【文章內(nèi)容簡介】 ?！? 41 偷偷地做了 ， 而不敢說 ， 這至少表明你還有道德 （ 行動上沒有 ， 但是心里面似乎還有吧 ） 。 標準留在心中 ， 還懂得是錯的 ， 甚至可能有 “ 犯罪感 ” —— 好歹你還 算 是 “ 道德的兒女 ” 。 偷偷地做了 ， 之后又要說出來 ， 你這就無異于公然要在臺面上和道德宣戰(zhàn) —— 你真的夠大膽 ， 你真的好大膽子 ??！ 管理學營養(yǎng)不良： 小偷比強盜可愛 —— 做得說不得 —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧椉寄堋? 42 如果說 “ 做而不說 ” 的人好似小偷 ， 只是偷偷地竊取道德的倉庫而已 。 那么 ， “ 做而又說 ” 的人則簡直有如強盜 ， 光天化日之下就要對道德進行打劫 ！ 小偷幾百塊，刑法是“不上帳”的，強盜兩毛錢，你也得蹲監(jiān)獄！二者差別之大可見一斑。 —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧椉寄堋? 管理學營養(yǎng)不良： 小偷比強盜可愛 —— 做得說不得 43 為什么讀書人沒有霸氣 —— 管理學營養(yǎng)不良 —— 書上只有說得又做得的東西 —— 書上只有臺前沒有幕后 “ 說得又做得 ” 的東西之成本要求是很高的 于是 ， 書本的東西很容易讓人 成為教條主義者 、成為不切實際的人 。 —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧椉寄堋? 44 臺前 與 幕后 小孩子只知道臺前不曉得幕后 ,所以叫做幼稚。 有效管理者不可以不知道問題的本質(zhì) —— 而對臺前與幕后之別的了解，可以使管理者盡快成熟而把握管理的要點。 表格所列為兩個方向上的極端，當管理者理解了它以后，才可以在其間游韌有余。 (詳見 《有效管理十八項技能》 ) —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧椉寄堋? 45 問題： 古人云： “ 行萬里路 ， 讀萬卷書 ” —— 對于管理 ， 我們要讀哪幾本書呢 ？ 1． 管理是什么 ？ 2． 到底怎樣才能做好管理 ？ 3． 應該從哪幾個基本方面去把握和提升管理水平 ？ 4． 有沒有辦法在一個相對集中的時間段里對管理來一個整體性的把握 ？ 46 對策： 答案是肯定的 。 —— 《 EMT18有效管理十八項技能 》 正是要回答你這樣幾個疑問 ！ —— 如果說李澤堯老師的著作 《 有效管理十八項技能 》 （ 廣東經(jīng)濟出版社 2023年 1月出版 ） ， 還只是為你給出了一個簡明扼要的文字性的答案的話 ， 那么 ， 李澤堯老師的《 EMT18有效管理十八項技能 》 管理課程 ， 則為你提供了一個豐富而生動 —— 面對面系統(tǒng)詮釋管理精髓的機會 —— 他給予你的不僅是系統(tǒng) 、 實用的管理方法 ， 同時更為你自己對管理的思考建立起了無限擴展的坐標系 。 歡迎來電來函索取課程大綱 02033344621 47 敬告顧問及培訓同行供參考 —— 有關 《 EMT18—— 有效管理十八項技能 》 1． 近來 ， 上海 、 深圳 、 廣州 、 廣西 、 重慶 、 杭州的多家顧問及培訓同行來電表示 ， 其客戶對李澤堯老師的 《 有效管理十八項技能 》 表現(xiàn)出極大興趣 ， 要求開設企業(yè)內(nèi)部培訓課程 。 2． 我們估計這和一些企業(yè)中高層決策者購買了廣東經(jīng)濟出版社 2023年 1月出版的李澤堯老師專著 《 有效管理十八項技能 》 一書有關 。 3． 我們認為：這一跡象表明 ， 《 有效管理十八項技能 》 不但書籍得到一定認可 ， 同時把它作為企業(yè)培訓課程 ， 應該具有較好的市場前景 。 特此敬告顧問及培訓同行供參考 。 48 鑒于 李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧椉寄堋芬言趶V東經(jīng)濟出版社正式出版 ，現(xiàn)將有關 精明 的部分內(nèi)容向公眾解密，歡迎傳閱，送給你的親朋好友分享。 —— 請您繼續(xù)閱讀： 我們承認本資料有廣告色彩，但是我們向你保證：本資料里的廣告一定不比？？衛(wèi)視來得多！！ 謹感謝： 《有效管理十八項技能》 責任編輯：曾瑩女士 沒有精明而可以做老板，那是不可思議的 49 主講：李澤堯 《有效管理十八項技能》 一本代表管理學革命的書 50 上個世紀九十年代 ， 王朔的小說在中國大地上風靡一時 。諸如 《 我是流氓我怕誰 》 、 《 我是你爸 》 ， 年輕人讀的如醉如癡 。 人們?yōu)槭裁磿矚g這樣的小說呢 ？ 天下沒有偶然的事情 —— 因為在此之前 ， 我們的作家們板著面孔的時間太多了 ， 所有的書籍都無法完全摘除面具 ， 無法放下 “ 教育人民 ” 的使命 ， 而人們卻需要解放思想 、 需要平等溝通 、 需要喜怒笑罵皆成文章 、 需要解除禁錮 ?。? 今天我們欣慰地看到 ， 這種思想上的革命又在管理學的領域里展開了 。 仔細讀過李澤堯先生的管理學專著 《 有效管理十八項技能 》 ， 我們發(fā)現(xiàn) ， 作為 “ 通過他人去完成任務的學問 ” 的管理學 ， 終于可以直白了然地揭示人性的真實面了 。 一本代表管理學革命的書 51 張小姐是一個做購員 ， 不但人長得漂亮 ， 做事也很利索 。 有一次吃飯時 ， 她跟大家講 ， 現(xiàn)在有一種人工雞蛋 ， 跟真的一樣 ， 打開蛋 ，蛋黃有 、 蛋清也有 ， 什么都有 ， 蛋殼你也看不出是假的 。 有人說 “ 真的嗎 ？ ” 有的人說看過 ， 有的人說沒看過 ， 小王補充說： “ 是呀 ， 簡直分不出來 。 而且營養(yǎng)也是一樣的 。 ” 作為上司的我忍不住問： “ 營養(yǎng)也一樣嗎 ？ ” 她說： “ 是啊 ， 營養(yǎng)也一樣啊 。 ” 然后我問她： “ 你說營養(yǎng)一樣 ， 我可要問你一個問題 ， 你所說的那人工雞蛋能孵出小雞不 ？ ” 她回答： “ 嗯 —— 那當然孵不出小雞吶 ！ ” —— OK， 這就對了：人工雞蛋孵不出小雞 ， 沒錯 —— 所以人工雞蛋不可能象真正的真雞蛋一樣有營養(yǎng) ， 至少缺某一種真正的營養(yǎng) ， 孵不出小雞就意味著他不能轉(zhuǎn)換成一種有生命的東西 ， 缺少一種有機的 ，一種自然或者老天所給予的真正的營養(yǎng)的東西 。 有效管理十八項技能 序 —— 什么叫“營養(yǎng)” 52 我告訴你我這個例子來說明什么叫營養(yǎng) ， 相信每個人都能理解 ， 而且眼前一亮 ， 原來以為營養(yǎng)就是熱量 ， 以為營養(yǎng)就是卡路里 ， 那是錯的 。你吃面包有卡路里 ， 我告訴你一公斤汽油燃燒以后也有卡路里 ， 或許再過幾十年幾百年我們?nèi)祟惛纱嗑陀贸潆姷姆绞讲挥贸燥?， 那叫能量 ，但是那不叫營養(yǎng) ， 為什么 ？ 因為營養(yǎng)要細胞 ， 要蛋白 ， 要基因 、 要DNA， 要一些構成生命 —— 構成高一級存在的元素 。 如果你覺得還不到位 ， 那就再看看另一個有關營養(yǎng)的故事 —— 講的是豆?jié){機：我們家現(xiàn)在天天打豆?jié){ ， 要打豆?jié){ ， 首先頭天晚上得把豆子泡起來 。 但是現(xiàn)在有個問題 ， 如果第二天不打 ， 多泡一晚 —— 我告訴你：它就會發(fā)芽 ！ —— 請允許我再次大聲告訴你： “ 兄弟 ， 這就是營養(yǎng) —— 它會發(fā)芽 ！ ” 現(xiàn)在的書太多了 ， 真不知道該讀哪一本 —— 謹希望本書內(nèi)容能成為有效管理者們的營養(yǎng)元素 。 作者：李澤堯 有效管理十八項技能 序 —— 什么叫“營養(yǎng)” 53 有效管理十八項技能 后記 “ 綠色食品 ” 對二十年前的中國人 “ 沒有感覺 ” ， 到如今 “ 飼養(yǎng)產(chǎn)品 ”包圍了我們之后 ， 才驚覺只有綠色食品才能保證我們的微量元素 。 同樣 ，在大同小異的管理書籍已幾乎泛濫成災的今天 ， 我們所稀缺的正是真正的營養(yǎng)元素 。 “ 思想有多遠 ， 路就能走多遠 ” ， 管理的問題 ， 除了部分的技術層面外 ， 其實還是一個思想和思路的問題 。 本書的部分內(nèi)容是探索性的 ， 為了避免中庸 ， 某些地方的表達可能尖銳到刻薄甚至有失偏頗的地方 ， 謹希望讀者意識到 ， 作者無意于用一種觀點去取代另一種觀點 ， 而在于提供一個新的視角 、 一個新的思路 、 一種思考問題的坐標和元素 。 如果本書讓你受益 ， 請告訴你的朋友；如果有不滿意的地方 ， 請把問題告訴我們 —— 我們的電話： 02033344621； EMAIL： 。 最后 ， 再一次誠懇歡迎讀者提出寶貴意見 。 作者 54 的確，我們 提倡知識環(huán)保的時候到了 55 “ 你可以不必踏遍每一條河流 ， 但你卻不可以沒有見過大海 ” 通常來講 ， 管理應該是一件斯文的事情 ， 只是在不得已的時候才會用到非管理手段 —— 這里所講的 “ 強勢管理 ” 其實正是一種 “ 非管理 ” 手段 。 “ 成功心態(tài)打造成功 ， 強者邏輯成就強者 ” 。 “ 你不喜歡我 ， 難道我就喜歡你嗎 ？ ” 有關本書內(nèi)容的李澤堯名言摘抄 —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧椉寄堋? 56 “ 有什么樣的理解 ， 決定你有什么樣的眼光；有什么樣的眼光 ， 決定你能看到一個什么樣的世界；你所看到的那個世界 ，其實只是你理解中的世界 。 于是 ， 每一個人都只是生活在他自己理解的世界里面而已 ！ ” 你可以說大學生不聰明嗎 ？ 為何個體戶卻更精明 ？ 聰明只是一種自然屬性 ， 精明才具有人性的色彩 ！ “ 經(jīng)驗必須升華才能成為閱歷 ” 。 有關本書內(nèi)容的李澤堯名言摘抄 —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧椉寄堋? 57 1． 《 企業(yè)執(zhí)行力 》 課程在廣東俊富集團 、 廣東金中華通訊 、深圳同洲電子等企業(yè) ， 及中山大學頤園學院在職經(jīng)理公開課 、南晟德管理顧問公司公開課 、 南海生產(chǎn)力促進中心公開課等單位授課 2． 北京 LHSD顧問有限公司在中國市長大廈舉辦 “ 服飾業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素質(zhì)教育課程 ” 之 “ 企業(yè)執(zhí)行力修煉 ” —— “ 有效管理十八項技能 ” 主講 3． 應同濟大學汽車營銷管理學院之邀 ， 為 “ 上汽大眾銷售服務中心總經(jīng)理培訓班 ” 以 “ 企業(yè)執(zhí)行力修煉 ” —— 《 高層經(jīng)理人管理十八法 》 為題授課 有關本書內(nèi)容的部分活動 —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧椉寄堋? 58 4． 在華南理工大學工商管理學院 《 高級經(jīng)理人工商管理（ EMBA）》 課程研修班講授 “ 企業(yè)執(zhí)行力修煉 ” —— “ 有效管理十八項技能 ” 5． 應香港晨訊集團 “ 企業(yè)家內(nèi)參 ” 雜志社邀請在其企業(yè)家俱樂部上做主題講座 “ 企業(yè)執(zhí)行力修煉 ” —— “ 危機意識管理 ” 主講人 6． 應嶺南職業(yè)技術學院 （ 民辦高校 、 在校大學生 5000余 ）人事處邀請 ， 為其系處干部 MBA研討班講授 “ 企業(yè)執(zhí)行力修煉 ” —— “ 有效管理十八項技能 ” 及 “ 目標責任制考核 ” 7． 《 打造強勢部門經(jīng)理 》 在福州 、 廈門 、 重慶 、 廣東江門等地開設公開課 有關本書內(nèi)容的部分活動 —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧椉寄堋? 59 8． 廣東移動通信有限公司東莞分公司 “ 第三屆全球通商學院 ”巨型公開課 “ 如何全方位提升企業(yè)執(zhí)行力 ” 9． 《 執(zhí)行 —— 如何完成任務的學問 》 課程在廣州市越秀區(qū)黨政副處以上干部公共管理課程班前后兩個班授課獲得學員評議最高分 10． 作為 “ 企業(yè)執(zhí)行力修煉 ” 之 《 危機意識管理與強勢管理研討會 》 主講嘉賓為江門地區(qū)企業(yè)管理者授課 11． 《 危機意識管理與強勢管理 》 為中國銀行江門分行 200余名干部演講 ， 《 做一個成長型員工 》 為中國銀行江門分行 600余名職員演講 12． 《 基層主管執(zhí)行力突破 》 課程為南方電網(wǎng)廣東供電集團授課 有關本書內(nèi)容的部分活動 —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧椉寄堋? 60 “ 你可以不必踏遍每一條河流 ， 但你卻不可以沒有見過大海 ” —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧椉寄堋? 個性是河流，人性是大海 61 專題： 管理者的成長過程 —— 從聰明走向精明 鑒于 李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧椉寄堋芬言趶V東經(jīng)濟出版社正式出版 ，現(xiàn)將有關精明的部分內(nèi)容向公眾解密，歡迎傳閱，送給你的朋友分享。 u 引子：上司的煩惱 —— 素質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰? u 為精明正名 —— 正確理解精明？ u 什么叫精明？ u 精明與聰明之別？ u 上司的最愛 —— 做個精明能干的管理者 —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧椉寄堋? 62 精明與聰明有別 —— 你可以說大學生不聰明嗎？ 為何個體戶卻更精明？ 精明是防御性的，成事不足敗事有余 狡猾具有進攻性，欲創(chuàng)業(yè)做老板者不可不修 —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧椉寄堋? 63 精明人： 一句話的意思＝字面意思＋字面外意思 聰明者 —— 憨厚或厚道： 一句話的意思＝字面意思 彬彬有禮： 用“話外音”溝通 話外音 —— 為什么要說這話 —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧椉寄堋? 64 創(chuàng)新 銳氣 閱歷 基本功 經(jīng)驗 精明 聰明 元首、統(tǒng)帥、領袖 總理、總管、大將 領導 管理 管理者如孔明，鞠躬盡瘁卻為人作嫁衣。 領導者如劉備，似一無所能而能成帝業(yè)。 ——