團隊建設與管理技巧(ppt32頁)(編輯修改稿)
2025-03-28 09:37 本頁面
【文章內容簡介】 坦城溝通、誠實守信、尊重差異、承擔責任、共同成長。 ? 沉淀核心價值觀。 道德標準、以客為先。 ? 健康的團隊活動。 如何打造一支高效的團隊？ ?團隊性格的培養(yǎng) 167。 授人以漁：打造學習型團隊 給一個人一條魚，你只能喂飽他一天；教會一個人釣魚，才能使他一輩子不會挨餓。 如何打造一支高效的團隊？ ? 團隊性格的培養(yǎng) 167。 如何使 1+1＞ 2：打造協(xié)作型團隊 上帝造人的寓言； NBA的團隊協(xié)作； 美國人擅長創(chuàng)新，德國人較為嚴謹，日本人注重協(xié)作。 如何打造一支高效的團隊？ ?團隊性格的培養(yǎng) 167。 沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展：打造創(chuàng)新型團隊 海爾文化精髓之一就是它的創(chuàng)新精神。，平均每天申請國家專利 ，海爾是中國擁有專利最多的企業(yè)。 像海爾這么多的創(chuàng)新，絕不是幾個工程師能搞成的，而在于他們有一個創(chuàng)新型團隊，鼓勵人人創(chuàng)新。海爾規(guī)定：工人一年提十條合理化建議，只要被采納了七條，就可以從“合格員工”升為“優(yōu)秀員工”，連許多老工人一年都可以提出十幾項合理化建議。這就是海爾創(chuàng)新型團隊的力量。 如何打造一支高效的團隊？ ?團隊性格的培養(yǎng) 167。 物競天擇，適者生存：打造競爭型團隊 國外一家森林公園曾養(yǎng)殖了幾百只梅花鹿，盡管環(huán)境幽靜，水草豐美，又沒有天敵，而幾年以后，鹿群非但沒有發(fā)展，反而病的病，死的死，竟然出現了負增長。這讓養(yǎng)殖者百思不得其解。后來他們接受建議，買回幾只狼放置在公園里。在狼的追趕捕食下，鹿群只得緊張地奔跑以逃命。這樣一來，除了那些老弱病殘者被狼捕食外，其它鹿的體質日益增強，數量也迅速地增長著。 在建立內部競爭機制的時候，要注意成員相互之間是競爭，而不是斗爭，這種競爭是在理性的基礎上。我們說，團隊建設中，協(xié)作是團隊的核心，但這并不意味著是一潭死水，沒有爭論。而應該有爭論，用爭論來激活團隊的氣氛，激發(fā)成員的競爭意識。 如何打造一支高效的團隊？ ?團隊性格的培養(yǎng) 167。 團隊主管的性格，就是團隊的性格。 提升主管自身修為、良好的性格植入，也是對團隊進行高效打造的過程 我應該為團隊做什么 ？ ? 責任所在，請勿推辭 ? 做一名優(yōu)秀的員工 ? 不單為薪水工作 ? 沒有敬業(yè)就沒有卓越 ? 所做超過領導對你的期望 我應該為團隊做什么 ？ ? 責任所在，請勿推辭 167。 對那些在工作中推三阻四，老是抱怨，尋找種種借口為自己 開脫的人； 167。 對那些不能最大限度地滿足顧客的要求，不想盡力超出客戶預期提供服務的人； 167。 對那些沒有激情，總是推卸責任，不知道自我批評的
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