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正文內(nèi)容

中軋廠設(shè)備管理“16字”方針實施指導(dǎo)(編輯修改稿)

2025-03-30 22:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 不同產(chǎn)品規(guī)格和設(shè)備狀態(tài)確定的日產(chǎn)量,比如軋 45直徑圓鋼確定日產(chǎn) 1800噸; ? B、生產(chǎn)車間將因操作原因造成的該崗位所控制的設(shè)備故障時間、故障次數(shù)和違章操作次數(shù)等設(shè)定指標(biāo),其中違章操作次數(shù)應(yīng)作為保持性指標(biāo),且設(shè)定目標(biāo)為零,而優(yōu)控指標(biāo)則是設(shè)備故障時間的控制; ? C、機電車間因檢修質(zhì)量造成的故障時間、待維修時間( 比如目標(biāo)值設(shè)定為 5分鐘 )都可作為改進型指標(biāo),而優(yōu)控指標(biāo)則是維修質(zhì)量故障時間。 ? D、這些指標(biāo)原則上應(yīng)引用或設(shè)定優(yōu)質(zhì)值為管理目標(biāo)。 2/2/2023 18 廣西柳州鋼鐵股份有限公司中型軋鋼廠 ⑵ 制訂優(yōu)控措施: 車間針對崗位指標(biāo)分析和制訂相應(yīng)管理措施,并識別關(guān)鍵因素和措施,管好車間設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)。 ? 例子:機電車間確定提高檢修質(zhì)量和縮短服務(wù)響應(yīng)時間是關(guān)鍵因素,執(zhí)行規(guī)范的點檢、潤滑、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。另外,機電車間和生產(chǎn)車間人員均對區(qū)域設(shè)備維護作具體掛鉤 ,如加熱入爐輥道由哪兩個人負責(zé),誰是組長?都要確定,并相互告知,這些都是不可忽視的管理因素。 ⑶ 業(yè)績評價 : 班組自查和車間定期檢查指標(biāo)的落實情況,分析現(xiàn)狀與目標(biāo)的差距,找到制約落實操作精心的關(guān)鍵因素。 ⑷ 管理改進 : 培訓(xùn)技能、改造設(shè)備、優(yōu)化規(guī)程、細化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、制訂激勵措施提升員工工作成就感。 2/2/2023 19 廣西柳州鋼鐵股份有限公司中型軋鋼廠 設(shè)備管理方針解析 要求: 預(yù)防為主 ? 理解要點 : ⑴ 確保設(shè)備運行穩(wěn)定的重要管理措施 ; ⑵ 編制和完善設(shè)備管理四大標(biāo)準(zhǔn); ⑶ 定期技能培訓(xùn),考試不合格不能單獨上崗,以及全員規(guī)范落實點檢定修制度; ⑷ 專業(yè)管理和維修人員應(yīng)按規(guī)定開展專業(yè)點檢、潤滑、維護和維修; 2/2/2023 20 廣西柳州鋼鐵股份有限公司中型軋鋼廠 ⑸ 生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備現(xiàn)狀能力的匹配管理 ; ⑹ 良好的溝通和響應(yīng),及時處理臨時發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患,保持和恢復(fù)設(shè)備功能。 ⑺ 技改項目是降低重復(fù)性設(shè)備故障的重要手段,也是改造設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的方法。 2/2/2023 21 廣西柳州鋼鐵股份有限公司中型軋鋼廠 ? 實施要求 : ⑴ 全員參與 : 管理策劃、技能培訓(xùn)、崗位作業(yè)職業(yè)化程度 。 ⑵ 確定指標(biāo) : 計劃檢修時間、不同規(guī)格產(chǎn)品周產(chǎn)量策劃表、主要生產(chǎn)設(shè)備完好率、點檢率、點檢問題處理率、潤滑周期、備件完整率、技改項目完成率、操作規(guī)程培訓(xùn)課時量、技能培訓(xùn)覆蓋率、考試成績等反映預(yù)防為主實施程度的指標(biāo),各部門、車間應(yīng)有明確的規(guī)定 。 2/2/2023 22 廣西柳州鋼鐵股份有限公司中型軋鋼廠 ⑶ 精度管理 : 對備件完整率、點檢問題處理率等改進型指標(biāo)進行設(shè)定基準(zhǔn)值、優(yōu)質(zhì)值和標(biāo)桿值進行定期測量管理 。 每季度崗位技能考試成績不低于 80分 ; ⑷ 貫徹執(zhí)行“十字作業(yè)”方針( 清潔、檢查、潤滑、緊固、調(diào)整 ),車間對重要設(shè)備作出具體作業(yè)規(guī)定, 比如冷鋸,針對每班清理軌道上鋼渣,檢查鋸片鋸齒及夾緊狀況,主軸潤滑,緊固松動的夾盤、主軸蓋板,調(diào)整定尺精度等作出符合實際的規(guī)定 。 2/2/2023 23 廣西柳州鋼鐵股份有限公司中型軋鋼廠 ⑸ 優(yōu)控因素 : 識別影響指標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵因素,并制訂管理措施。 例 計劃檢修時間的控制,檢修項目、人力資源、檢修任務(wù)書、備件供應(yīng)和試機驗收等,其中 任務(wù)書內(nèi)容的實施和試機驗收 是
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