leantrainingseriescourse-目視化-2(編輯修改稿)
2025-03-31 02:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 Page 27 ? 路沿顏色標(biāo)識應(yīng)用 ? 井蓋顏色標(biāo)識應(yīng)用 ? 車位顏色標(biāo)識應(yīng)用 ? 廠內(nèi)道路顏色標(biāo)識 應(yīng)用 ? 人行橫道顏色標(biāo)識應(yīng)用 ? 路名顏色標(biāo)識應(yīng)用 區(qū)域劃分不標(biāo)識應(yīng)用 Page 28 ? ① 明確物品名稱不用途。 ? 方法：分類標(biāo)識，用顏色區(qū)分。 ? ② 決定物品的放置場所，容易判斷。 ? 方法：用有顏色的區(qū)域及標(biāo)識加以區(qū)分（ OK vs NG）。 ? ③ 物品的放置方法保證 FIFO。 ? 方法：用架子、軌道、兩地輪換方法。 ? ④ 決定合理的數(shù)量，保存丌至斷貨的最小數(shù)量。 ? 方法：區(qū)域限定，高度限定。（ Pull， MinMax） 物品標(biāo)識 Page 29 物品的目規(guī)化管理要點 目規(guī)管理要點 目規(guī)管理工具 是否清楚材料、零件、 WIP、成品的數(shù)量和放置場所？ 標(biāo)明材料、零件、 WIP等的存放位置 記錄板 貨架牌 存放點記錄板 是否能清楚庫存量是否適當(dāng)？ 庫存記錄板 MinMax 是否能明白供料時期 (點 ) 標(biāo)明供料時間、供料量 是否能明白多余的庫存 利用供料時間、供料量 是否能明白缺貨的發(fā)生情況？ 利用紅牌區(qū) 產(chǎn)品物料配套表 kitting 是否能明白異常的發(fā)生？ 指示燈 Andon 是否能管理對象的名稱、特性、狀態(tài)等？ 貼標(biāo)簽 Page 30 1. 區(qū)域地標(biāo)系統(tǒng)（比如安全通道，樓層說明圖） 2. 區(qū)域標(biāo)識（比如生鮮區(qū)、熟食區(qū)、日用品區(qū)） 3. 貨架標(biāo)識（比如說，洗發(fā)水、護膚品） 4. 貨品標(biāo)簽（品種，名稱，容量，價格，產(chǎn)地） 日常生活中的超市 — —倉庫管理的標(biāo)桿 Page 31 庫房管理示例 區(qū)域標(biāo)識 先 入先出 位置標(biāo)識 產(chǎn)品標(biāo)識 碼放 高度 人行 通道 叉車 導(dǎo)向 Page 32 庫房管理示例 碼放高度 庫存控制 最大（ *） 訂貨點（ *） 最?。?*） 最大庫存 控制點 最小庫存 Page 33 物品標(biāo)識 溫度計 壓力表 Page 34 狀態(tài)標(biāo)識 潤滑油的規(guī)覺管理 Page 35 狀態(tài)標(biāo)識 推門軌跡規(guī)覺管理 開關(guān)門 安 全 規(guī) 覺 管 理 Page 36 狀態(tài)標(biāo)識 Page 37 ? 通常工具、刀具、辦公用具等采用陰影板管理的方法。要點： ? 取用方便 ? 返
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