【總結(jié)】現(xiàn)場6S與目視化管理1日本現(xiàn)代企業(yè)管理三大基石:5S+QC團(tuán)隊活動+技能培訓(xùn)2課程大綱?現(xiàn)場6S管理的對象?現(xiàn)場6S的真意?現(xiàn)場6S追求的目標(biāo)?目視管理31、人?標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化現(xiàn)場6S管理的對象3、物?規(guī)格化2、事
2025-02-08 21:42
【總結(jié)】6S現(xiàn)場管理★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(Standardize)不斷改進(jìn)(Sustain)安全(SAFETY)源于日本整理(S
2025-03-13 18:59
【總結(jié)】高水準(zhǔn)的工廠一般被認(rèn)定為高水準(zhǔn)的工廠,在整理·整頓·清潔方面都是徹底而且整整齊齊的。整理·整頓·清潔是使工廠具有寬敞空間首先要做的事,同時也是必要的手段??偠灾赫怼ふD·清潔是成為高水準(zhǔn)工廠(浪費減少到最小的工廠
2025-03-08 15:02
【總結(jié)】第一講現(xiàn)場管理概論(一)制造型企業(yè)增值的基本原理企業(yè)存在的最直接的目標(biāo)是要創(chuàng)造利潤,只有利潤才能維持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,使企業(yè)更好地承擔(dān)社會責(zé)任,實踐企業(yè)的經(jīng)營使命。企業(yè)要發(fā)展,必須進(jìn)行現(xiàn)場管理。創(chuàng)造利潤和企業(yè)的經(jīng)營方式有關(guān)。企業(yè)能夠創(chuàng)造價值存在的最根本的原因是因為圍繞市場的客戶需求,我們通過加工的過程,改變物料的形狀、尺寸、性質(zhì)、狀態(tài),最終改變產(chǎn)品的使用功能來滿足客戶的需求。根
2025-06-28 07:38
【總結(jié)】LOGO6S管理與持續(xù)改進(jìn)—卓越現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)6S之三:清掃1、含義清掃是將工作場所內(nèi)看得見和看不見的地方打掃干凈,排除設(shè)備異常,將不需要的部分清除出去,或者放在倉庫之中。2、目的消除不利于產(chǎn)品質(zhì)量、成本、工效和環(huán)境的因素;保證設(shè)備良好運行,減少對員工健康的不良影響。3、重點責(zé)任化;
2025-01-01 16:39
2025-01-01 16:46
【總結(jié)】6S現(xiàn)場管理改善2導(dǎo)序看制造業(yè)面對來自市場的沖擊3在金融危機(jī)下—中國企業(yè)面臨困境?今年上半年我國有,其中紡織行業(yè)中小企業(yè)倒閉1萬多家,有2/3的紡織業(yè)企業(yè)面臨重組。
2025-01-01 16:35
【總結(jié)】精益精益6S實施技術(shù)與持續(xù)改善實施技術(shù)與持續(xù)改善課程內(nèi)容安排課程內(nèi)容安排①.傳統(tǒng)6S的介紹與導(dǎo)入②.精益6S的導(dǎo)入與實施③.6S實施的步驟和方法④.6S管理活動推行技巧⑤.6S活動的維持與提高⑥.6S與其它管理的關(guān)系2課前思考與探討課前思考與探討①.什么是6S?推行6S什么最困難?②.臟、亂、差的企業(yè)說明了什么?
2025-01-08 14:32
【總結(jié)】?9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,January25,2023?10、雨
2025-01-06 17:40
【總結(jié)】精益6S實施技術(shù)與持續(xù)改善課程內(nèi)容安排①.傳統(tǒng)6S的介紹與導(dǎo)入②.精益6S的導(dǎo)入與實施③.6S實施的步驟和方法④.6S管理活動推行技巧⑤.6S活動的維持與提高⑥.6S與其它管理的關(guān)系2課前思考與探討①.什么是6S?推行6S什么最困難?②.臟、亂、差的企業(yè)說明了什么?
2025-01-08 11:07
【總結(jié)】商業(yè)零售管理基層教案現(xiàn)場6S規(guī)范管理2/9/20231KASKER6S運動(土壤)企業(yè)IETQMJITISOTPM2/9/20232KASKER清潔修養(yǎng)整頓整理清掃水平提升2/9/20233KASKER何為6S?6S就是整理(SEIRI)
2025-02-12 11:49
【總結(jié)】專題系列——6S管理企業(yè)6S管理唐德培專題系列——6S管理目錄第一部分概論第二部分6S理論與實踐專題系列——6S管理關(guān)于6Sa)我們有下列“癥狀”嗎?b)日本的第一感覺
2025-01-25 13:59
【總結(jié)】現(xiàn)場6S管理12哪些公司是世界級的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?3三流企業(yè)每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。4二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。5一流企業(yè)每個人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。6環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點時間管理質(zhì)量安全視覺控制客戶良好印象6S成本節(jié)約
2025-01-25 14:03
【總結(jié)】?營銷部門經(jīng)理說:“最近銷售做的不好,我們有一定責(zé)任,但是最主要的責(zé)任不在我們,競爭對手紛紛推出新產(chǎn)品,比我們的產(chǎn)品好,所以我們很不好做?!?研發(fā)部門經(jīng)理說:“我們最近推出的新產(chǎn)品是少,但是我們也有困難呀,預(yù)算太少!”?財務(wù)部門經(jīng)理:“是,我是削減了你的預(yù)算,但是你要知道,公司的成本在上升,我們當(dāng)然沒有多少錢?!边@時,采購部門經(jīng)理D說:“我們的采購成本是
2025-03-11 10:57
【總結(jié)】2023/4/1管理——成為一個有效率、高品質(zhì)、低成本企業(yè)的第一步2023/4/1管理我們常常羨慕那些世界上知名的企業(yè),然而,即使我們擁有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備,如不對其進(jìn)行有效的管理,工作場地一片混亂,工件亂堆亂放,其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下,員工越干越?jīng)]勁,這樣的企業(yè)我們認(rèn)為它只會生產(chǎn)問題和制造麻煩,對人類社會
2025-03-13 18:04