【總結(jié)】-5S愛波瑞管理咨詢有限公司全員參與5S改善活動開發(fā)服務(wù)交期利潤顧客生產(chǎn)成本質(zhì)量安全5S是企業(yè)管理的基石-5S愛波瑞管理咨詢有限公司1955年盛行“安全始于整理整頓,終于整理整頓”,提出“2S”200年前流行于日本的家庭管理方式,針對物與地的整理整頓。1986年,首本5S改善專著問世,日
2025-01-01 20:44
【總結(jié)】改善現(xiàn)場基本課程為了制造的革新和能力的提高5S三定基本課程改善現(xiàn)場基本課程目錄第一章對浪費(fèi)的認(rèn)識第二章發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)活動1.對浪費(fèi)的認(rèn)識?????????????22.在現(xiàn)場中發(fā)生的浪費(fèi)現(xiàn)象????????..61.發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)要點(diǎn)?????????????122.
2025-02-15 21:57
【總結(jié)】5S管理講座企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S管理就是要營造安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實(shí)現(xiàn)共同的夢想。一、什么是5S管理?整理(SEIRI)?整頓(SEITON)?清掃(SEISO)?清潔(SETKETSU)
2025-02-17 22:03
【總結(jié)】第24講糾正和預(yù)防措施及跟蹤【本講重點(diǎn)】?糾正和預(yù)防措施?實(shí)施狀況跟蹤1糾正和預(yù)防措施?在5S審核中出現(xiàn)不合格現(xiàn)象,應(yīng)該采取相應(yīng)的糾正措施,或預(yù)防措施,所有的糾正措施與預(yù)防措施,都必須得到驗(yàn)證。5S審核的目的在于力求改進(jìn)、徹底糾正所發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象,重在落實(shí)與預(yù)防為主的原則,對不滿意的方面應(yīng)該采取
2025-01-04 08:31
2025-03-02 20:55
【總結(jié)】間接部門效率化吳瑞成業(yè)務(wù)效率化=較大的產(chǎn)出(Ouput)/較小的投入(Input)事務(wù)零損失化充實(shí)必要事務(wù)機(jī)能,提高有效性何謂業(yè)務(wù)效率化就是以較少的投入(Input),得到較大的產(chǎn)出(Output)。亦即,在產(chǎn)出(Output)方面要做到生產(chǎn)系統(tǒng)的效率零損失化,充實(shí)必要業(yè)務(wù)的機(jī)能,提高有效性。投入(In
2025-03-03 22:16
【總結(jié)】5S現(xiàn)場管理講座主講:**專題培訓(xùn)5S管理Quality新麥機(jī)械(無錫)有限公司SINMAGSINMAGBakeryEquipment(wuxi)CO.,Ltd第一講:5S現(xiàn)場管理之概述第二講:現(xiàn)場管理八大浪費(fèi)第三講:如何推行5S管理法
2025-01-26 22:59
【總結(jié)】倉儲5S管理1廣東精益管理研究院倉儲5S管理一什么是5S二為什么要做5S三5S的實(shí)施步驟四5S的目視化管理方法課程內(nèi)容25S是起源于日本的一種現(xiàn)場管理方法,首先提出于20世紀(jì)50年代由五個日文詞匯組成,而這五個日文詞匯的羅馬拼音的首字母均為“
2025-03-12 18:24
【總結(jié)】5S精華課程企業(yè)的含義﹕人留下來做一番事業(yè)的地方工廠的含義﹕人在一個企業(yè)里面安全的工作工作現(xiàn)場環(huán)境的含義﹕“工作環(huán)境”包括:a)工廠周邊、外圍;b)廠房建筑的本身;c)辦公室;d)空地、馬路;e)機(jī)器、設(shè)備及其配置;f)工作場所;g)倉庫場地;h)通風(fēng);i)
2025-01-26 14:42
【總結(jié)】卓越的現(xiàn)場管理裝飾公司的奮斗目標(biāo)(5S培訓(xùn)教材)提綱?第一部分現(xiàn)狀分析?我們目前的現(xiàn)狀?卓越的現(xiàn)場管理的特點(diǎn)?如何做到卓越的現(xiàn)場管理?提綱(續(xù))?第二部分5S介紹?5S的定義?5S的效能?推行5S的目的?各個部門會存在什么樣的抵觸情緒
2025-01-23 20:43
【總結(jié)】一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、開展5S活動程序四、開展5S的原則5S與直觀工廠5S一、5S之定義?整理:工作現(xiàn)場,區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,?撤除????????????
2025-01-24 06:45
【總結(jié)】課程概要1.5S總論2.5S的基本原則3.整理4.整頓5.清掃6.健康7.自律8.辦公室的5S9.追加的S5S5S的技巧與障礙TPM總論現(xiàn)場管理的對象5S的基本內(nèi)容5S的重要性(在企業(yè)的位置
2025-01-01 18:30
【總結(jié)】現(xiàn)場管理與成本系列5S管理培訓(xùn)教材歡迎進(jìn)入5S管理培訓(xùn)課程1現(xiàn)場管理與成本系列5S圖片2現(xiàn)場管理與成本系列第一篇5S簡介?5S的起源?1955年,日
2025-02-13 16:14
【總結(jié)】制造型企業(yè)現(xiàn)場管理如何有效實(shí)施5S管理主講:許賀來北京中標(biāo)世紀(jì)咨詢公司5S管理的產(chǎn)生根據(jù)日本勞動安全協(xié)會在1950年推行的口號是:安全始于整理、整頓,而終于整理、整頓??梢娙毡驹缙谥煌菩?S中的整理、整頓,目的在于確保安全的作業(yè)空間,后因生產(chǎn)管理需求和水準(zhǔn)的提高,另增清掃
2025-03-13 18:48