年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理實務(wù)ppt62頁)(編輯修改稿)
2025-03-27 14:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 容 計劃管理的方法 年度計劃 月份計劃 周進度 日重點 年度經(jīng)營檢討 月度績效評估 周會 工作日報 課程總 提綱 公司總目標(biāo)的設(shè)定 1 部門年度經(jīng)營計劃編擬 2 總預(yù)算的編制 3 年度目標(biāo)與計劃的必要性 目標(biāo)計劃表達的原則 年度目標(biāo)計劃的展開 部門年度目標(biāo)的來源 部門年度計劃書的十大步驟 部門年度經(jīng)營計劃編擬 2 一、承上啟下的機制 二、授權(quán)管理的工具 三、團隊共識的依據(jù) 四、部屬績效的指標(biāo) 五、實現(xiàn)管理循環(huán) 年度目標(biāo)與計劃的必要性 年度目標(biāo)與計劃的必要性 目標(biāo)計劃表達的原則 年度目標(biāo)計劃的展開 部門年度目標(biāo)的來源 部門年度計劃書的十大步驟 部門年度經(jīng)營計劃編擬 2 公司總目標(biāo) 部門目標(biāo) 單位目標(biāo) 個員目標(biāo) 溝通 布達 溝通 布達 溝通 布達 個員年度工作計劃 單位年度工作計劃 部門年度經(jīng)營計劃書 總預(yù)算 七天 十天 兩周 預(yù)估損益表 預(yù)估資金運用表 預(yù)估資產(chǎn)負債表 年度目標(biāo)計劃的展開 U型圖 發(fā)表 發(fā)表 發(fā)表 年度目標(biāo)與計劃的必要性 目標(biāo)計劃表達的原則 年度目標(biāo)計劃的展開 部門年度目標(biāo)的來源 部門年度計劃書的十大步驟 部門年度經(jīng)營計劃編擬 2 一、承接公司總目標(biāo) 二、上級主管期望 三、自我改善 部門年度目標(biāo)的來源 年度目標(biāo)與計劃的必要性 目標(biāo)計劃表達的原則 年度目標(biāo)計劃的展開 部門年度目標(biāo)的來源 部門年度計劃書的十大步驟 部門年度經(jīng)營計劃編擬 2 ?具體化 （條列式、表列式） ? 數(shù)據(jù)化 （數(shù)字、金額、百分比） ? 時程化 （時間、天數(shù)） 目標(biāo)計劃表達的原則 年度目標(biāo)與計劃的必要性 目標(biāo)計劃表達的原則 年度目標(biāo)計劃的展開 部門年度目標(biāo)的來源 部門年度計劃書的十大步驟 部門年度經(jīng)營計劃編擬 2 一、年度檢討 ：（目標(biāo)），（非目標(biāo)） ：（ 目標(biāo)），（非目標(biāo)） 部門年度計劃書的十大步驟 二、現(xiàn)狀分析 、內(nèi)部資源評估 部門年度計劃書的十大步驟 （產(chǎn)品發(fā)展趨勢、市場變化、
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1