【總結】海底撈管理智慧及精髓培訓目錄八、在海底撈工作的苦十、海底撈案例分析十一、問答解惑六、海底撈“造人”五、造人優(yōu)先四、尊敬、希望和公平三、把員工當成家人二、用心創(chuàng)造差異化一、海底撈管理智慧七、潘洋記述(我在海底撈的“苦”與“樂”)九、在海底撈工作的樂在過去兩年里,海底撈火鍋已經(jīng)成為餐飲界的一個熱
2025-02-20 13:56
【總結】團隊建設與激勵目錄第一部分:前言第二部分:團隊與團隊精神第三部分:建立團隊精神的重要性第四部分:團隊發(fā)展的四個階段第五部分:高效團隊建設的原則第六部分:團隊陷阱第七部分:團隊主管第八部分:團隊激勵大到國家.民族,小到企業(yè).團隊.小組,凡是有人的地方,都會形成一種氛圍。這種氛圍與
2025-03-04 12:43
【總結】1/24業(yè)務銷售手冊––––––––––––––––––––––––––––––––––––僅供微軟內部及經(jīng)銷商使用2/24目錄I.誰需要閱讀這份文
2025-06-25 07:15
【總結】汽車銷售顧問基礎培訓內部資料整理編輯大家跟我一起大聲讀:我可以在任何時候營銷任何產品給任何人,我能行!我一定能做得到!成功者永不放棄,放棄者永不成功汽車銷售顧問基礎培訓目標管理和時間管理客戶拓展技巧陌生拜訪技巧電話營銷技巧交流溝通技巧價格談判技巧業(yè)務成交技巧銷售的基
2025-01-13 13:19
【總結】廣告文案培訓(內部資料)在這個行業(yè)中有一種尚未被證實的賺極高薪水的撰文人員。而我們對這種貨色,每周付50美元都不要。我認為大批文案人員在這個行業(yè)能謀生,是因為他們沒有被人逮住。做什么被逮住?濫竽充數(shù)寫不好廣告RosserReevesCopyCreatingthe我是怎樣寫文案的?幾乎總在最后一分鐘才寫。廣告主\AE要給撰文一個值
2025-01-10 07:28
【總結】前言,世說新語:?盲人騎瞎馬?夜半臨深池?短視的企業(yè)經(jīng)理人?領導無知的員工?在全球不景氣的時候?參予激烈的市場競爭什麼可以避免?什麼不可避免商業(yè)智慧(BI-BusinessIntelligence)=...
2025-10-16 11:28
【總結】關于零件加工工藝制程的實施辦法目的:,縮短工藝排配時間。,使其明白“為什么要這樣做”。,減少工段交接不清及個人理解差異所造成的加工遺漏或錯誤。內容:一.零件加工工藝排配的原則二.標準工藝制程的定義三.定義功能不同的各種零件及特征的標準加工公差。四.定義各種模具自制標準零件及標準特征的標準加工工藝。
2025-01-01 15:36
【總結】豬場的生產效率評估卜蜂集團農牧及食品企業(yè)養(yǎng)豬事業(yè)線獸醫(yī)服務部母豬年斷奶仔豬頭數(shù)母豬年產胎數(shù)配種群規(guī)模后備母豬母豬淘汰母豬胎次結構斷奶前仔豬損失窩斷奶仔豬數(shù)疾病窩產活仔豬數(shù)分娩率豬場的生產效率評估項目目標母豬年
2025-01-21 19:38
【總結】TCL電器銷售有限公司定價的力量2023年7月24日TCL電器銷售有限公司前提:品牌定位:國產品牌中的領導者,最終成為全球領先品牌。市場環(huán)境:充分競爭的全開放的市場。競爭對手:CRT:國產3大3小。背投、平板:合資為主。市場目標:1、持續(xù)提升品牌的知名度和美譽度,
2025-01-18 18:14
【總結】安全手冊XXX科技發(fā)展有限公司編制:審核批準日期公司的安全愿景成為零工傷工廠公司的安全承諾確保使員工能以在安全的環(huán)境下以安全的方式進行工作。公司的安全政策·所有公司員工和來訪者的
2025-06-26 21:16
【總結】華為時間管理培訓課程時數(shù):3.5小時 授課方式:講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件:數(shù)字投影儀、便攜 課程簡介:本課程通過對有效時間管理重要性的講解,通過對人們日常工作中在時間管理上存在的誤區(qū)的分析及時間管理基本方法、技巧的講解,幫助學員進行有效的時間管理、提高工作績效。適合對象:新員工培訓目標學完本課程后,學員能夠
2025-04-18 08:49
【總結】文Y申論內部輔導資料第一觖甲觘乀道.................................................................11.甲觘癿“三本貨”............................................................12.甲觘考試癿憮維悵.......
2025-08-14 11:58
【總結】農資銷售技巧分享他山之石可以攻玉2講座課程安排?一、農資銷售成功的要素?二、農資成功營銷九大法則?三、客戶購買動機之研判?四、農資銷售技巧?六、經(jīng)銷商類型分析與對策?七、應付難纏客戶的功夫?八、農資業(yè)務員的基本素養(yǎng)3第一講:農資銷售成功的要素
2025-03-11 10:17
【總結】有效的店面管理消費產品事業(yè)群家用產品營銷部走進精彩數(shù)字生活專賣店店長(銷售專家+管理專家)?店面工作的監(jiān)督者、管理者?對店面的“人”和“事”全面負責?評價標準為團隊業(yè)績?團隊中的“領頭羊”?具體銷售工作的執(zhí)行者?對具體的“事”負責?評價標準為個人業(yè)績?團隊中
2025-03-08 10:13
【總結】客戶服務中心簡介第一部分第一部分組織、宗旨與承諾組織、宗旨與承諾組織結構服務宗旨?客戶至上,服務第一服務標準服務標準?充分滿足客戶需求,直至客戶滿意為止充分滿足客戶需求,直至客戶滿意為止服務的三一五模式?三個受控:服務規(guī)范率大于百分之九十九服務及時率大于百分之九十九
2025-02-28 15:42