新時(shí)間舵手(編輯修改稿)
2025-03-28 10:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 度 安排優(yōu)先次序 重要性 緊急性 A 高度優(yōu)先（必須做） 1 必須現(xiàn)在做 B 中度優(yōu)先（應(yīng)該做） 2 應(yīng)該很快做 C 低度優(yōu)先 3 不緊急 時(shí)間與精力曲線圖 時(shí)間 精力曲線 9:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 A C B 下午精神不振 20/80時(shí)間管理法 在因和果 、 投入和產(chǎn)出 、 努力和收獲之間 ， 存在著不平衡 關(guān)系： 80%的收獲來自 20%的努力 ， 其它 80%的投入只帶 來 20%的產(chǎn)出 投入 產(chǎn)出 80% 20% 20% 80% 每位員工都應(yīng)該 ? 專注于那些能產(chǎn)生 80%效益的 20%關(guān)鍵（核心）工作 ? 對(duì)次要任務(wù) ,少花時(shí)間精力，授權(quán)放棄和降低工作成本 ? 對(duì)常規(guī)的作業(yè)流程要不斷簡(jiǎn)化改善以提高工作效率 時(shí)間利用的價(jià)值分析（ ABC分析） 60% 15% 25% 15% 25% 60% 事情價(jià)值 實(shí)際消耗時(shí)間 A C B 25%60%15%規(guī)劃與發(fā)展持續(xù)性項(xiàng)目日常性事務(wù)作為職業(yè)經(jīng)理人的理想時(shí)間分配 四、節(jié)省時(shí)間的 18個(gè)方法 ? 1. 對(duì)目標(biāo)、任務(wù)、會(huì)議等事件分別按優(yōu)先級(jí)進(jìn)行 ? 排序。 ? 2. 從優(yōu)先級(jí)最高的事物著手。 ? 3. 和拖延做斗爭(zhēng)，如果事情重要，從現(xiàn)在開始做。 ? 4. 把大的、艱難的任務(wù)細(xì)分為小的、容易的部分。 ? 5. 當(dāng)你有重要的事情要處理時(shí)，學(xué)會(huì)對(duì)別人說“不”。 ? 6. 學(xué)會(huì)委派別人做事。 節(jié)省時(shí)間方法 ? 7. 歸納相似的事情，把它們放在一起處理。 ? 8. 避免完美主義，記住 80/20 定律。 ? 9. 避免作出過多許諾。對(duì)你在有限時(shí)間內(nèi) ? 能完成的工作持現(xiàn)實(shí)態(tài)度。 ? 10. 不要把時(shí)間表排得滿滿的，為自己留下 ? 一定機(jī)動(dòng)時(shí)間應(yīng)付突發(fā)事件。 ? 11. 設(shè)置時(shí)間限制。例如，做某些決定時(shí)， ? 不應(yīng)超過 3 分鐘。 節(jié)省時(shí)間方法 ? 12. 聚精會(huì)神地做手頭的事情。 ? 13. 處理重要事情時(shí)，使用大塊的時(shí)間。 ? 14. 迅速處理困難的事情，等待和拖延不會(huì) ? 使
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