【總結】SAPR/3MM培訓講師：唐超講師：唐超日期：日期：2023年年01月月SAPR/3MM模塊模塊培訓資料培訓資料內容第一部分：SAP總體介紹、ASAP實施方法簡介第二部分：SAP系統(tǒng)基本操作介紹第三部分：MM基礎第四部分：采購第五部分：庫存管理第六部分：發(fā)票校驗第七部分：報表SAPR/3MM模塊模塊培訓資料培訓資料
2025-03-01 20:05
【總結】企業(yè)系統(tǒng)管理課程1我們的約定1、保持教室寧靜；2、請關閉移動電話或進入靜音狀態(tài)；3、上課期間請勿任意走動、交談、接聽電話；4、下課后請統(tǒng)一在休息室休息；5、請勿在教室內吸煙；6、注意休息以最佳狀態(tài)投入到學習中。
2025-02-21 11:30
【總結】工廠管理第8章Chapter8物料管理工廠管理
2025-01-06 04:54
【總結】企業(yè)物資資源規(guī)劃(MRP)的理論和實踐產品結構和物料清單(BOM)產能規(guī)劃-主生產計劃(MPS)物料需求計劃的制定(MRP)及時生產和物料供應(JIT)約束理論(TOC)在MRP實踐中的運用MRP的基本概念產品結構和物料清單信息化是制造業(yè)必然趨勢?2023年10月16-17日,科技部高新技術發(fā)
2025-01-18 17:10
【總結】倉庫物料管理目錄?第一講：倉庫物料管理的意義?第二講：物料驗收及入倉程序?第三講：物料發(fā)放及操作程序?第四講：退貨及呆廢料處理操作程序?第五講：保管維護及物料編碼?第六講：倉庫人事管理?第七講：成功法則倉庫管理概念倉庫是儲存物資的場所
2025-03-12 22:44
【總結】員工關系管理A員工關系管理的意義?從知識管理角度透視公司的問題?從醫(yī)生、咨詢視角看公司的現(xiàn)狀?從成功企業(yè)的經驗學習現(xiàn)代管理?從、角度確保公司的發(fā)展2公司成功的要素成為成功的企業(yè)所需具備的成功要素：健全的企業(yè)組織管理體系適用于企業(yè)和國情的管理機制建立健全優(yōu)
2025-01-01 05:25
【總結】第一章緒論第一節(jié)企業(yè)管理的意義?一、企業(yè)的意義?「企業(yè)」是經由人們的智慧和努力，結合土地、資本、勞力等不同的資源，在以營利為目的和承擔風險的情況下，有規(guī)劃、有組織、講求效率的經營，並提供商品或勞務，以滿足市場需求的經濟個體。?二、企業(yè)的五大功能?生產?行銷
2025-01-19 02:51
【總結】TPM的目標通過改善人和設備的“素質”，來改善企業(yè)的素質。?能修理設備?理解設備和質量的關系?熟悉設備功能和結構，發(fā)現(xiàn)異常的原因?能復原或改善自己所發(fā)生的問題?發(fā)現(xiàn)異常的能力?處理異常的能力?制訂基準的能力?維持管理的能力掌握能力的四個階段操作人員的能力
2025-03-13 17:41
【總結】在日?；顒又?，我們是通過“五感”（視覺、嗅覺、聽覺、觸覺、味覺）來感知事物的。其中，最常用的是“視覺”。據統(tǒng)計，人的行動的60%是從“視覺”的感知開始的。因此，在企業(yè)管理中，強調各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了，達到“一目了然”，從而容易明白、易于遵守，讓員工自主地完全理解、接受、執(zhí)行各項工作，這將會給管理帶來極大的好處。
2025-03-08 12:48
【總結】沖突管理前言：有人的地方就有沖突，團隊上的沖突可能無時無刻隨時發(fā)生，有些沖突顯而易見，有些暗潮洶涌，有些危及企業(yè)存亡，有些不值一提。作為主管應該正確面對它、分析它、解決
2025-01-20 21:37
【總結】適應與推動變革-變革管理.....大量資料天天更新多數(shù)人熟知過去，只有少數(shù)人能夠預測未來；多數(shù)人因為看見了才相信，只有少數(shù)人因為相信而看得見；多數(shù)人期望從別人那里得到答案，只有少數(shù)人會自己去發(fā)掘答案；多數(shù)人遵循既有的游戲規(guī)則，只有少數(shù)人能夠創(chuàng)造新的游戲規(guī)則。課程內容§第一單元時代的挑戰(zhàn)與變革管理
2025-02-09 19:14
【總結】1倉庫與物料管理主講：賀鵬舉2我們共同的課堂約定-請將手機調到靜音或關機狀態(tài)-請勿任意走動、交談、接聽電話-保持教室寧靜并按照座位就坐-請準時到課，不要隨便走出-感謝您的配合3課程內容第一部分：物料管理的定義；第二部分：物料與倉庫管理人員的職責與態(tài)度；第三部分：倉庫與物料運
2025-03-04 21:07
【總結】1給思想一片飛翔的天——本杰培訓2主要內容一、倉庫管理人員的工作職責二、物料管理員必備的素質與能力三、倉庫與物料運作管理四、如何搞好企業(yè)的盤點作業(yè)五、呆廢料的管理與防治六、庫存管理七、物料計劃與控制(MC)八、物料管理與ISO9001標準要求
2025-03-13 19:21
【總結】TP工廠計劃科李志輝物料管理ERP目錄5ERP介紹1ERP應用之一—物料管理234倉儲管理物料管理階段呆料分析及處理ERP介紹摘要ERP(EnterpriseResourcePlanning)一企業(yè)資源計劃在世界范圍內得到了越來越廣泛的應用，它
2025-01-07 21:41
2025-03-03 10:38
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