段呈昱高效團(tuán)隊搭建(編輯修改稿)
2025-03-29 00:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 誰負(fù)責(zé)，團(tuán)隊采取什么方式來激勵下屬？ ?②個體的定位，作為成員在團(tuán)隊中扮演什么角色？是訂計劃還是具體實施或評估？ ? 唐僧：領(lǐng)導(dǎo)者 ? 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備哪些特點？ ? 敏感些 善于體貼別人，善于洞察問題； ? 個人的安全感 有安全感的人情緒穩(wěn)重、做事莊重讓人覺得可靠，可以信賴； ? 適量的智慧和能力 領(lǐng)導(dǎo)者需要某種程度的智慧才能處理許多事物，但也不需要太高的智慧，因為智慧太高者往往恃才傲物、不能體諒一般人。 ? 唐僧： ? 以德服人、以善待物、以誠達(dá)標(biāo)、以志勵人。 ? 總而言之一句話 以身作則。 ?不能，必須有團(tuán)隊！ ?孫悟空 — 技術(shù)核心或 CEO。 ?良好的個人技能 ?鮮明的個性 ?團(tuán)隊影響力中心 ? 團(tuán)隊管理 ? 唐僧是項目經(jīng)理、孫悟空是技術(shù)核心、豬八戒和沙和尚是普通成員。這個團(tuán)隊的高層領(lǐng)導(dǎo)是觀音。 ? 唐僧：作為項目經(jīng)理 PM，有堅韌的品性和極高的原則，不達(dá)目標(biāo)不罷休，又有上司的支持和賞識（直接得到唐太宗的任命、即給袈裟又給金碗，有得到觀音為首的各路神仙的支持和幫助。 ? 沙和尚：語言不多，任勞任怨，承擔(dān)了項目中挑擔(dān)這種粗笨無聊的工作。 ? 豬八戒： ? 增加團(tuán)隊活力，贏得主管歡心 ? 既妒忌高手，又害怕離開高手 ? 無主心骨、無主見、惰性隨處可見 ? 容易接受外界誘惑而走偏 ? 經(jīng)常打小報告 ? 對唐僧還算忠心 ? 八戒這個成員，看起來好吃懶做，貪財好色、又不肯干活，最多牽下馬，好像留在團(tuán)隊里沒什么用處，其實他的存在還是有很大用處的，因為他性格開朗，能夠接受任何批評而毫無負(fù)擔(dān)壓力，在項目中承擔(dān)潤滑油作用。 唐僧是怎樣管理孫悟空的？ ? 僅僅是揭去一符咒而已！ ? 孫悟空對壓在自己身上的石頭有能力自己解脫，但苦于石頭上還有一道符咒是他動彈不得。 ? 如果業(yè)務(wù)員在工作，生活中的困難時壓在身上的石頭，那么他們有沒有能力自己解脫？ ?是思想！ ?是要我們打開業(yè)務(wù)員心靈的枷鎖，調(diào)整他們的心態(tài)，改變他們的惰性，關(guān)心愛護(hù)他們，督促他們，那么在工作中提到的問題， 90%他們都能自我解決！ ? ?所以，改變你的屬員，改變你的團(tuán)隊從最容易的地方著手，揭去他的符 — 思想。 ?緊箍咒！ ?為什么要用緊箍咒？ ?什么情況下用？ ?怎么用？ ? 我們在團(tuán)隊中有沒有緊箍咒？ ? 有沒有必要用？ ? 什么時候用？ ? 怎么用？ ? ?衡量管理制度標(biāo)準(zhǔn)的十一把尺： ?實用性、完整性、科學(xué)性、系統(tǒng)性、針對性 ?有效性、必要性、簡明性、可變性、穩(wěn)定性 ?創(chuàng)造性。 除了緊箍咒，唐僧還有什么？ 以身作則、勤勉、堅定、抵制誘惑（美人計，招親） 教育，像個老者一樣“嗡嗡”個不停，反復(fù)的教育！ 如來、觀音姐姐
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