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正文內(nèi)容

新員工入職培訓[企業(yè)文化]ppt(編輯修改稿)

2025-03-28 10:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 為什么? ? 當現(xiàn)實與接受的理念矛盾或沖突時,怎 么辦? ? 我們強調(diào)“操之在我”,在實際工作環(huán)境 中,我們能嗎?怎么做? 35 謝 謝 各 位! 36 集體績效 積極 個體的或共同的 相互補充的 信息共享 中性(有時消極) 個體化 隨機的或不同的 ← 目 標 → ← 協(xié)同配合 → ← 責 任 → ← 技 能 → 工作團隊 工作群體 團隊與群體:二者有何區(qū)別 37 下 個 秋天, 當 你 見 到雁群 為過 冬而朝南方, 沿途以V字 隊 形 飛 行 時 ,您也 許 已想到某 種 科 學 家 的論點已經(jīng)可 以 說明它們?yōu)槭裁?如此 飛 。 野雁每年要飛行好幾萬英里,光是一天內(nèi) 就可以飛越好幾百英里的距離,真是人世間 的一大奇觀,而它們就靠隨時不斷地互相鼓 舞來達到目的地。 野雁的叫聲不但熱情十足,而且足以給 人精神鼓舞。 野雁的感覺(雁行理論) 沒有一 只野雁會 升得太高,如果它只用自己的翅膀 飛 行 38 當 每一 只雁鳥 展翅拍打 時 ,造成其 它 的雁 鳥 立刻跟 進 ,整 個鳥群 抬升。借 著 V字隊 形,整 個 雁群 比每 只 雁 鳥 單飛 時 ,至少增加了 七十一 個 百分比 的 飛 行距 離 。 ? 過 去我 們 的工作方式好比一 只只單飛 的雁,分工 較 多而 合作 較 少 … 萬 物之 靈 的我 們 , ? 只要同心 協(xié) 力必定也有提 升 71%生 產(chǎn) 力的 潛 能 … 以 合作 取代 獨立競爭 ,一起 創(chuàng)造 整體 的工作 價值 … 1 與擁 有相同目 標的人同行,能更快速,更容易地到 達目的地,因 為 彼此之 間 能互相推 動。 啟 示 39 ? 愿意 意接受他人的 協(xié) 助,也 愿意協(xié) 助他人。 是 成 功 與 否的必要 條 件。因此 ,每 個團隊 的成 員除 了 本身的 專長 ,還 必 須 努力去 學習 別人 會 的技能 ,扮 演多能 /知能的角色 ,才能 與隊 友同心 協(xié) 力 ,互助 合作! 當一只 野雁 脫隊時 ,他立刻感到 獨 自 飛 行時遲緩 、拖拉 與 吃力,所以很快又回到 隊 形中, 繼續(xù) 利用前一 只鳥 所造成的浮力。 啟 示 如果我 們擁有 像野雁一 樣 的感 覺 ,我 們會 留在 隊里 ,跟那些 與 我 們 走同一 條 路,同 時 又在前面 領 路的人在一起。 2 40 ? Cell 的 Leader并 不是固定不 變 的,因此。每 個 Cell的成 員 都必 須準備 好有一天 擔 任 Leader 的 職務 …… ? 我 們
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