【總結(jié)】2022/6/3112825張路112827王鑒穎112828張同婷112829劉菲菲2022/6/3主要內(nèi)容公共產(chǎn)品概述配置效率概念定義特性分類林達爾均衡和免費搭車者強制性融資解決免費搭車者問題混合產(chǎn)品的提供公共物品的消費與供給
2025-05-06 05:08
【總結(jié)】物品采購合同 物品采購合同 甲方(需方):__________ 乙方(供方):__________ 簽訂時間:__________ 簽訂地點:__________ 根據(jù)《中華人民共和國民法...
2024-12-16 22:22
【總結(jié)】物品采購管理系統(tǒng)1、業(yè)務(wù)流程分析2、開發(fā)進度規(guī)劃及分工3、需求變更及對策4、成本及報價1、業(yè)務(wù)流程分析公司辦公室物品采購,主要分為2023元以上的固定資產(chǎn)采購和臨時辦公物品采購,對于固定資產(chǎn)的采購需按照固定資產(chǎn)采購管理辦法執(zhí)行;對于2023元以下的臨時辦
2025-03-10 01:50
【總結(jié)】采購與供應(yīng)管理第一章緒論?采購與供應(yīng)管理概念?采購與供應(yīng)管理的作用?采購分類?采購部門及其職責(zé)?采購與供應(yīng)管理的發(fā)展趨勢第一節(jié)采購與供應(yīng)管理的概念?采購與供應(yīng)的概念?采購與供應(yīng)管理的概念?采購與供應(yīng)管理的目標(biāo)采購與供應(yīng)的概念?采購-定
2025-01-15 10:36
【總結(jié)】1、利潤=銷售額-采購成本-制造成本(人工工資+營銷費用)2、利潤1000元=銷售額5000元-采購成本2022元-制造成本2022元利潤20%=銷售額100%-采購成本40%-制造成本40%3、利潤1100元=銷售額5500元-采購成本2022元-制造成本2022元利潤22%=銷售額100%+10%-
2025-01-11 18:42
【總結(jié)】JIT采購前言企業(yè)采購過程中要遵循哪些原則,才能使采購效益最大化呢?采購專家提出應(yīng)用“5R”原則指導(dǎo)企業(yè)采購活動,也就是在適當(dāng)?shù)臅r候以適當(dāng)?shù)膬r格從適當(dāng)?shù)墓?yīng)商處(JIT采購)買回所需數(shù)量物品的活動。目錄適時(RightTime)適量(RightQuantity)適地(Ri
2024-10-19 05:43
【總結(jié)】公司物品采購數(shù)據(jù)采集與分析公司物品采購數(shù)據(jù)采集與分析1、熟悉數(shù)據(jù)的導(dǎo)入操作2、熟悉數(shù)據(jù)的計算與分析操作技能目標(biāo)1、數(shù)據(jù)的分析2、數(shù)據(jù)圖表的制作教學(xué)重難點訓(xùn)練任務(wù)1、請在sheet1中制作下表,數(shù)據(jù)從給定數(shù)據(jù)導(dǎo)入,工作表名為“總表”。訓(xùn)練任務(wù)2、計算總表中的購入總價、庫存總
2025-05-13 16:18
【總結(jié)】采購談判技巧?如何盡可能地爭取自身的最大利益而又能令對方甘于接受呢??談判即是戰(zhàn)斗又是合作。?在談判中如何分析情勢,利用信息,正確處理企業(yè)現(xiàn)在和長遠(yuǎn)的利益。目錄技巧Ⅰ.設(shè)定位置技巧Ⅲ.“轉(zhuǎn)折”為先技巧Ⅳ.扮豬吃虎技巧Ⅴ.草船借箭技巧Ⅱ.“白臉”“黑臉”技巧
2025-03-22 05:48
【總結(jié)】K/3標(biāo)準(zhǔn)版—采販管理培訓(xùn)大綱客戶服務(wù)中心返回P/2目錄?系統(tǒng)概述?總流程圖?初始化?流程與功能?采購系統(tǒng)相關(guān)報表返回返回P/3系統(tǒng)概述?采販管理系統(tǒng),是通過采販申請、采販訂貨、迚料檢驗、仏庫收料、采販退貨、販貨収票處理、供應(yīng)商管理、價格及供貨信息管理、訂
2025-02-21 16:19
【總結(jié)】買賣合同法實務(wù)企業(yè)合同法實務(wù)?合同的內(nèi)容?合同的主體?合同貨物交付?合同貨物驗收?合同價款支付?合同違約條款?合同的簽署?合同其他內(nèi)容合同概說?合同的定義?合同的分類民事合同、行政合同、勞動合同有名合同、無名合同
2025-01-11 16:39
【總結(jié)】項目采購管理培訓(xùn)第10章項目采購管理?學(xué)習(xí)目標(biāo)?1、了解良好的采購管理的重要性以及IT項目中越來越多地采用外包的做法;?2、熟悉采購管理的主要過程和可交付成果;?3、熟悉生成和使用建議書評價工作表。項目采購
2025-01-11 18:54
【總結(jié)】用友U8采購培訓(xùn)采購選項供應(yīng)商管理請購比價生單齊套生單采購?fù)素洸少徑Y(jié)算受托代銷代管業(yè)務(wù)固定資產(chǎn)采購常見問題采購選項采購選項存貨檔案中的“入庫超額上限”,即在允許超訂單到貨和入庫時,到貨單/入庫單的數(shù)量=訂單數(shù)量*(1+入庫超額上限)。
2025-01-10 20:19
【總結(jié)】TIPERP採購管理系統(tǒng)教育訓(xùn)練講師:XXXPreparedbyXX課程內(nèi)容一、教育訓(xùn)練課程之目的二、系統(tǒng)功能及效益介紹三、手冊應(yīng)用及導(dǎo)讀一、教育訓(xùn)練課程之目的1.瞭解系統(tǒng)
2025-01-10 15:40
【總結(jié)】采購管理培訓(xùn)SAP采購管理?SAPAG2022,TitleofPresentation/SpeakerName/2采購管理?SAPAG2022,TitleofPresentation/SpeakerName/3采購管理的重要性滿足需求,減少缺貨;合理庫存,提高庫存周轉(zhuǎn)率;庫房空間利用,減少人
2025-01-15 18:31
【總結(jié)】采購內(nèi)部控制培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范采購——企業(yè)原材料、商品和勞務(wù)的購買、審批、驗收、付款等行為。采購管理是成本費用管理的重要組成部分。采購業(yè)務(wù)需要由預(yù)算、采購、收貨、財會等部門共同協(xié)助完成。根據(jù)采購業(yè)務(wù)的特點,企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注涉及采購業(yè)務(wù)的下列風(fēng)險:(
2025-01-15 10:29