息孤島應用孤島資源孤島庫存積壓無法快速響應市場需求沒有底層銷售數(shù)據指導生產與分銷商信任危機手工數(shù)據不精確數(shù)據源覆蓋面窄產供銷溝通不利促銷時機促銷效果什么是EIP?EIP(
2025-02-10 22:38
【總結】TS五大工具生命周期為生命致敬不能改變的事實宇宙萬物都是一個過程前言1產品質量先期策劃(APQP)潛在失效模式和后果分析(FMEA)測量系統(tǒng)分析(MSA)第三版2023年7月第三版2023年3月統(tǒng)計過程控制(
2025-01-20 21:55
【總結】來自中國最大的資料庫下載管理工具陳瑋第一章概述?一、管理工具的意義?二、管理工具的概念與分類?管理工具可分為:?1、戰(zhàn)略管理工具;2、組織管理工具;3、員工管理工具;?4、招聘管理工具;5、薪酬管理工具;6、績效管理工具;?7、培訓管理工具;8、財務管理工具;9
2025-01-20 16:03
【總結】SPC常用數(shù)據分析講解SPCSPC:統(tǒng)計過程控制Statistical(統(tǒng)計):n以數(shù)理統(tǒng)計為基礎,基于數(shù)據的科學分析和管理方法。Process(過程):n任何一個有輸入輸出的活動。6個要素:5M1EControl(控制):n通過掌握規(guī)律來預測未來發(fā)展并實現(xiàn)預防。我們?yōu)槭裁葱枰猄PC?質量專業(yè)人員是管理小組中關
2025-02-18 03:06
【總結】企業(yè)薪酬管理—工具訓練課程時間:課程時間:12小時小時賈長松是誰?q北京六君橋企業(yè)管理研究院培訓師、咨詢師q多家高校E-MBA班特約講師q全國MINI-MBA教育專業(yè)講師q北京六君橋海淀培訓中心、鄭州六君橋、長沙六君橋總策劃q曾任著名家電零銷商人力資源總監(jiān)、中國世紀創(chuàng)為投資集團公司HR、北京金露副總經理q13937100110、010-51
2025-02-26 16:54
【總結】企業(yè)薪酬管理—工具訓練法術道戰(zhàn)略、決戰(zhàn)略、決策、文化策、文化的方針的方針團隊、領團隊、領導、激勵導、激勵的藝術的藝術制度、機制度、機制、管理制、管理的科學的科學2中國的企業(yè)家q道與術上具備優(yōu)勢q但在法的運用上欠缺q西方跨國公司之所以成功,與上百年的發(fā)展關系外,最重要的是對制度與機制建設的精、細、深有重大關系,西方跨國公司與
2025-02-26 16:28
【總結】工欲善其事必先利其器介紹管理工具啥意思?問題目的方法08年中國代表團在奧運會上奪得多少塊金牌?多少銀牌?科學解決問題的方法、達到事半功倍的效果看報紙問同事看電視上網……..Sohu體育163體育Sina體育鯊威體壇baidu最快捷、最實用、最準確
2025-01-18 11:01
【總結】現(xiàn)場管理改善1為什么要改善現(xiàn)場現(xiàn)場就是廣告,在現(xiàn)在這個產品過剩的時代,我們不得不以各種方式來
2025-01-25 16:39
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略成本管理課程主要內容?第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理概述?第二部分基本成本概念?第三部分成本-數(shù)量-利潤分析?第四部分資金成本與資金結構?第五部分戰(zhàn)略成本管理的分析工具?第六部分作業(yè)成本會計?第七部分目標成本和生命周期成本第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理
2025-01-18 02:05
【總結】企業(yè)管理咨詢常用戰(zhàn)略分析工具戰(zhàn)略管理分析工具PESTPESTEL價值鏈ValueChain五力模型利益相關者分析S-C-P模型競爭對手分析核心競爭力CoreCompetence行業(yè)關鍵成功要素KSF行業(yè)集中度頁碼471524273137435052政治要素(politics)經濟要素
2025-02-11 16:39
2025-02-05 16:30