【培訓(xùn)課件】車間在制品管理(編輯修改稿)
2025-03-31 02:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 劃和能力修改成組資源 ] 能力計劃用模擬集調(diào)整資源可用 ] 用模擬集模擬不同的車間環(huán)境 定義有效資源的步驟 ] 定義資源 （ /BOM/路線 /資源） ] 定義部門類型 （ /BOM/設(shè)置 /部門類） ] 定義部門 （ /BOM/路線 /部門） ] 分配部門資源 （ /BOM/路線 /部門） ] 分配資源班次 （ /BOM/路線 /部門） 定義資源 ] 計量單位 （小時） ] 基礎(chǔ) （項目 /批） ] 自動記費類型 手工 /WIP移動 /采購移動 /采購接收 ] 外協(xié)處理項目 ] 活動 （為報表目的的分配成本或成本元素成組） ] 分?jǐn)値? ] 差異帳戶 ] 管理費 定義部門，部門資源 ] 選擇部門類型 ] 指定部門的管理費 ] 定義部門的資源，擁有數(shù)量，是否共享 ] 分配班次或 24小時可用 ] 一資源可分配多個班次 習(xí)題 :定義資源 ,部門資源 定義資源 計劃能力 ] 依據(jù)自己的標(biāo)準(zhǔn)使部門資源成組 ] 當(dāng)生成粗能力計劃和能力需求計劃時，通過 指定一模擬集來，用改變的資源情況計劃能力 ] 修改資源班次或單位數(shù)量 計算提前期 概述 ] 從預(yù)測管理產(chǎn)品需求，訂單處理，計劃，物料 處理，制造到通過發(fā)運發(fā)貨給客戶需要最短的 時間，為使各環(huán)節(jié)準(zhǔn)確及時，所以需處理各類 提前期 ] 使用排產(chǎn)模式幫助你承諾訂單發(fā)運日期，計劃 物料，計劃資源，采購物料 計算提前期 計劃模式 ] Oracle制造支持三種排產(chǎn)模式 226。 動態(tài)提前期偏置 日期加上幾個工作日 日期減去幾個工作日 226。 詳細(xì)排產(chǎn) 工作開始日期和時間 /工作結(jié)束日期和時間 操作開始日期和時間 /操作結(jié)束日期和時間 226。 流水線排產(chǎn) 第一單元開始日期和時間 /第一單元結(jié)束日期和時間 最后單元開始日期和時間 /最后單元結(jié)束日期和時間 操作開始日期和時間 /操作結(jié)束日期和時間 ] 預(yù)處理提前期 制造或采購前的時間 (例 :采購前的紙面工作 ) ] 處理提前期 制造或采購所需時間 / 在 BOM中自動計算 ] 處理后提前期 采購件接收后所需時間 (例 :檢驗時間 ) ] 累計制造提前期 處理提前期加上關(guān)鍵子裝配的處理提前期 ] 累計總提前期 處理提前期加上關(guān)鍵子裝配和采購組件的處理提前期 計算提前期 提前期元素 ] 制造物品 處理前提前期，提前期批量需手工維護(hù) 處理提前期，累計制造提前期，累計總提前期為計算值 沒有處理后提前期 ] 采購物品 處理前，后提前期，處理提前期需手工維護(hù) 沒有累計制造提前期，累計總提前期 計算提前期 ] 使用工藝路線和詳細(xì)排產(chǎn)計算制造提前期 226。 計算處理提前期 計算一零數(shù)量的離散作業(yè) 1 計算一提前期批量的離散作業(yè) 2 計算忽略所有非工作日 計算提前期 動態(tài)制造提前期 固定提前期 = 離散作業(yè) 1的時間需求 可變提前期 = [（離散作業(yè) 2的結(jié)束時間 開始時間） 固定提前期 ]/提前期批量 處理提前期 = 離散作業(yè) 2的結(jié)束時間 開始時間 ] 計算提前期時要考慮計劃或成本的批量數(shù) ] 計算離散作業(yè) 2的時候使用提前期批量 ] 缺省的提前期批量為 1 ] 一般計劃以固定定單數(shù)處理，提前期批量為 固定定單數(shù) ] 一般計劃最小 /最大定單數(shù)處理，提前期批量為 平均定單量 計算提前期 提前期批量 ] 查詢提前期明細(xì) （ \BOM\INQUIRY) ] 物品計劃需求日期偏置等于總提前期 226。 離散物品的總提前期 計算提前期 總提前期 = 處理前提前期 + 固定提前期 + （定單數(shù)量 *可變提前期） 226。 重復(fù)計劃物品的總提前期 總提前期 = 固定提前期 +（日生產(chǎn)率 * 處理提前期） 226。 離散和重復(fù)計劃的需求日期偏置 開始日期 = 需要日期 總提前期 ] 計算提前期的時候自動計算資源和操作的偏置 ] 資源偏置為使用該資源前已完成工作的百分比 ] 操作偏置為在該操作前已完成工作的百分比 ] 計劃物料 226。 計劃物料在需要的時候到達(dá) 226。 MRP計劃使用偏置決定操作何時需要物料 計算提前期 計劃物料和需求 ] 使用自動計算制造提前期 226。 計算物料清單各層物料的處理提前期 ] 使用自動計算累計提前期 226。 計算物料清單各層物料的累計制造提前期和總提前期 226。 總提前期 處理提前期加上預(yù)處理提前期 226。 累計制造提前期： 處理提前期加上關(guān)鍵子裝配的處理提前期 226。 累計總提前期： 處理提前期加上關(guān)鍵子裝配和采購件的處理提前期 計算提前期 計算提前期 裝配 :制造 子裝配 :制造 組件 :采購 總提前期 累計制造提前期 累計總提前期 計算提前期 計算提前期 處理前提前期 處理提前期 處理后提前期 ] 采購件的提前期物品屬性 226。 手工維護(hù) 處理前提前期 /處理提前期 /處理后提前期 /固定提前期 226。 用于提前期偏置 處理前提前期 /處理提前期 /固定提前期 計算提前期 總結(jié) ] 制造件的提前期物品屬性 226。 手工維護(hù) 處理前提前期 /提前期批量 226。 用于提前期偏置 可變提前期 /固定提前期 226。 程序計算 處理提前期 /固定提前期 /可變提前期 /累計制造提前期 累計總提前期 226。 用于時間欄 累計制造提前期 /累計總提前期 計算提前期 總結(jié) 計劃離散生產(chǎn) ] 詳細(xì)排產(chǎn)計劃 計劃生產(chǎn)考慮到分鐘 226。 用詳細(xì)排產(chǎn)計劃計劃離散作業(yè) 226。 用詳細(xì)排產(chǎn)計劃計算提前期 226。 定義物料清單時分配使用物料到操作 226。 在作詳細(xì)排產(chǎn)計劃時考慮物料和資源 計劃離散生產(chǎn) ] 用資源預(yù)見排產(chǎn) 資源 2 資源 1 資源 4 資源 2 資源 1 資源 3 資源 1 作業(yè)開始時間 計劃＝是 計劃＝后面 計劃＝前面 資源 2 計劃＝否 操作 10 操作 20 操作 30 作業(yè)完成時間 排產(chǎn)計劃模式 ] 車間的計劃模式 226。 向前或向后計劃離散作業(yè) 226。 可計劃到過去 226。 計劃離散作業(yè)到分鐘 226。 沒有工藝路線時使用提前期偏置計劃 226。 向前計劃時用作業(yè)開始日期確認(rèn) BOM或工藝的 版本日期 226。 向后計劃時用提前期偏置計算接近的作業(yè)開始日期 確認(rèn) BOM或工藝的版本日期 排產(chǎn)計劃模式 ] 主計劃 /MRP的計劃模式 226。 從到期日向后排產(chǎn)所有的計劃 226。 不能計劃到過去，會產(chǎn)生壓縮天數(shù) 226。 計劃排產(chǎn)到天
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