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正文內(nèi)容

軟件公司研發(fā)本部版本管理現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告(編輯修改稿)

2025-08-18 18:14 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 認(rèn)為 有一些幫助 ; 15%的人員認(rèn)為有一點(diǎn)幫助,不多。 24%的人員認(rèn)為目前執(zhí)行版本管理規(guī)范的已做的比較好; 45%的人員認(rèn)為目前執(zhí)行版本管理規(guī)范的困難有人力資源不足; 32%的人員認(rèn)為流程復(fù)雜,不好執(zhí)行; 20%的人員認(rèn)為對(duì)此工作認(rèn)識(shí)不清,需培訓(xùn); 10%的人員認(rèn)為沒(méi)有人愿意作此工作。 6%的人員認(rèn)為本部門(mén)的版本管理工作做的 較好,不需要再提供幫助; 70%的人員認(rèn)為應(yīng)經(jīng)常來(lái)給我們提供一些好的建議; 20%的人員認(rèn)為版本管理工作應(yīng)能幫助提高 中國(guó)最大的管理資源中心 第 10 頁(yè) 共 25 頁(yè) 產(chǎn)品質(zhì)量; 20%的人員認(rèn)為部門(mén)的版本管理工作最好由研發(fā)管理部來(lái)做; 50%的人員認(rèn)為使開(kāi)發(fā)過(guò)程更規(guī)范。 ( 5) 在版本管理方面(包括工具)期望達(dá)到的目標(biāo) 36%的人員認(rèn)為引進(jìn)配置管理有必要,這樣可以使部門(mén)的開(kāi)發(fā)管理有更大的提高;24%的人員認(rèn)為有必要,但不知是否能達(dá)到預(yù)期的效果; 10%的人員認(rèn)為雖然對(duì)配置管理概念模糊,但覺(jué)得有必要; 6%的人員認(rèn)為目前難以判斷; 16%的人員選擇了“無(wú)法回答”。 34%的 人員對(duì)配置管理的概念知道一些,如有培訓(xùn)更好; 20%的人員認(rèn)為不管是否清楚,都應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn); 36%的人員不清楚,需要培訓(xùn); 2%的人員選擇了不需要培訓(xùn)。 30%的人員認(rèn)為有必要使用工具,才能真正把配置管理作好; 28%的人員認(rèn)為有必要,但不知工具能實(shí)現(xiàn)哪些功能; 30%的人員認(rèn)為雖然沒(méi)有嘗試過(guò),但覺(jué)得有必要;6%的人員認(rèn)為不必要,目前情況不是很復(fù)雜; 8%的人員認(rèn)為目前難以判斷; 8%的人員選擇了“無(wú)法回答”。 60%的人員希望使用配置管理工具對(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行有效管理,可提高軟件產(chǎn)品的質(zhì)量; 50%的人員覺(jué)得整個(gè)軟件開(kāi)發(fā)過(guò) 程都應(yīng)使用工具,如需求、設(shè)計(jì)、測(cè)試等,配置管理也不例外; 60%的人員希望版本管理實(shí)現(xiàn)起來(lái)更規(guī)范; 22%的人員希望兼職版本管理員可以從此工作解放出來(lái); 6%的人員目前難以判斷; 6%的人員選擇了“無(wú)法回答”。 6. 采訪記錄歸納 1)金融事業(yè)部 ? 版本管理規(guī)范沒(méi)有真正發(fā)布,規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定有的開(kāi)發(fā)人員不清楚,發(fā)布規(guī)范后應(yīng)有培訓(xùn); ? 職責(zé)不清,管理力度不夠,沒(méi)有約束機(jī)制; ? 對(duì)版本管理部門(mén)不易接受,與其它開(kāi)發(fā)、實(shí)施工作相比,優(yōu)先級(jí)較低; ? 目前部門(mén)只備份穩(wěn)定的產(chǎn)品,正在開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品在部門(mén)中沒(méi)有備份; ? 研發(fā)管理部應(yīng)真正找到問(wèn)題 的切入點(diǎn),解決問(wèn)題; ? 應(yīng)簡(jiǎn)化管理流程,方便操作; ? 把握好管理力度、約束力度。 2)商業(yè)事業(yè)部 ? 由于版本管理是比較煩瑣的事情,由于沒(méi)有固定的管理人員,只能由其 中國(guó)最大的管理資源中心 第 11 頁(yè) 共 25 頁(yè) 他人員兼職,造成工作不連續(xù),缺乏責(zé)任心,更新不及時(shí); ? 版本管理工作應(yīng)專(zhuān)人專(zhuān)管,職責(zé)明確。 7. 各部門(mén)調(diào)查結(jié)果總結(jié) 根據(jù)以上的調(diào)查結(jié)果,對(duì)研發(fā)本部各部門(mén)的版本管理現(xiàn)狀總結(jié)如下: 財(cái)務(wù)產(chǎn)品部 1) 關(guān)于版本管理規(guī)范 ? 對(duì)版本管理有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí); ? 對(duì)版本管理規(guī)范的接受程度為愿意; ? 知道公司發(fā)布了版本管理規(guī)范,并按規(guī)定執(zhí)行。 2) 目前版本管理的執(zhí)行情況 ? 部門(mén)的文 檔標(biāo)識(shí)基本可以; ? 嚴(yán)格按照分配給的用戶權(quán)限進(jìn)行操作; ? 部門(mén)的目錄結(jié)構(gòu)和目錄清單對(duì)文檔查詢(xún)有幫助; ? 在開(kāi)發(fā)過(guò)程中因需求、設(shè)計(jì)文檔影響開(kāi)發(fā)進(jìn)度,有一些這樣的經(jīng)歷; ? 嚴(yán)格按照規(guī)范中規(guī)定的變更管理流程執(zhí)行;但規(guī)范不太合理,需要完善; ? 個(gè)人的備份工作執(zhí)行的較好,沒(méi)有發(fā)生將重要文件丟失的情況; ? 版本管理工作占工作的時(shí)間偶爾有一些。 3) 對(duì)目前版本管理的看法 ? 認(rèn)為 對(duì)問(wèn)題修改必須有記錄,它是一種需求的積累; ? 為了減少由于對(duì)源程序修改而造成的混亂,應(yīng)有一個(gè)嚴(yán)格的審批流程,但該流程應(yīng)與本部門(mén)的管理現(xiàn)狀結(jié)合起來(lái); ? 對(duì)新版本的升級(jí)認(rèn)識(shí) 基本相同,認(rèn)為 版本升級(jí)時(shí),應(yīng)填寫(xiě)升級(jí)表,詳細(xì)記錄發(fā)布時(shí)間以及與上一版本的不同; ? 對(duì)于部門(mén)的文檔備份工作,認(rèn)為有專(zhuān)人負(fù)責(zé),沒(méi)問(wèn)題; ? 對(duì)用戶的版本信息記錄有必要,便于版本升級(jí)與維護(hù); ? 如果版本管理員指出工作中不符合規(guī)范時(shí),愿意接受,并虛心改正; ? 對(duì)部門(mén)的版本管理工作評(píng)價(jià)為較好。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 12 頁(yè) 共 25 頁(yè) 行業(yè) ERP 1) 關(guān)于版本管理規(guī)范 ? 對(duì)版本管理有一個(gè)比較正確的認(rèn)識(shí); ? 對(duì)版本管理規(guī)范的接受程度為愿意,但不要太嚴(yán)格; ? 知道公司發(fā)布了版本管理規(guī)范,但執(zhí)行時(shí)視具體情況而定。 2) 目前版本管理的執(zhí)行情況 ? 部門(mén)的文檔標(biāo)識(shí)基本可以,但還存在 一些問(wèn)題; ? 按照分配給的用戶權(quán)限進(jìn)行操作; ? 部門(mén)的目錄結(jié)構(gòu)和目錄清單對(duì)文檔查詢(xún)有幫助; ? 在開(kāi)發(fā)過(guò)程中因需求、設(shè)計(jì)文檔影響開(kāi)發(fā)進(jìn)度,有一些這樣的經(jīng)歷; ? 基本按照規(guī)范中規(guī)定的變更管理流程執(zhí)行,但規(guī)范不太合理,需要完善; ? 個(gè)人的備份工作執(zhí)行的比較好,基本上沒(méi)有將重要的文件丟失; ? 版本管理工作占工作的時(shí)間偶爾有一些。 3) 對(duì)目前版本管理的看法 ? 認(rèn)為 對(duì)問(wèn)題修改必須有記錄,它是一種需求的積累; ? 為了更好地控制源程序的修改,應(yīng)有一個(gè)適用的審批流程; ? 對(duì)新版本的升級(jí)認(rèn)識(shí)基本相同,認(rèn)為 版本升級(jí)時(shí),應(yīng)填寫(xiě)升級(jí)表,詳細(xì)記錄發(fā)布時(shí)間以 及與上一版本的不同; ? 對(duì)于部門(mén)的文檔備份工作,認(rèn)為有專(zhuān)人負(fù)責(zé),沒(méi)問(wèn)題; ? 對(duì)用戶的版本信息記錄有必要,但視項(xiàng)目的具體情況而定; ? 如果版本管理員指出工作中不符合規(guī)范時(shí),愿意接受,并虛心改正; ? 對(duì)部門(mén)的版本管理工作評(píng)價(jià)為較好。 軟件中心 由于該部門(mén)對(duì)版本管理規(guī)范有的知道一些,有的不清楚,有些統(tǒng)計(jì)數(shù)字不能反映目前的管理現(xiàn)狀,但有幾點(diǎn)是可以反映的: ? 對(duì)版本管理有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí); ? 對(duì)版本管理規(guī)范的接受程度為愿意; ? 對(duì)自己的用戶權(quán)限有的人清楚,有的不清楚,但所有人的用戶權(quán)限都為超級(jí)用戶,都可對(duì)服務(wù)器進(jìn)行讀寫(xiě), 嚴(yán)重違反了版本管理的規(guī)定; ? 在開(kāi)發(fā)過(guò)程中因需求、設(shè)計(jì)文檔影響開(kāi)發(fā)進(jìn)度,有一些這樣的經(jīng)歷; ? 個(gè)人的備份工作做的不是很好,偶爾會(huì)有重要的文件丟失; 中國(guó)最大的管理資源中心 第 13 頁(yè) 共 25 頁(yè) ? 部門(mén)的文檔備份工作有專(zhuān)人負(fù)責(zé),此工作做的比較好; ? 如果版本管理員指出工作中不符合規(guī)范時(shí),愿意接受,但不要太嚴(yán)格。 ? 對(duì)部門(mén)的版本管理工作評(píng)價(jià)為一般。 金融事業(yè)部 1) 關(guān)于版本管理規(guī)范 ? 對(duì)版本管理有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí); ? 對(duì)版本管理規(guī)范的接受程度為愿意,但不要太嚴(yán)格; ? 知道公司發(fā)布了版本管理規(guī)范,但執(zhí)行時(shí)視具體情況而定。 2) 目前版本管理的執(zhí)行情況 ? 部門(mén)的文檔標(biāo)識(shí)基本可以; ? 基本按照分配給的用戶權(quán)限進(jìn)行操作; ? 部門(mén)的目錄結(jié)構(gòu)和目錄清單對(duì)文檔查詢(xún)有幫助; ? 在開(kāi)發(fā)過(guò)程中缺少需求、設(shè)計(jì)文檔,這種情況有時(shí)取決于項(xiàng)目或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人; ? 對(duì)于規(guī)范中規(guī)定的變更管理流程認(rèn)為版本管理員為兼職,無(wú)暇顧及此事,未能按規(guī)范執(zhí)行; ? 個(gè)人的備份工作做的不是很好,偶爾會(huì)有重要的文件丟失; ? 版本管理工作幾乎不占用工作時(shí)間。 3) 對(duì)目前版本管理的看法 ? 認(rèn)為 對(duì)問(wèn)題修改應(yīng)有記錄,但沒(méi)有指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),此事一直沒(méi)有作起來(lái);兼職版本管理員認(rèn)為個(gè)人做一些簡(jiǎn)單的記錄即可; ? 對(duì)于規(guī)范中規(guī)定的變更管理流程 應(yīng)有一 個(gè)流程,但由于種種原因,此事一直沒(méi)有作起來(lái);感覺(jué)流程復(fù)雜,不好執(zhí)行; ? 對(duì)新版本的升級(jí)認(rèn)識(shí)基本相同,認(rèn)為 版本不能隨便升級(jí),并準(zhǔn)備相關(guān)評(píng)審資料; ? 對(duì)于部門(mén)的文檔備份工作,認(rèn)為有些問(wèn)題,雖然備份,但周期太長(zhǎng),而且正在開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品沒(méi)有備份; ? 雖然部門(mén)對(duì)用戶的版本信息記錄很少,覺(jué)得有必要,但不要花費(fèi)太多時(shí)間和精力; ? 如果版本管理員指出工作中不符合規(guī)范時(shí),愿意接受,但不要太嚴(yán)格,影響效率; ? 對(duì)部門(mén)的版本管理工作評(píng)價(jià)為一般。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 14 頁(yè) 共 25 頁(yè) 石化項(xiàng)目部 由于該部門(mén)沒(méi)有實(shí)施版本管理,有些統(tǒng)計(jì)數(shù)字不能反映目前的管理現(xiàn)狀,但有幾點(diǎn)是可 以反映的: ? 對(duì)版本管理有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí); ? 對(duì)版本管理規(guī)范的接受程度為愿意; ? 大多數(shù)情況是在對(duì)等網(wǎng)中協(xié)作開(kāi)發(fā),不好控制權(quán)限; ? 在開(kāi)發(fā)過(guò)程中因需求、設(shè)計(jì)文檔影響開(kāi)發(fā)進(jìn)度,有一些這樣的經(jīng)歷; ? 個(gè)人的備份工作執(zhí)行的比較好,基本上沒(méi)有將重要的文件丟失; ? 認(rèn)為 對(duì)問(wèn)題修改必須有記錄,它是一種需求的積累 , 但由于開(kāi)發(fā)任務(wù)緊、沒(méi)有時(shí)間記錄; ? 對(duì)于部門(mén)的文檔備份工作,認(rèn)為有些問(wèn)題,雖然備份,但周期太長(zhǎng); ? 如果版本管理員指出工作中不符合規(guī)范時(shí),愿意接受,且 視具體情況而定 ; PACS 事業(yè)部 1) 關(guān)于版本管理規(guī)范 ? 對(duì)版本管理有 一個(gè)正確的認(rèn)識(shí); ? 對(duì)版本管理規(guī)范的接受程度為愿意,但不要太嚴(yán)格; ? 知道公司發(fā)布了版本管理規(guī)范,但執(zhí)行時(shí)視具體情況而定。 2) 目前版本管理的執(zhí)行情況 ? 部門(mén)的文檔標(biāo)識(shí)問(wèn)題較多; ? 不清楚自己的操作權(quán)限; ? 部門(mén)的目錄結(jié)構(gòu)和目錄清單對(duì)文檔查詢(xún)有幫助; ? 在開(kāi)發(fā)過(guò)程中因需求、設(shè)計(jì)文檔影響開(kāi)發(fā)進(jìn)度,有一些這樣的經(jīng)歷; ? 對(duì)于規(guī)范中規(guī)定
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