【總結(jié)】第三章人壽保險(xiǎn)?【教學(xué)目的】?通過(guò)本章教學(xué),使學(xué)生掌握人壽保險(xiǎn)的特點(diǎn)、險(xiǎn)種的分類(lèi),明確人壽保險(xiǎn)主要業(yè)務(wù)的責(zé)任范圍及除外責(zé)任規(guī)定,了解國(guó)外保險(xiǎn)人壽保險(xiǎn)的一般情況。?【教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)】?人壽保險(xiǎn)的特點(diǎn)、傳統(tǒng)人壽保險(xiǎn)與創(chuàng)新型人壽保險(xiǎn)的主要區(qū)別、分紅保險(xiǎn)的特點(diǎn)、紅利分配的來(lái)源、變額壽險(xiǎn)和萬(wàn)能壽險(xiǎn),變額萬(wàn)能壽險(xiǎn)的各自特點(diǎn)。
2025-03-03 09:50
【總結(jié)】1企業(yè)戰(zhàn)略最終解決兩個(gè)方面的問(wèn)題,一個(gè)是方向性問(wèn)題,另一個(gè)是優(yōu)化性問(wèn)題(戰(zhàn)術(shù)性)。事實(shí)上最常見(jiàn)的問(wèn)題來(lái)自于優(yōu)化的需要;?如何系統(tǒng)地提高組織的效率和工作表現(xiàn)??如何提高信息在企業(yè)中的共享??家族治理的企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)管理上的突破??如何提高高度分散性組織的管理效率??如何更好地控制多元化企業(yè)的成長(zhǎng)??如何系統(tǒng)地提高
2025-01-24 04:07
【總結(jié)】批量投產(chǎn)前的質(zhì)量保證系統(tǒng)FMEA1?是D-FMEA和P-FMEA的進(jìn)一步發(fā)展。?揭示了在項(xiàng)目的所有關(guān)鍵部位按項(xiàng)目進(jìn)度如何通過(guò)經(jīng)驗(yàn)、計(jì)算、試驗(yàn)和檢驗(yàn)降低已有的風(fēng)險(xiǎn)或?qū)?lái)的風(fēng)險(xiǎn)。?是一種重要的支持跨部門(mén)合作的管理方法。?結(jié)構(gòu)化的記錄可以被后續(xù)活動(dòng)所使用。系統(tǒng)FMEA2?FMEA及系統(tǒng)FMEA概述?產(chǎn)
2025-01-23 16:49
【總結(jié)】第一章信息技術(shù)概述1本章學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求1.了解什么是信息,什么是信息處理,什么是信息技術(shù)2.了解什么是微電子技術(shù),它的作用和意義3.了解通信系統(tǒng)的分類(lèi)和通信技術(shù)的發(fā)展前景4.初步理解通信系統(tǒng)的組成和數(shù)據(jù)通信的基本原理.5.理解什么是比特和比特的運(yùn)算,掌握二進(jìn)制與十進(jìn)制、八進(jìn)制數(shù)據(jù)、十六進(jìn)制數(shù)的關(guān)系,熟悉整數(shù)和實(shí)數(shù)在計(jì)算機(jī)內(nèi)的
2025-02-23 23:03
【總結(jié)】KANBAN看板PullSystem拉動(dòng)系統(tǒng)?Definition:Replenishmentbasedonconsumption.Replaceonlysamequantitythathasbeentakenbyt
2025-01-18 06:35
【總結(jié)】本資料來(lái)源改善活動(dòng)WORLDINDUSTRIALMANAGEMENTCONSULTING改善活動(dòng)生產(chǎn)率的提高(P)品質(zhì)的穩(wěn)定(Q)定時(shí)定量交貨(D)發(fā)展改善活動(dòng)的高速化APCDASCDAPCDP-Q??
2025-01-10 00:14
【總結(jié)】第1章物流成本管理概述??知識(shí)點(diǎn):?物流成本的概念、構(gòu)成、分類(lèi)?物流成本管理的概念、目的、方法?效益背反理論、“黑大陸”學(xué)說(shuō)、物流成本冰山理論、“第三利潤(rùn)源”理論??難點(diǎn):?物流成本概念的理解?物流成本管理方法的應(yīng)用?物流成本冰山理論的理解◆要求
2025-02-05 17:15
【總結(jié)】?【本講重點(diǎn)】w什么叫目視管理w目視管理的類(lèi)別w紅牌作戰(zhàn)w看板作戰(zhàn)第13講 目視管理(一)w什么叫目視管理1.含義w目視管理,是利用形象直觀(guān)而又色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng),達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段,也是一種利用視覺(jué)來(lái)進(jìn)行管理的科學(xué)方法。2.目的w把工廠(chǎng)潛在的大多數(shù)異常顯示化,變成誰(shuí)都能一
2025-01-08 07:36
【總結(jié)】物料清單管理物料清單概述主要內(nèi)容?工作日歷?可用資源的定義?建立物料清單?建立工藝路線(xiàn)?提前期的計(jì)算物料清單概述-與其他模塊的關(guān)系能力模塊成本模塊采購(gòu)模塊車(chē)間模塊BOM模塊庫(kù)存模塊銷(xiāo)售模塊計(jì)劃模塊工作日歷?工作日歷使用?主生產(chǎn)計(jì)劃/物料需
2025-03-09 13:52
【總結(jié)】促銷(xiāo)策略第二章推銷(xiāo)要素第二章推銷(xiāo)要素第二章推銷(xiāo)要素第二章推銷(xiāo)要素第二章推銷(xiāo)要素第二章推銷(xiāo)要素第二章推銷(xiāo)要素推銷(xiāo)活動(dòng)的三要素?推銷(xiāo)主體——推銷(xiāo)人員?推銷(xiāo)客體——推銷(xiāo)品?推銷(xiāo)對(duì)象——顧客第
2025-01-30 15:57
【總結(jié)】第四章建筑間距第十八條(新建、改建、擴(kuò)建各類(lèi)建筑的間距規(guī)定)新建、改建、擴(kuò)建各類(lèi)建筑的間距,必須遵守本章各條的規(guī)定。第十九條(主采光面相對(duì)平行布置時(shí)的間距)相鄰住宅建筑,主采光面相對(duì)平行布置時(shí)的間距:(一)8層及8層以下,或計(jì)算高度小于或等于24米,住宅主要采光面
2025-02-12 23:10
【總結(jié)】 當(dāng)代人居環(huán)境科學(xué)發(fā)展與傳統(tǒng)山水文化體系挖掘 【摘要】2020年中央城鎮(zhèn)化工作會(huì)議制定了“望得見(jiàn)山、看得見(jiàn)水、記得住鄉(xiāng)愁”的戰(zhàn)略性任務(wù),更加明確了兼顧傳統(tǒng)文化傳承的現(xiàn)代生態(tài)文明建設(shè),在新型城...
2025-01-14 03:52
【總結(jié)】中國(guó)人酒水文化禮儀酒水文化常識(shí)X月份的時(shí)候幾位外商來(lái)考察合作事宜。在歡迎晚宴上他就充分利用自己的“特長(zhǎng)”,不停地勸酒,一會(huì)兒來(lái)一句“感情深一口悶(干)”,一會(huì)兒又來(lái)一句“飲酒不醉非君子”,幾位老外很快就“歇菜”了。第二天一早,楊平美美地準(zhǔn)備好了合同書(shū),就等外商大筆一揮了。但就在第二天上午,外商們竟然直接回國(guó)了。在西方禮儀里,喝酒的時(shí)候沒(méi)有吆五喝六以及勸酒等我們認(rèn)為熱鬧的場(chǎng)面,他們喝酒更
2025-06-28 02:24
【總結(jié)】1百頁(yè)執(zhí)行力EXECUTION沒(méi)有執(zhí)行力,哪有競(jìng)爭(zhēng)力ByLARRYBOSSIDYRAMCHARAN包熙迪、夏藍(lán)著趙峰天下文化2023/2正大光明正大光明公正無(wú)私公正無(wú)私幫助別人幫助別人成就自己成就自己12v根據(jù)筆者的觀(guān)察,一間企業(yè)的成功,v30%靠策略,v40%靠執(zhí)行力,v其他30%呢?當(dāng)然就是運(yùn)氣。
2025-02-13 23:50
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理-概述同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院雷星暉5/15/20231同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院雷星暉【本章主要內(nèi)容與學(xué)習(xí)重點(diǎn)】主要介紹公司戰(zhàn)略研究的重點(diǎn)、概念和相關(guān)范圍,給出了本學(xué)科的一個(gè)粗略框架,目的是借此使學(xué)員能夠?qū)?zhàn)略管理的一些基本問(wèn)題有所了解。通過(guò)本章學(xué)習(xí),學(xué)員應(yīng)明白以下關(guān)鍵問(wèn)題:?戰(zhàn)略管理比任何一個(gè)
2025-01-27 04:57