企業(yè)清潔生產(chǎn)審核報告書(ppt68頁)(編輯修改稿)
2025-03-30 23:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 5）產(chǎn)品 （ 1）產(chǎn)品儲存和搬運(yùn)中的破損、漏失 （ 2）產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率低于國內(nèi)外先進(jìn)水平 （ 3）不利于環(huán)境的產(chǎn)品規(guī)格和包裝 6）廢棄物 （ 1）對可利用廢棄物未進(jìn)行再用和循環(huán)使用 （ 2）廢棄物的物理化學(xué)性狀不利于后續(xù)的處理和處置 （ 3）單位產(chǎn)品廢棄物產(chǎn)生量高于國內(nèi)外先進(jìn)水平 7）管理 （ 1）有利于清潔生產(chǎn)管理的條例、崗位操作規(guī)程等未能得到有效的執(zhí)行 （ 2）現(xiàn)行管理制度不能滿足清潔生產(chǎn)的需要 . 崗位操作規(guī)程不夠嚴(yán)格 . 生產(chǎn)記錄（包括原料，產(chǎn)品和廢棄物）不完整 . 信息交換不暢 . 缺乏有效的獎懲方法 8）員工 （ 1）員工素質(zhì)不能滿足生產(chǎn)需要 . 缺乏優(yōu)秀管理人員 . 缺乏專業(yè)技術(shù)人員 . 缺乏熟練操作人員 . 員工的技能不能滿足 （ 2）缺乏對員工主動參與清潔生產(chǎn)的激勵措施 5 提出與實(shí)施無低費(fèi)方案 主要是針對審核重點(diǎn)，根據(jù)廢棄物產(chǎn)生原因，提出并實(shí)施無 /低費(fèi)方案 （四） 方案產(chǎn)生和篩選 目的：通過方案的產(chǎn)生、篩選、研制，為下一階段的可行性分析提供足夠的中 /高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案。 重點(diǎn)： （ 1） 篩選確定出二個以上中 /高費(fèi)方案； （ 2） 核定與匯總已實(shí)施無 /低費(fèi)方案的實(shí)施效果； （ 3） 編寫清潔生產(chǎn)中期審核報告。 產(chǎn)生方案 分類匯總方案 繼續(xù)實(shí)施無 /低費(fèi)方案 研制方案 核定并匯總無 /低費(fèi)方案實(shí)施效果 編寫清潔生產(chǎn)中期審核報告 篩選方案 可行的方案 暫不可行的方案 不可行的方案 篩選出 3— 5個方案 1. 產(chǎn)生方案 1）、方案來源： （ 1）、在全廠范圍內(nèi)利用各種渠道和多種形式，進(jìn)行宣傳動員，鼓勵企業(yè)職工提出清潔生產(chǎn)方案或合理化建議； （ 2）根據(jù)審核重點(diǎn)物料平衡情況及損失原因，以及廢棄物情況， 從八方面細(xì)致分析每一操作單元廢棄物產(chǎn)生原因，提出方案或合理化建議。 （ 3）、組織企業(yè)工程技術(shù)人員進(jìn)行調(diào)研，廣泛征集國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)，找出差距，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，提出清潔生產(chǎn)方案。 （ 4）、組織行業(yè)專家進(jìn)行咨詢、論證，為實(shí)施清潔生產(chǎn)出謀劃策。 （ 5）從影響生產(chǎn)過程的 8個方面，全面系統(tǒng)的分析評價企業(yè)生產(chǎn)和管理的各個方面。 2）、征集方式： （ 1）口頭征集：清潔生產(chǎn)小組組織召開車間工人、管理人員和廠有關(guān)職能部門參加的專題會議，廣開思路、集思廣益。 （ 2）書面征集：設(shè)立合理化建議箱，放在車間門口，便于收集單位和個人意見。 3）、征集方案應(yīng)遵循的原則： （ 1）所有方案都是好方案，不橫加指責(zé)； （ 2）相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、不斷完善； （ 3）解放思想、積極創(chuàng)意，克服怕被人譏笑的心理障礙 4） 、 方案基本類型： . 原輔材料和能源替代 . 技術(shù)工藝改造 . 設(shè)備維護(hù)和更新 . 過程優(yōu)化控制 . 產(chǎn)品更換或改進(jìn) . 廢棄物回收利用和循環(huán)利用 . 加強(qiáng)管理 . 員工素質(zhì)的提高以及積極性的激勵 編號： 日期： 建議人姓名： 部門： 聯(lián)系電話： 建議主要內(nèi)容： 可能產(chǎn)生的效益估算： 所需投入： 對建議的評價： 最終處理意見： 2 分類匯總方案 方法：由清潔生產(chǎn)小組組織對全部方案進(jìn)行分析、取舍，將相似內(nèi)容合并，對明顯不可行的方案先予剔除，然后再進(jìn)行科學(xué)分類，并列表說明其投資收益。 方案初選 要求： 對所有清潔生產(chǎn)方案，不論已實(shí)施的還是未實(shí)施的，不論是否屬于審核重點(diǎn)，都一并納入進(jìn)行初選、匯總。 方案分類 方案匯總評價表 表 42 方案類型 方案編號 方 案 名 稱 方案 簡介 預(yù)計 投資 預(yù)計效果 可實(shí)施性 環(huán)境 經(jīng) 濟(jì) 無低費(fèi) 中高費(fèi) 不可行 原輔材料和能源替代 不純、未凈化 儲存、運(yùn)輸流失 配比不合理 有毒、有害 未利用清潔能源 技術(shù)工藝改造 原料轉(zhuǎn)化率低 設(shè)備布置不合理 反應(yīng)、轉(zhuǎn)化步驟長 生產(chǎn)穩(wěn)定性差 需使用有害物料 設(shè)備維護(hù)和更新 設(shè)備破舊、漏損 自動化程度低 缺乏維護(hù)、保養(yǎng) 不能滿足工藝要求 過程優(yōu)化控制 檢測、計量精度不夠 工藝參數(shù)的無效控制 產(chǎn)品更新或改進(jìn) 儲存、搬運(yùn)破損漏失 轉(zhuǎn)化率低于先進(jìn)水平 不利于環(huán)境的包裝 廢棄物回收利用和循環(huán)使用 可利用但未循環(huán)再用 其物化性狀不利處置 產(chǎn)量高于國內(nèi)外水平 加強(qiáng)管理 有關(guān)清潔生產(chǎn)制度、崗位規(guī)程未有效執(zhí)行 現(xiàn)行制度不符合要求 員工激勵、素質(zhì)提高 素質(zhì)不能滿足要求 缺乏參與的激勵措施 3 篩選方案 參加人 ：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員、現(xiàn)場操作人員，最好聘請企業(yè)內(nèi)外行業(yè)專家參與。 主要工作： 1）、初步篩選 2）、權(quán)重總和記分排序 3）、匯總篩選結(jié)果 1）、初步篩選 初步篩選是要對已產(chǎn)生的所有清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行簡單檢查、評估，從而分出
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