【總結】第1章知識與知識管理概述本章要點:?知識管理的發(fā)展?知識的含義與分類?知識管理的含義?知識管理的必要性?知識管理的目的與目標11.知識管理的發(fā)展史?從文獻管理到現(xiàn)代知識管理時期背景對象措施象征學科文獻管理(1900-1950)農業(yè)經濟以紙為載體的文獻手工方式圖書館、檔案館目錄學、文
2025-02-26 13:08
【總結】行銷與管理MarketingManagement咱的衣食父母在哪裡?Double“M”的世界!lMarketingManagementlWhat’smarketing?l行銷!跟銷售不同點在哪?l如何創(chuàng)造的感覺?受苦的人沒有悲觀的權利!l給人
2025-03-01 13:02
【總結】EQ&StressManagement尋找工作與生活中的快樂!成就美好職業(yè)人生!壓力與情緒管理主講:單蘭勇單蘭勇國家二級心理咨詢師北京世紀國研經濟管理咨詢中心副主任,高級培訓師中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家中國中小企業(yè)競爭力工程特聘講師CCTV經濟頻道《勞動與就業(yè)》欄目專家
2025-02-01 18:50
【總結】第五章廚房生產與管理任課講師:王瑩CONTENTS目錄廚房生產特點與作用1廚房布局2廚房設備3廚房生產業(yè)務4廚房管理51廚房生產特點與作用第一節(jié)廚房生產特點不作用廚房組織形式挄餐別分類(1)中菜廚房(2)西菜廚房(3)特色廚房第
2024-12-30 19:08
【總結】第一章危險管理與保險第一節(jié)危險概述第二節(jié)危險管理第三節(jié)危險與保險危險危險的定義及特征危險的構成要素第一節(jié)危險概述一危險—純粹風險(一)風險的概念1、
2024-12-30 02:11
【總結】品牌管理主講劉世雄博士副教授2023/2/92品牌與品牌管理概述?品牌的內涵?品牌與相關概念?品牌的作用?品牌管理的流程?品牌管理的成功要素和原則?品牌管理的組織機構2023/2/93什么是品牌?名稱?標志?或其它……寶馬可口可樂海
2025-01-22 00:27
【總結】疾病控制管理疾病控制管理?第一節(jié)??疾病控制管理概述?第二節(jié)??慢性病控制管理?第三節(jié)??傳染病控制管理?第四節(jié)??職業(yè)病控制管理?第五節(jié)??地方病控制管理?第六節(jié)??衛(wèi)生監(jiān)督第一節(jié)?疾病控制管理概述?疾
2025-01-23 20:51
【總結】渠道管理與談判《學員手冊》1主要內容5.強化談判能力6.對渠道管理與控制的再認識2?渠道與公司營銷策略(4P)的關系?渠道的基本原理?渠道的設計過程?形成有效的渠道策略3渠道與公司營銷策略(4P)的關系企業(yè)戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)
2025-01-07 21:50
【總結】2024/10/22,《會議管理與組織》,大至一個國家,小至一個企業(yè),都在會議里決定其基本走向……花在開會上的時間越來越多……開會的頻率越來越高……每天都在開會……,在浪費時間的事情列表上會議居于首位...
2025-10-16 05:28
【總結】生產異常管理ProductionAbnormityManagement,—前言—,正常生產程序下,所產出成品,均會呈現(xiàn)穩(wěn)定的分布情形,然而,經過長時間生產過程,難免會產生一些不良品,造成不良品的原因,...
2025-10-19 20:49
【總結】生產異常管理及分析—前言—正常的生產程序下,所產出的成品,均會呈現(xiàn)穩(wěn)定的正常的生產程序下,所產出的成品,均會呈現(xiàn)穩(wěn)定的分布情形,然而,經過長時間的生產過程,難免會產生一分布情形,然而,經過長時間的生產過程,難免會產生一些不良品,造成不良品的原因,一種是機遇性原因,是不些不良品,造成不良品的原因,一種是機遇性原因,是不可避免的,也是無法控制的;另一種是非機遇
2025-01-06 12:19
【總結】戰(zhàn)略決策能力課程說明?課程目標學員:公司總裁/經理?課程時間:1天?課程主要內容第一部分:戰(zhàn)略決策計劃的制定背景—全球化競爭格局3小時第二部分:戰(zhàn)略管理決策過程3小時第三部分:企業(yè)家與道德困境1小時第一部分
2025-01-04 15:35
【總結】管理學原理第一編???緒?論?????????管理(management)是一種社會現(xiàn)象和文化現(xiàn)象,它是一種與人類社會共生的社會活動,只要有人類社會存在,就會存在著管理活動。?“在人類歷史上,還很少有什么事比管理的出現(xiàn)和發(fā)展更為迅
2025-01-16 07:06
【總結】生產與運作管理ProductionOperationManagement第八章設備維修管理設備管理概述生產維修基本維護決策企業(yè)資產管理系統(tǒng)設備維護業(yè)務外包設備管理概述?英國標準3811號給“維修”下的定義是:“各中技術行動與相關的管理行動向配合,其目的是使一個物件保持
2025-01-18 23:28
【總結】管理干部如何做好異常管理11、何謂異常??應該做到而沒有做到,不應該發(fā)生而發(fā)生,即維持活動發(fā)生了問題,實績比管制基準不好。發(fā)生異常時,應立刻進行異常分析。22、異常管理的不合理現(xiàn)象?2-1擔當單位劃分不當?作異常分析處理的單位,非由責任單位擔當。常見的情形,是由品管或技術單位作原因分析,并下處理對策,然后責任單位實施,而
2025-02-23 12:43