【總結】19/19能力庫 1任務分配能力 1影響力 2積極性 2判斷能力 3項目管理能力 4個人驅動能力 4關系網(wǎng)建立 5專業(yè)學習能力 5團隊精神 6分析能力 6創(chuàng)新能力 7建立信任的能力 7以客戶為本 8培訓發(fā)展他人的能力 8溝通能力 9決策力和水準 10組織內活動能力 10自信 11展望力 11激勵和關心
2025-06-25 04:07
【總結】2內容提要?緒論?庫存系統(tǒng)建模及方法?庫存管理方法與決策?庫存管理中的需求預測?獨立需求控制系統(tǒng)模型?非獨立需求庫存控制系統(tǒng)模型?供應鏈管理下的庫存控制模型?供應鏈中的循環(huán)庫存管理模式?倉庫選址與布局?倉庫配送線路規(guī)劃?倉庫運輸路徑規(guī)劃與車輛調度?RaLC仿真軟件在物
2025-03-09 07:07
【總結】第八章組織設計ORGANIZATION學習目標?理解組織、組織結構、管理幅度等概念?領會各種管理組織結構的特點、優(yōu)缺點和適用范圍?掌握組織結構的設計原則、組織運行中職責權限的確定?了解組織的變革與發(fā)展第四章結構框圖組織組織概
2025-01-05 22:37
【總結】庫存管理第一節(jié)庫存及其作用第二節(jié)庫存控制的決策第三節(jié)庫存問題的分類及控制的基本方式第四節(jié)庫存問題的基本模型第五節(jié)再訂貨點與服務水平第一節(jié)庫存及其作用一、庫存的定義:庫存是指一切閑置的,用于未來的,有經(jīng)濟價值的資源。(資源的閑置就是庫存,與這種資源是否存放在
2025-01-16 17:25
【總結】獨立需求庫存控制第一節(jié)庫存第二節(jié)庫存控制的基本模型第三節(jié)隨機型庫存問題1庫存占用大量資金,要減少,首先必須明確何為庫存,從物料流入手。第一節(jié)庫存物料流庫存的定義庫存的作用庫存問題的分類庫存控制系統(tǒng)第九章獨立需求庫存控制
2025-01-17 08:29
【總結】第十二章庫存管理,庫存管理主要內容庫存管理綜述庫存成本與庫存控制決策庫存控制模型庫存控制決策的定量分析方法供應鏈下的庫存管理,,?,第一節(jié)庫存管理綜述,庫存管理的基本內容庫存控制的任務庫存的類型及功能,,?,庫存及其基本功能,保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的獨立性適應市場的需求變化增強生產(chǎn)計劃工作的靈活性增強企業(yè)抵御原材料市場變化的能力達到經(jīng)濟訂貨規(guī)模,,?,庫存控制的任務,1.保
2025-03-02 04:24
【總結】福建省計委農經(jīng)項目管理和決策支持系統(tǒng)總體設計方案(第一稿)福建省經(jīng)濟信息中心廈門精圖信息技術有限公司目錄目錄 1概述 2第一章系統(tǒng)建設原則和目標 4§1-1、系統(tǒng)設計原則 4§1-2、系統(tǒng)建設目標 5第二章系統(tǒng)軟硬件配置 5§2-1系統(tǒng)軟件配
2025-04-25 00:39
【總結】第8章支持物流決策的定量模型與信息分析方法?教學目的–利用信息分析技術、物流信息技術和物流定量模型等來進行科學的物流管理決策;–掌握基本的概念和基本的方法和科學的決策思維。?教學內容物流決策支持的特點與系統(tǒng)組成物流預測的定量模型物流決策支持系統(tǒng)的空間分析支持物流決策的信息分析技術物流系統(tǒng)模擬技術物流配
2025-02-12 06:31
【總結】§5組合模型的決策支持系統(tǒng)§6決策支持系統(tǒng)實例一.多模型輔助決策系統(tǒng)二.模型組合技術三.模型組合的程序設計四.決策支持系統(tǒng)的決策支持物資申請和庫存的計劃匯總制定物資分配方案物資調撥預處理物資調撥運輸方案制定物資
2025-01-18 09:42
【總結】什么是PPAP?PPAP(ProductionPartApprovalProcess)生產(chǎn)件批準程序“PPAP定義了生產(chǎn)件批準要求,其中包括生產(chǎn)材料和散裝材料。”適用性PPAP適用于制造以下材料或零件的所有內部和外部供方:散裝材料生產(chǎn)材料生產(chǎn)件修理用零件任何顧客都可放棄
2025-03-13 17:03
【總結】第四章第四章智能決策支持技術智能決策支持技術綱要§智能決策支持系統(tǒng)概述§人工智能§專家系統(tǒng)§神經(jīng)網(wǎng)絡§遺傳算法§機器學習IDSS成功實例§(1)東海漁業(yè)資源評估專家系統(tǒng)這個系統(tǒng)是國家863高科技項目863-818-07專題的一個組成
2025-02-13 17:37
【總結】概率統(tǒng)計模型決策模型決策是人們在生活和工作中普遍存在的一種活動,是為解決當前或未來可能發(fā)生的問題,選擇最佳方案的一種過程。比如,某人決定要到某地出差,而天氣預報可能有寒流,考慮出差是否要帶棉大衣,帶上棉大衣無寒流是個累贅,若不帶又可能遇上寒流而挨凍,到底帶不帶?這就要他作出決策。又如生產(chǎn)某種產(chǎn)品的
2025-01-14 19:43
【總結】T庫存模型物流與供應鏈管理CONTENT03/04/延期購買數(shù)量折扣模型01/02/經(jīng)濟批量模型(EOQ)基本概念05/非即刻補貨06/需求不確定01/基本概念CONTENT?以支持生產(chǎn)、維護、操作和客戶服務為目的而存儲的各種物料,包括原材料和在制品、維修件和生產(chǎn)消耗
2025-01-01 16:06
【總結】2023-5-131第三章庫存控制模型2023-5-132第三章庫存控制模型2023-5-133第三章庫存控制模型2023-5-134第三章庫存控制模型2023-5-135第三章庫存控制模型2023-5-136第三章庫存控制模型2023-5-137第三章庫存控制模型2023-5-13
2025-03-07 15:03
【總結】第四章庫存控制決策的定量分析(二)ABC分類法:就是將庫存物資按重要性程度分為特別重要庫存(A類)、一般重要庫存(B類)和不重要庫存(C類)三個等級,然后針對不同等級分別進行管理和控制。1.ABC庫存分類法的基本原理?由于各種庫存品的需求量和單價各不相同,其年耗用金額也各不相同。那些年耗用金額大的庫存品,由于其占壓企業(yè)的資金較大,對
2025-02-08 19:25