物品采購(gòu)管理(編輯修改稿)
2025-03-28 01:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 策 主要內(nèi)容 ： 風(fēng)險(xiǎn)管理的依據(jù) ? 項(xiàng)目的約束性目標(biāo) ? 工作結(jié)構(gòu)分解 ? 人力資源計(jì)劃 ? 費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃 ? 進(jìn)度計(jì)劃 ? 企業(yè)自身狀況及項(xiàng)目前期資料 ? 以往類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn) 風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估及對(duì)策 風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估及對(duì)策 管理風(fēng)險(xiǎn) 理層過(guò)于樂(lè)觀，給項(xiàng)目組壓力 通不夠 行工程管理難度增加，增加新的不確定性。 力會(huì)帶來(lái)大量錯(cuò)誤 響工作效率使工期費(fèi)用指標(biāo)完成困難 耗影響項(xiàng)目完成并帶來(lái)后遺效應(yīng)6 C 減輕加 強(qiáng)與管理層的溝通； 2 、制定項(xiàng)目組管理流程。安全風(fēng)險(xiǎn) 件在網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)行，遭到入侵，數(shù)據(jù)被修改的風(fēng)險(xiǎn)2. 軟件自身在網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)行不穩(wěn)定 旦出現(xiàn)重大安全事件影響整個(gè)項(xiàng)目成功 防和重新編碼所增加的費(fèi)用和延長(zhǎng)工期10 A預(yù)防減輕后備聘 請(qǐng)專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全專家指導(dǎo)設(shè)計(jì)；對(duì) 程序結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的可靠性。 風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估及對(duì)策 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 序的可擴(kuò)展性不足； 件開(kāi)發(fā)平臺(tái)的可靠性不足。 響軟件網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用的成功 用開(kāi)發(fā)的時(shí)間和人員配置8 B預(yù)防應(yīng)對(duì)采 用行業(yè)通用運(yùn)行平臺(tái)；選 用合理的設(shè)計(jì)模式。 范圍 風(fēng)險(xiǎn) 用戶對(duì)界面和報(bào)表格式提出新要求，沒(méi)有增加新價(jià)值但是增加了很大的編程量。1 .影響 軟件網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用的成功 用開(kāi)發(fā)的時(shí)間和人員配置10 A預(yù)防應(yīng)對(duì)加 強(qiáng)需求變更流程的控制；采 用原型設(shè)計(jì)方法，保證對(duì)用戶需求的合理滿足。注:風(fēng) 險(xiǎn)等級(jí)分為A( 高)、 B（中 ）、C（低 ） 風(fēng) 險(xiǎn)等級(jí)=影 響程度發(fā)生概率風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別量化區(qū)域?yàn)椋?A: 6～10 B : 4～5 .9 C: 0～4成本及報(bào)價(jià) （ 1） 直接成本（軟、硬件資源支出） （ 2） 間接成本 員工工資： 項(xiàng)目經(jīng)理： 1（人 )*200(元 /天 )*30（天） =6000（元） 軟件開(kāi)發(fā)： 2（人） *150(元 /天 )*20（天） =6000（天） 軟件測(cè)試： 1（人） *120(元 /天 )*20(天 )=2400（元）
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