淺談家具行業(yè)pds績(jī)效發(fā)展系統(tǒng)指南(編輯修改稿)
2025-03-28 09:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 到四個(gè)具體目標(biāo)，為您領(lǐng)導(dǎo)的雇員（如果有的話）提供支持 考慮您作為直屬上級(jí) / 經(jīng)理可以采取的行動(dòng)，以支持您的雇員的發(fā)展。 個(gè)人績(jī)效計(jì)劃 步驟三：確定您的個(gè)人發(fā)展目標(biāo) 回顧您在最近的年末評(píng)估表中的績(jī)效等級(jí)?？紤]您的 優(yōu)先發(fā)展 領(lǐng)域以及如何在這些領(lǐng)域有所提高。 個(gè)人績(jī)效計(jì)劃 步驟四：使用 個(gè)人績(jī)效計(jì)劃 起草您當(dāng)年的目標(biāo) 在您的草案中要包含每個(gè)目標(biāo)的計(jì)劃 完成日期和衡量標(biāo)準(zhǔn)，可以通過(guò)這些 標(biāo)準(zhǔn)對(duì)您的工作成果進(jìn)行評(píng)估。 個(gè)人績(jī)效計(jì)劃 步驟五：與你經(jīng)理一起評(píng)審你的個(gè)人績(jī)效計(jì)劃 在您完成個(gè)人績(jī)效計(jì)劃表上的目標(biāo)草案后，請(qǐng) 與您的直屬上級(jí) / 經(jīng)理一起對(duì)其進(jìn)行評(píng)審。務(wù) 必與您的直屬上級(jí) / 經(jīng)理討論實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的 所有資源（如工具或培訓(xùn)）。當(dāng)您和您的直屬 上級(jí) / 經(jīng)理就您當(dāng)年的目標(biāo) 達(dá)成一致 后，您的 個(gè)人績(jī)效計(jì)劃即告完成。 個(gè)人績(jī)效計(jì)劃 步驟六：整個(gè)年度內(nèi)“實(shí)施您的計(jì)劃 ”并在必要時(shí)對(duì)其進(jìn)行更新 當(dāng)您在年度內(nèi)完成工作的同時(shí)，請(qǐng)?jiān)趥€(gè)人績(jī)效計(jì)劃表上 記錄 下您的 工作成果 。如果業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展任務(wù)在年內(nèi)發(fā)生改變，請(qǐng)與您的直屬上級(jí) / 經(jīng)理討論這些改變對(duì)您的目標(biāo)造成的影響，并相應(yīng)地調(diào)整您的目標(biāo)。 個(gè)人績(jī)效計(jì)劃的目標(biāo)設(shè)定原則 我該如何準(zhǔn)備個(gè)人績(jī)效計(jì)劃 設(shè)定目標(biāo)？ 目標(biāo)設(shè)定原則 強(qiáng)調(diào)工作成果而非活動(dòng) 著重說(shuō)明您要實(shí)現(xiàn)的成果，而不是您要進(jìn)行的活動(dòng)。 完成您的工作，而不僅僅是重申您的工作職責(zé)。尋找可以幫助您發(fā)現(xiàn)更有效完成工作的方法的目標(biāo)。請(qǐng)遵循以下方針： 使用 人物、事件和時(shí)間 (who, what, and when) 。清楚地闡述將完成什么、誰(shuí)來(lái)完成以及何時(shí)完成。 目標(biāo)設(shè)定原則 強(qiáng)調(diào)目標(biāo)工作成果 欠佳的目標(biāo) 問(wèn)題出在何處？ 較佳的目標(biāo) 研究辦公品供應(yīng)商提供的價(jià)格。 為新產(chǎn)品的銷(xiāo)售進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。 目標(biāo)設(shè)定原則 強(qiáng)調(diào)目標(biāo)工作成果 欠佳的目標(biāo) 問(wèn)題出在何處？ 較佳的目標(biāo) 研究辦公品供應(yīng)商提供的價(jià)格。 描述了工作職責(zé)；但沒(méi)有強(qiáng)調(diào)工作成果 選擇成本更低的辦公品供應(yīng)。 為新產(chǎn)品的銷(xiāo)售進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。 強(qiáng)調(diào)活動(dòng)（市場(chǎng)調(diào)研）而非成果 為新產(chǎn)品 A 選擇測(cè)試市場(chǎng)。 目標(biāo)設(shè)定原則 – 具體的 目標(biāo)要具體 具體闡述您要做什么。這也有助于使您的目標(biāo)具有可衡量性。請(qǐng)遵循以下方針： 具體說(shuō)明您要實(shí)現(xiàn)的工作成果 避免使用含糊和概括性的陳述 ， 如 “ 提高餐廳的工作效率 ” 。 應(yīng)提出為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所必須滿(mǎn)足的全部條件 。 例如 ， 列出您需要的所有工具或資源 。 目標(biāo)設(shè)定原則 – 具體的 使目標(biāo)具體化 欠佳的目標(biāo) 問(wèn)題出在何處？ 較佳的目標(biāo) 招募更多的雇員。 采用新的報(bào)告流程改進(jìn)對(duì)消費(fèi)單據(jù)的處理。 目標(biāo)設(shè)定原則 – 具體的 使目標(biāo)具體化 欠佳的目標(biāo) 問(wèn)題出在何處？ 較佳的目標(biāo) 招募更多的雇員。 說(shuō)明了期望的結(jié)果，但不夠具體 同 XXX合作實(shí)施一個(gè)與當(dāng)?shù)刂袑W(xué)的社區(qū)關(guān)系計(jì)劃，以招募更多的中學(xué)生作為雇員。 采用新的報(bào)告流程改進(jìn)對(duì)消費(fèi)單據(jù)的處理。 需要更詳細(xì)的信息；沒(méi)有指出必要的條件 獲取并安裝 x 軟件以支持在線消費(fèi)報(bào)告流程。 目標(biāo)設(shè)定原則 – 可衡量的 使目標(biāo)可衡量 使目標(biāo)可衡量能幫助您和您的直屬上級(jí) /經(jīng)理了解何時(shí)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在計(jì)劃表的 “ 衡量標(biāo)準(zhǔn) ” 列記錄下您和您的直屬上級(jí) /經(jīng)理達(dá)成一致的衡量標(biāo)準(zhǔn)。 目標(biāo)設(shè)定原則 – 可衡量的 衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是量化的，也可以是描述性的。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以定義數(shù)量、質(zhì)量或成本。說(shuō)明您要實(shí)現(xiàn)的具體成果。 目標(biāo)設(shè)定原則 – 可衡量的 使目標(biāo)可衡量 目標(biāo) 欠佳的衡量標(biāo)準(zhǔn) 問(wèn)題出在何處？ 較佳的衡量標(biāo)準(zhǔn) 合理縮短準(zhǔn)備月報(bào)和向營(yíng)運(yùn)部門(mén)分發(fā)月報(bào)所用的時(shí)間。 目標(biāo)設(shè)定原則 – 可衡量的 使目標(biāo)可衡量 目標(biāo) 欠佳的衡量標(biāo)準(zhǔn) 問(wèn)題出在何處？ 較佳的衡量標(biāo)準(zhǔn) 合理縮短準(zhǔn)備月報(bào)和向運(yùn)營(yíng)部門(mén)分發(fā)月報(bào)所用的時(shí)間。 合理
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