倉(cāng)儲(chǔ)管理與料帳管理(編輯修改稿)
2025-03-30 23:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 IT 看板方式 採(cǎi)取 「 平準(zhǔn)化生產(chǎn) 」 方式 原則上明日投產(chǎn)需料 , 今晚進(jìn)料 。 以看板 (每小時(shí) ) 直接送料交到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 後製程以 「 看板 」 向前製程領(lǐng)料 前製程僅生產(chǎn)後製程 (看板提示 ) 需料量 原則上維持在製品存量 2 小時(shí)以?xún)?nèi) 38 質(zhì) ? 高價(jià)產(chǎn)品 / 高價(jià)料件 ? 各製程準(zhǔn)備作業(yè)極短 (大幅工作改善 ) ? 各製程幾乎一投產(chǎn)就不會(huì)發(fā)生不良品 ? 供料協(xié)力廠製程能力超強(qiáng) (輔導(dǎo)改善成效 ) ? 供料協(xié)力廠在附近 , 且配合積極度很高 。 39 十一 、 其他特殊方式 BTO ( Built – to Order ) 先有 「 大訂單 」 算出大致需要零件項(xiàng)目數(shù)量 事先由供料廠商準(zhǔn)備在庫(kù) 必要時(shí)先製造 / 儲(chǔ)備通用性的半成品 接獲訂單時(shí)可以立即投產(chǎn) , 以減低購(gòu)料週程期間 。 CTO (Configure to Order ) 特色是沒(méi)有 BOM 由訂單客戶(hù)決定該產(chǎn)品的用料規(guī)格及數(shù)量 再直接向供料廠商訂購(gòu)該項(xiàng)零組件 送交裝配廠組裝出貨 必須該產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品需應(yīng)零組件已經(jīng)高度 「 標(biāo)準(zhǔn)化 」 40 第 三 章 倉(cāng) 儲(chǔ) 管 理 41 一 、 倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存料帳管理的目標(biāo) ／請(qǐng)購(gòu)複核依據(jù) (安全存量／ MRP) 42 二 、 倉(cāng)儲(chǔ)管理之基本原則 品質(zhì)維持之原則 先進(jìn)先出 倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境合適度 作業(yè)效率化之原則 容易辨識(shí) , 以利存取 建立帳卡 , 易掌控存量 。 能迅速供應(yīng)使用部門(mén)所需 管理合理化之原則 正常良品與不良品呆廢料分開(kāi)管理 善用倉(cāng)庫(kù)空間 易達(dá)成存量管理功能 43 三、倉(cāng)儲(chǔ)管理之?dāng)U充機(jī)能原則 ? 易於執(zhí)行生產(chǎn)備料工作，減少等待損失 。 ? 易於查核可能「短缺」之警示要點(diǎn) ? 提高資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)之效率 ? 易於顯示「呆料」及「死料」，及早處置 。 44 四 、 倉(cāng)儲(chǔ)管理的工作範(fàn)圍 儲(chǔ)位區(qū) 儲(chǔ)位配置與標(biāo)示 儲(chǔ)位環(huán)境 未雨籌謀，及早正確儲(chǔ)位合理化 使儲(chǔ)位更符合日後需求 減少損廢機(jī)率 保存料品價(jià)值 45 倉(cāng)儲(chǔ)的 ５Ｓ 使料帳更易稽核／管制 維護(hù)儲(chǔ)位／料品的合理化 生產(chǎn)投料的準(zhǔn)備動(dòng)作 減少現(xiàn)場(chǎng)損失工時(shí) 用料成本先期管制 46 五 、 儲(chǔ)位管理的關(guān)鍵要點(diǎn) 成品／原物料 (含半成品 ) 之劃分 其他料品之劃分 自購(gòu)用料／代工用料之劃分 主儲(chǔ)位區(qū)／備料區(qū)／待驗(yàn)區(qū)之劃分 活料區(qū)／呆料區(qū)之劃分 通路／料架位置 有系統(tǒng)的儲(chǔ)位編號(hào)／標(biāo)示 搬運(yùn)／裝卸工具 47 物理特性／環(huán)境溫度／壓力因素 活性／先進(jìn)先出法 料架／輔助設(shè)施／棧板 自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ) 使備料更為便捷容易 48 六、儲(chǔ)位區(qū)及其規(guī)劃 ? 主料區(qū) ? 副料區(qū) ? （待驗(yàn)區(qū)） ? 耗材區(qū) ? 備料區(qū)（現(xiàn)場(chǎng)備料區(qū)） ? 呆料區(qū) 49 ? 依「生產(chǎn)」、「需用」、「優(yōu)先度」而 ? 區(qū)分 ? 依儲(chǔ)存特性而區(qū)分 ? 充份利用倉(cāng)儲(chǔ)空間 ? 備留適正的通道 ? 要有明確有系統(tǒng)的標(biāo)示 ? 隱含先進(jìn)先出的功能 50 例如：小彈簧 ? 不可重壓疊放 錄影帶母帶 ? 防潮溼／溫度嚴(yán)密控制 包裝紙材 ? 廠外（防火損） 51 例如： ＡＡ 區(qū) ? ＩＣ 類(lèi) ＡＢ 區(qū) ? 電晶體類(lèi) ＢＡ 區(qū) ? 面版類(lèi) ＢＢ 區(qū) ? 電容類(lèi) ＢＣ 區(qū) ? 電阻 52 例： ＡＡ０１、ＡＡＯ２ … 最好在儲(chǔ)位上有明顯標(biāo)記 最好是開(kāi)放式／活動(dòng)式 53 七、儲(chǔ)位物料之放置 辨識(shí) 標(biāo)準(zhǔn)容器 例如：壓傷 不會(huì)「後進(jìn)先出」 儘量用開(kāi)放式料架 54 八、先進(jìn)先出倉(cāng)儲(chǔ)管理 保存時(shí)限之控制 交貨批次別品質(zhì)差異之控制 設(shè)計(jì)變更（批次）之控制 現(xiàn)有呆料之強(qiáng)迫加速處理 減少零星存量的困擾 55 定期移倉(cāng)法 強(qiáng)迫式作業(yè) 標(biāo)籤識(shí)別法 入庫(kù)時(shí)每個(gè)包裝（箱／袋／桶）附 加標(biāo)籤記入庫(kù)日期，依時(shí)期順序搜 尋出庫(kù)。 顏色管理法 依月次別不同顏色之標(biāo)籤附於包裝 上，順序搜尋出庫(kù)。 電 腦 作 業(yè) 可依標(biāo)籤法進(jìn)行 56 九、批次倉(cāng)儲(chǔ)原理 存料之目的，應(yīng)祇為生產(chǎn) 主儲(chǔ)存區(qū)只備「生產(chǎn)批」必須的「儲(chǔ)位」 倉(cāng)儲(chǔ)之充份活用性 生產(chǎn)批完成，應(yīng)即取消所需料項(xiàng)之「儲(chǔ)位」。 完全防止呆料 快速備料 集中同一區(qū)，也易入出庫(kù)作業(yè)。 57 批次儲(chǔ)位區(qū)的設(shè)立 依照生產(chǎn)批需求預(yù)留儲(chǔ)位區(qū) 依照生產(chǎn)批次需求訂購(gòu)料項(xiàng) 進(jìn)料時(shí)依照生產(chǎn)批次需求 , 放置該批儲(chǔ)位區(qū) 領(lǐng)料時(shí) , 完全從該批儲(chǔ)位領(lǐng)發(fā)料 效率最高 生產(chǎn)批完成 , 立即撤除該批次儲(chǔ)位區(qū) 及時(shí)有效的處理 不使產(chǎn)生呆料 58 適用條件 純訂單生產(chǎn) Ａ ／ Ｒ 式備料之品類(lèi) 高價(jià)新產(chǎn)品／試驗(yàn)性新產(chǎn)品 59 十、 倉(cāng)儲(chǔ)整頓 1. 目的 ? 促使料帳準(zhǔn)確 ?
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