企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警工作概論(編輯修改稿)
2025-03-30 23:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 預(yù)警指數(shù)生成 3 預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)成 目錄 預(yù)警信號的輸出 企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警狀態(tài)應(yīng)劃分為安全、注意、警告、危險(xiǎn)等 4個(gè)等級，預(yù)警閾值為各等級之間的界定數(shù)值。預(yù)警閾值的確定可根據(jù)企業(yè)歷史預(yù)警指數(shù)值與企業(yè)事故發(fā)生狀況戒風(fēng)險(xiǎn)可接受程度來確定。 預(yù)警等級 安全 注意 警告 危險(xiǎn) 預(yù)警值 SPI SPI ≤a a＜ SPI ≤b b＜ SPI ≤c SPI ＜ L 預(yù)警信號的輸出 企業(yè)至少每個(gè)月應(yīng)生成一次安全生產(chǎn)預(yù)警報(bào)告，預(yù)警報(bào)告可分為企業(yè)級和車間（分廠）級。預(yù)警報(bào)告內(nèi)容至少應(yīng)包括：安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)各指標(biāo)數(shù)據(jù)組成，各指標(biāo)數(shù)據(jù)分析，預(yù)警指數(shù)與上周期預(yù)警指數(shù)值比較分析，本期預(yù)警指數(shù)分析結(jié)果，存在的問題及改進(jìn)的措施。 預(yù)警信息發(fā)布時(shí)，應(yīng)以橫軸表示時(shí)間，設(shè)定周、月作為預(yù)警周期，縱軸表示安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)值。通過預(yù)警閾值劃分區(qū)域，將 4個(gè)預(yù)警等級設(shè)定明顯的預(yù)警色，安全等級為綠色、注意等級為橙色、警告等級為黃色、危險(xiǎn)等級為紅色。 預(yù)警信號的輸出 4 預(yù)警系統(tǒng)管理流程 1 預(yù)警工作簡介 2 預(yù)警工作要求 3 預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)成 預(yù)警系統(tǒng)管理流程目錄 5 企業(yè)預(yù)警系統(tǒng)實(shí)施效果 日常隱患排查、教育培訓(xùn) 應(yīng)急演練管理、事故管理 預(yù)警指數(shù)計(jì)算 分析數(shù)據(jù)、計(jì)算，生成安 全生產(chǎn)預(yù)警綜合指數(shù)圖 設(shè)置指標(biāo)參數(shù) 根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，設(shè)置 影響生產(chǎn)安全的因素及指標(biāo) 日常數(shù)據(jù)采集 問題整改管理 隱患管理：整改流程 預(yù)警閉環(huán)：整改措施納入分析報(bào)告 發(fā)布預(yù)警信息 實(shí)時(shí)預(yù)警信息提醒、綜合預(yù)警 指數(shù)查詢、預(yù)警分析報(bào)告發(fā)布 4 預(yù)警系統(tǒng)管理流程 日常隱患排查、教育培訓(xùn) 應(yīng)急演練管理、事故管理 預(yù)警指數(shù)計(jì)算 分析數(shù)據(jù)、計(jì)算，生成安 全生產(chǎn)預(yù)警綜合指數(shù)圖 設(shè)置指標(biāo)參數(shù) 根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，設(shè)置 影響生產(chǎn)安全的因素及指標(biāo) 日常數(shù)據(jù)采集 問題整改管理 隱患管理：整改流程 預(yù)警閉環(huán)：整改措施納入分析報(bào)告 發(fā)布預(yù)警信息 實(shí)時(shí)預(yù)警信息提醒、綜合預(yù)警 指數(shù)查詢、預(yù)警分析報(bào)告發(fā)布 4 預(yù)警系統(tǒng)管理流程 日常隱患排查、教育培訓(xùn) 應(yīng)急演練管理、事故管理 預(yù)警指數(shù)計(jì)算 分析數(shù)據(jù)、計(jì)算，生成安 全生產(chǎn)預(yù)警綜合指數(shù)圖 設(shè)置指標(biāo)參數(shù) 根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，設(shè)置 影響生產(chǎn)安全的因素及指標(biāo) 日常數(shù)據(jù)采集 問題整改管理 隱患管理：整改流程 預(yù)警閉環(huán)：整改措施納入分析報(bào)告 發(fā)布預(yù)警信息 實(shí)時(shí)預(yù)警信息提醒、綜合預(yù)警 指數(shù)查詢、預(yù)警分析報(bào)告發(fā)布 4 預(yù)警系統(tǒng)管理流程 日常隱患排查、教育培訓(xùn) 應(yīng)急演練管理、事故管理 預(yù)警指數(shù)計(jì)算 分析數(shù)據(jù)、計(jì)算，生成安 全生產(chǎn)預(yù)警綜合指數(shù)圖 設(shè)置指標(biāo)參數(shù) 根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，設(shè)置 影響生產(chǎn)安全的因素及指標(biāo) 日常數(shù)據(jù)采集 問題整改管理 隱患管理：整改流程 預(yù)警閉環(huán)：整改措施納入分析報(bào)告 發(fā)布預(yù)警信息 實(shí)時(shí)預(yù)警信息提醒、綜合預(yù)警 指數(shù)查詢、預(yù)警分析報(bào)告發(fā)布 4 預(yù)警系統(tǒng)管理流程 日常隱患排查、教育培訓(xùn) 應(yīng)急演練管理、事故管理 預(yù)警指數(shù)計(jì)算 分析數(shù)據(jù)、計(jì)算，生成安 全生產(chǎn)預(yù)警綜合指數(shù)圖 設(shè)置指標(biāo)參數(shù) 根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，設(shè)置 影響生產(chǎn)安全的因素及指標(biāo) 日常數(shù)據(jù)采集 問題整改管理 隱患管理：整改流程 預(yù)警閉環(huán)：整改措施納入分析報(bào)告 發(fā)布預(yù)警信息 實(shí)時(shí)預(yù)警信息提醒、綜合預(yù)警 指數(shù)查詢、預(yù)警分析報(bào)告發(fā)布 4 預(yù)警系統(tǒng)管理流程 4 預(yù)警系統(tǒng)管理流程 日常隱患排查、教育培訓(xùn) 應(yīng)急演練管理、事故管理
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