新主管的領導角色xxxx(編輯修改稿)
2025-03-27 20:28 本頁面
【文章內容簡介】 一個不變的成功公式 目標 +計劃 +行動 +調整 +堅定的信念 *信念，成功的催化劑 主管的角色、職責與基本 心態(tài) 從員工到主管 Feb, 2023 33/67 Copyright 169。 2023, All Rights Reserved, Carrefour China Institute Draft 第四種心態(tài)： 主管的角色、職責與基本 心態(tài) 從員工到主管 Feb, 2023 34/67 Copyright 169。 2023, All Rights Reserved, Carrefour China Institute Draft 卡特總統(tǒng)： “ 一切責任在我 ” 主管的角色、職責與基本 心態(tài) 從員工到主管 Feb, 2023 35/67 Copyright 169。 2023, All Rights Reserved, Carrefour China Institute Draft 第五種心態(tài)： 主管的角色、職責與基本 心態(tài) 從員工到主管 Feb, 2023 36/67 Copyright 169。 2023, All Rights Reserved, Carrefour China Institute Draft 合作共贏的障礙： ? 不堅守誠諾 ? 企圖改變對方 ? 批評與責備 ? 嫉妒 ? 憤怒 ? 爭吵 合作共贏的六個秘訣： 1. 微笑 2. 贊美 3. 包容 4. 誠信 5. 合作競爭，雙贏 6. 設身處地，換位思考 主管的角色、職責與基本 心態(tài) 從員工到主管 Feb, 2023 37/67 Copyright 169。 2023, All Rights Reserved, Carrefour China Institute Draft 午休時間 從員工到主管 Feb, 2023 38/67 Copyright 169。 2023, All Rights Reserved, Carrefour China Institute Draft 從員工到主管 Feb, 2023 39/67 Copyright 169。 2023, All Rights Reserved, Carrefour China Institute Draft 主管的核心技能 技能 3：下屬執(zhí)行力 從員工到主管 Feb, 2023 40/67 Copyright 169。 2023, All Rights Reserved, Carrefour China Institute Draft 團隊領導力 主管應具備的核心技能 — 技能 1： 團隊領導力 從員工到主管 Feb, 2023 41/67 Copyright 169。 2023, All Rights Reserved, Carrefour China Institute Draft 領導 管理 主管應具備的核心技能 — 技能 1：團隊領導力 領導不是個職位，是一種影響的過程。 影響力是蘊藏在領導背后的巨大的力量。 從員工到主管 Feb, 2023 42/67 Copyright 169。 2023, All Rights Reserved, Carrefour China Institute Draft 知識技能 ? 經(jīng)驗 ? 資歷 人格魅力 ? 品質、性格 ? 職務權力 角色權力 管理中領導力量的三個來源 主管應具備的核心技能 — 技能 1： 團隊領導力 .關系行為 +工作行為 從員工到主管 Feb, 2023 43/67 Copyright 169。 2023, All Rights Reserved, Carrefour China Institute Draft 體驗領導力游戲 主管應具備的核心技能 — 技能 1： 團隊領導力 從員工到主管 Feb, 2023 44/67 Copyright 169。 2023, All Rights Reserved, Carrefour China Institute Draft 主管應具備的核心技能 — 技能 2： 目標管理力 目標管理力 從員工到主管 Feb, 2023 45/67 Copyright 169。 2023, All Rights Reserved, Carrefour China Institute Draft “一心向著自己目標前進的人，整個世界都為他讓路！” —— 19世紀美國哲學家、詩人愛默生 費羅倫絲 .查德威克游過卡塔林納海峽的故事 主管應具備的核心技能 — 技能 2： 目標管理力 從員工到主管 Feb, 2023 46/67 Copyright 169。 2023, All Rights Reserved, Carrefour China Institute Draft 40公里 195米的距離 …… 主管應具備的核心技能 — 技能 2： 目標管理力 問題 1： 為什么要設置目標 ? 從員工到主管 Feb, 2023 47/67 Copyright 169。 2023, All Rights Reserved, Carrefour China Institute Draft SMART 原理 ? 明確的 Specific ? 可衡量的 Measurable ? 可達到的 Achievable ? 利益相關的 Relevant ? 有時間性的 Time bound 主管應具備的核心技能 — 技能 2： 目標管理力 問題 2： 什么才是可核實的工作目標 ? 從員工到主管 Feb, 2023 48/67 Copyright 169。 2023, All Rights Reserved, Carrefour China Institute Draft 1. 列出優(yōu)先工作職責清單（最優(yōu)先的） 2. 確定某項工作職責的預期結果（重要的） 3. 對預期結果設立優(yōu)先次序（篩選） 4. 為重要結果制定評估標準（量化） 5. 制定資源支持計劃（資源） 主管應具備的核心技能 — 技能 2： 目標管理力 問題 3： 如何設定工作目標 ? 從員工到主管 Feb, 2023 49/67 Copyright 169。 2023, All Rights Reserved, Carrefour China Institute
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