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正文內(nèi)容

xxxx年大冶市百代銀座廣場(chǎng)策劃提案(編輯修改稿)

2025-03-27 14:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 多先天不足之處,但也有很多機(jī)會(huì)點(diǎn)。比如能得到政府優(yōu)惠政策,入駐門檻低,市場(chǎng)空間大等。但如何把有利因素充分發(fā)揮出來,避免不利因素,降低開發(fā)風(fēng)險(xiǎn),如何使項(xiàng)目能順利運(yùn)作,少走彎路。這就需要與具有豐富商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的商業(yè)管理公司參與進(jìn)來。由商業(yè)管理公司跟據(jù)其豐富的商業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),對(duì)本項(xiàng)目的市場(chǎng)狀況做充分的研究后會(huì)找到本項(xiàng)目準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。再根據(jù)定位,利用商業(yè)管理公司豐富的客戶資源完成該項(xiàng)目的招商甚至直接接管后期的商業(yè)經(jīng)營管理。 現(xiàn)將商業(yè)管理公司參與后的工作內(nèi)容和流程簡單說明如下: 12 百 代 銀 座 策劃 提 案 商業(yè)管理公司接洽流程 初訪階段 : 根據(jù)項(xiàng)目資料及專家對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況進(jìn)行評(píng)估論證,對(duì)物業(yè)現(xiàn)場(chǎng) 進(jìn)行觀摩和初步考察,提出業(yè)態(tài)組合框架及合作方式。 提案階段: 免費(fèi)提交項(xiàng)目初步運(yùn)作的提案報(bào)告,洽談合作條件,最終 完成委托代理合同,建立正式合作關(guān)系。 調(diào)研階段: 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行祥細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研,最后提供策劃報(bào)告進(jìn)入招商階 段。 招商準(zhǔn)備工作階段: 完成項(xiàng)目組籌建 → 提交項(xiàng)目組成員 → 提交總體進(jìn)度 表 → 提交具體執(zhí)行工作計(jì)劃 → 提交初步招商及銷售策略 → 安 排駐場(chǎng)事宜 → 招商工作、銷售工作全面展開。 運(yùn)行階段: 履行合同責(zé)任義務(wù),調(diào)整計(jì)劃偏差確保項(xiàng)目運(yùn)作成功。 項(xiàng)目完成階段: 項(xiàng)目成功完成后,提交全程工作記錄和相關(guān)數(shù)據(jù)給發(fā)展 商,完成交接。 評(píng)估階段: 雙方評(píng)估合作結(jié)果,彌補(bǔ)不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為以后再次合作 做好準(zhǔn)備。 13 百 代 銀 座 策劃 提 案 商業(yè)管理公司服務(wù)內(nèi)容 市場(chǎng)調(diào)查(詳細(xì)了解市場(chǎng)) 市場(chǎng)分析(對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)深入研究) 項(xiàng)目定位(確定項(xiàng)目運(yùn)作方向) 項(xiàng)目策劃(確定如何有效地實(shí)施) 項(xiàng)目推廣(保障順利完成招商、銷售、營運(yùn)的依托) 項(xiàng)目招商(整合社會(huì)資源順利完成籌建) 項(xiàng)目銷售(套現(xiàn)開發(fā)資金,實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤) 項(xiàng)目營運(yùn)(精心打造品牌,實(shí)現(xiàn)良性開發(fā)) 14 百 代 銀 座 策劃 提 案 市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)分析的重要性 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目在開發(fā)或招商的前期應(yīng)對(duì)地塊的價(jià)值、投資開發(fā)環(huán)境、市場(chǎng)供需狀況、市場(chǎng)競爭狀況等各種市場(chǎng)變量進(jìn)行分析和研究,以期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體的可行性分析并對(duì)市場(chǎng)定位提供依據(jù)回避風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)房地產(chǎn)因?yàn)槠淇蛻粜枨蟮奶厥庑?、利益協(xié)調(diào)的多樣性和開發(fā)商贏利模式的不確定性,所以更需要在開發(fā)前期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和研究。但是,從市場(chǎng)調(diào)查和研究本身并不能得出市場(chǎng)定位的結(jié)論,他們的作用僅限于驗(yàn)證或者為市場(chǎng)定位尋找依據(jù),其結(jié)論在市場(chǎng)分析后才會(huì)有一個(gè)清晰的定位。 從我們?cè)诳蛻舻念檰柕倪^程中總結(jié)包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境的分析和研究、區(qū)域城市結(jié)構(gòu)調(diào)查與發(fā)展規(guī)劃、商業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策研究、區(qū)域零售市場(chǎng)調(diào)查與分析、典型性調(diào)查與研究、未來商業(yè)地產(chǎn)的供應(yīng)量分析、消費(fèi)者消費(fèi)行為的調(diào)查與研究、立地條件研究、商圈的確定和研究以下幾方面內(nèi)容,希望和大家一起探討。 15 百 代 銀 座 策劃 提 案 招商工作與開發(fā)前期工作的說明 雖然本項(xiàng)目開發(fā)前期可能也做了一部分的市場(chǎng)調(diào)研工作,但有很多不足之處需要彌補(bǔ): 前期調(diào)研的時(shí)間跨度太長(已是幾年前做的調(diào)研)失去了時(shí)效性。 針對(duì)的出發(fā)點(diǎn)不同(主要針對(duì)開發(fā)為調(diào)研目的,并非以招商為目的,從原報(bào)告中未能對(duì)主力店做深入分析可看出立場(chǎng))。 前期調(diào)研報(bào)告未能起招商指導(dǎo)性作用(其主要針對(duì)市場(chǎng)的摸底,對(duì)如何進(jìn)行招商如何進(jìn)行營運(yùn)只字未談,同時(shí)對(duì)商業(yè)項(xiàng)目的定位和規(guī)劃也未做研究,說明該公司長于住宅開發(fā),不長于商業(yè)規(guī)劃、招商和營運(yùn))。 前期的調(diào)研、定位與后期的招商和營運(yùn)是一個(gè)完整
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